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明治初期、日本に初めての鉄道が開業してから２０２２年で１５０年。全国に張り巡らされた路線網は国の近代化と経済発展を長らく支えてきた。だが、盤石だった都市部の通勤輸送や新幹線はコロナ禍で低迷。少子高齢

人間だけが「勉強」で運命を変えられる。成績は「能力」ではなく、勉強の「やり方」で決まる。

In this collection of Jeff Bezos' writings - his unique and strikingly original annual shareholder letters, plus numerous speeches and interviews that provide insight into his background, his work, and the evolution of his ideas - you'll gain an insider's view of the why and how of his success. Spanning a range of topics across business and public policy, from innovation and customer obsession to climate change and outer space, this book provides a rare glimpse into how Bezos thinks about the world and where the future might take us.

優れたアルゴリズム、大量のデータ、高速なコンピュータ。３つの要素がそろい新たなＡＩ時代が到来した。企業の現場でもＡＩの実用事例が増えている。だが、ＡＩをめぐる誤解も多々ありそうだ。機械学習に適したデータか？　問題解決の手段はＡＩ以外でも十分ではないか？　人や組織とＡＩが融合し最適化できるか？　またＡＩビジネスにかかわる法的リスクとは…。基本をおさえてビジネスに効くＡＩに触れてみよう。

本書は『週刊東洋経済』２０１７年７月８日号掲載の２６ページ分を電子化したものです。

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２０１３年、フレイ＆オズボーン論文はそうした定量的予測を発表し、雇用の未来に関する議論を巻き起こした。

本書は、「書くことを仕事にするための文章術」をご紹介し、あなたの得意なことや経験、好きなことを文章にする仕事をしたい方に向けた本です。
「自分にしかできないことをやりたい」

長引くコロナ禍で在宅時間が増えたビジネスパーソンは多い。時間に余裕のできた人々の間で、この機会を生かして在宅で稼ごうというニーズは、世代を問わず広がっている。稼ぐと一口にいっても、手段や額は

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創業2年半で顧客の売り上げを240億増やしたスーパーグロースハッカー、初の著書。

80%のどうでもいいことが、決断を誤らせる
決断に至るプロセスを仕組み化し、判断基準を明確にすることで、意思決定をシンプルにするための技術・テクニックです。

仕事上、「決めることが苦手」という方は少なからずいると思いますが、その「決められない理由」の多くは、「どうでもいいこと」を考え過ぎているから。早く正しく決めるために「数字、ファクト、ロジック」の使い方、「何を、どう、考えて決めればよいのか」誰も教えてくれなかったシンプル且つ決定的なルールを紹介します。

目次

はじめに

【序章】決められる人が物事を進められる
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『マーケットの魔術師』シリーズ 10年ぶりの第4弾！ 先端トレーディング技術と箴言が満載。「驚異の一貫性を誇る」これから伝説になる人、伝説になっている人のインタビュー集。

中小企業は、大企業の真似をしても儲からない! ◎中小企業の社長には「経営能力」は要らない。儲かるかどうかは、社長の「性格」によって決まる! ◎自社の強み以外の業務はアウトソーシングする「身軽経営」をめざそう! ◎訪問営業に頼らない「売れる仕組み」をつくろう! ◎中小企業の経営は「決算書」からは見えてこない。では、どうすればいいのか? ◎社員を上手に働かせるための七つの考え方と三つのツールとは? 現役社長でありながら、人気コンサルタントでもある著者が熱く語る、儲かる中小企業にするための経営論とは? ※本商品は「儲かる中小企業は「社長が稼ぐ!」」(同文舘出版刊 木子吉永著 ISBN:978-4-495-57121-4 1,575円(税込))をオーディオ化したものです。 (C)Y.Kishi

見込み客を煽る時代遅れのマーケティングはもう止めにしませんか？