エピソード

  • 16. Selfhelpistä collective careen
    2024/12/13
    Jaksossa Maria Mäkynen pohtii filosofi Paulo Freiren innoittamana kuinka rakenteelliset työelämämuutokset vaativat kollektiivista toimijuutta, jotta voidaan torjua työuupumusta. Maria ehdottaa, että selfhelp-kulttuurin sijaan collective care -kulttuuria.

    Edellisissä kauden jaksoissa on käyty läpi monia teemoja liittyen työuupumukseen lukuisten asiantuntijoiden sekä vieraiden kanssa. Tämän jakson tarkoituksena on summata aiemmin opittu yhteen pakettiin.

    Miten työuupumusta voidaan ennaltaehkäistä ja mitä organisaatiot voivat tehdä juurisyihin puuttuakseen? Millaisia konkreettisia näkökulmia ja toimenpiteitä tarvitaan työuupumuksen ennaltaehkäisyyn?

    Kuuntele 8 myyttiä työuupumuksesta -podcastin toisen kauden päätösjakso, jossa Maria kertaa kauden antia ja tarjoaa syvällistä pohdintaa ratkaisuista työuupumuskriisin keskellä.

    続きを読む 一部表示
    36 分
  • 15. Työkyvyttömät työssäkäyvät – Kuka kantaa vastuun, kun työn vaatimukset ylittävät rajat?
    2024/11/29
    Työkyvyttömyyseläkkeelle haetaan mielenterveysperusteisten syiden vuoksi yhä enenevissä määrin.

    Joka päivä 15 suomalaista hakee työkyvyttömyyseläkellä mielenterveysperustaisesti. Vain pienempi osa saa hyväksytyn päätöksen työkyvyttömyyseläkkeelle. Nuorten määrä työkyvyttömyyseläkkeiden hakemuksissa mielenterveysperusteisesti kasvaa.

    Mitä tarkoitetaan työssäkäyvillä työkyvyttömillä? Millaisia kriteereitä mielenterveysperusteiselle työkyvyttömyyseläkkeelle on? Kuinka työpaikoilla voidaan tunnistaa ja ehkäistä työkyvyn haasteita?

    Jaksossa keskustellaan siitä, kuinka pystyttäisiin ennakoimaan työkyvyttömyyden riskitekijöitä ja hillitsemään niitä. Marian vieraana on työeläkeyhtiö Varman tutkimuspäällikkö Auli Airila, joka on tutkinut työkyvyttömyyden riskitekijöitä.

    続きを読む 一部表示
    27 分
  • 14. Nolla työtapaturmaa, mutta entäpä nolla työuupumusta?
    2024/11/22
    Ihminen, joka uupuu, ei tarvitse lisää syyllistämistä.

    Uupumukselle etsitään syitä yksilön henkilökohtaisista haasteista, mutta harvemmin työpaikalta. Työuupumuksen taustalla vaikuttavat kuitenkin työelämän rakenteet, jotka luovat kuormitusta ja vievät tilaa palautumiselta.

    Pikkuhiljaa kasaantuneet työn kuormitustekijät vaikuttavat, vaikka kamelin selkä katkeaisikin henkilökohtaisen elämän kriisin edessä. Työn vaikutukset jaksamiseen jäävät kuitenkin usein arvioimatta juuri näissä tilanteessa.

    Kuinka saadaan ymmärrettyä, että hyvän johtajan tehtävä on auttaa omiaan onnistumaan? Mitä voitaisiinkaan saada aikaan, jos motivaation ja voimavarojen luomisen pyrkimys sisään kirjoitettaisiin jo yrityksen strategiaan?

    Marian vieraana on työterveyslaitoksen tutkimusprofessori Jari Hakanen, joka on tutkinut työuupumusta sekä murtanut sen myyttejä.

    続きを読む 一部表示
    42 分
  • 13. Millaiseen limboon joudutaan, jos työstressi nollataan vain after workeilla?
    2024/11/15
    “Ihan kamala päivä! Oon ihan loppu! Lähdetkö aftereille?" Mihin se johtaa, kun jatkuvasti nollaa stressin ja käsittelee tunteet alkoholin avulla?

    Miksi suhtautumisemme alkoholin käyttöön eroaa asenteistamme muiden päihteiden käyttöä kuten tupakointia ja huumeiden käyttöä kohtaan?

    Työperäinen stressi voi olla syynä päihteiden käytön taustalla. Työuupunut joutuu limboon, jossa mieltä itselääkitään alkoholilla eikä pysty lopettamaan, koska ei saa apua juurisyihin.

    Jaksossa puhutaan myös itsensä vertailusta muihin, jota sosiaalinen media ruokkii. Entä jos muiden menestyksestä voisikin inspiroitua kokematta huonommuuden tunnetta ja päästää samalla irti kilpailuasetelmista? Työelämään tulee saada rakennettua luottamus siihen, että ei ole yksin kaikkia vastaan. Tunteita pitäisi saada ja pystyä ilmaista töissä muutenkin kuin after work -juomien rohkaisemana.

    Marian vieraana yrittäjä, vaikuttaja ja Selvin päin -podcastin juontaja Hanna Tikander, joka on kertonut oman raitistumistarinansa kirjassaan Selvin päin – Erään bilettäjän tarina.

    続きを読む 一部表示
    54 分
  • 12. Kuinka johtaa inhimillisesti työyhteisöjä, joissa ei uuvuta?
    2024/11/08
    Inhimillinen johtaminen mahdollistaa työyhteisöjen hyvinvoinnin. Johtajien on tunnistettava ne rakenteet työelämässä, jotka sysäävät työntekijöitä kohti uupumusta tai mahdollistavat hyvinvointia. Kuinka sitten luodaan inhimillisiä työyhteisöjä, joissa ei uuvuta?

    Jaksossa keskustellaan johtamisen merkityksestä työhyvinvoinnin edistämisessä ja kuormittumisen ennaltaehkäisemisessä. Esihenkilöiden rooli psykologisesti turvallisen ja avoimen ilmapiirin luomisessa korostuu. Tässä jaksossa jaetaan konkreettisia esimerkkejä siitä, miten vakuutusyhtiö Turvassa rakennetaan myönteistä työyhteisöä ja johtamisen malleja.

    Miten työpaikan kulttuuri, avoin vuorovaikutus ja selkeät tavoitteet voivat tukea työntekijöiden jaksamista? Entä kuinka tärkeää on esihenkilöiden kyky kohdata työntekijöiden haasteet ja purkaa kuormittavia rakenteita ajoissa? Millaisia palikoita sisältää Marian kymmenen kohdan lista, jonka avulla pystyttäisiin rakentamaan turvallisempaa työelämää?

    Marian vieraana on vakuutusyhtiö Turvan osaamisenkehittämispäällikkö Paula Lähteelä.
    続きを読む 一部表示
    41 分
  • 11. Työntekijöille tarjotaan turvakengät, muttei psyykkistä turvaa
    2024/11/01
    “Kaikkihan me ollaan vähän uupuneita.” Tapa, jolla puhumme mielenterveydestä ja uupumuksesta on yksilöä syyllistävä ja vähättelevä. Työuupumuksen oireita esiintyy joka neljännellä suomalaisella, eikä oireita aina laukaise pelkkä työmäärä.

    Jaksossa keskustellaan siitä, miksi työn fyysiseen turvallisuuteen kiinnitetään työpaikoilla huomiota turvakengin ja koulutuksin, mutta psyykkinen puoli usein jää huomiotta. Työelämän muuttuessa yhä psykkisemmin kuormittavammaksi, ovatko palkansaajat vaatineet psykososiaalista turvallisuutta? Otetaanko psyykkinen turvallisuus yhtä vakavasti?

    Lisäksi jaksossa nostetaan pöydälle rakenteiden eriarvoisuus ja se, kuinka rakenteet vaikuttavat avunsaantiin mielenterveyden haasteiden edessä. Mitkä ovat työelämän sokeita pisteitä ja kuinka erilaiset yksilöt ja intersektionaalisuus voitaisiin ottaa huomioon? Millaisia rakenteellisia ongelmia pitäisi ratkaista, jotta voitaisiin estää ihmisten uupumuslimboon putoaminen?

    Marian vieraana on yhteiskunnallinen aktivisti, somevaikuttaja sekä viestinnän asiantuntija Emmi Nuorgam.


    続きを読む 一部表示
    1 時間 24 分
  • 10. Auttavatko self help -konstit työuupunutta?
    2024/10/24
    “Näin tunnistat työpaikkasi narsistin” ja “vältä nämä red flagit” vinkkaa lifestyle-journalismi. Myös stressin hallitsemiseen tai työuupumukseen on tarjolla kasapäin konsteja self help -oppaissa, sosiaalisessa mediassa ja elämäntapavalmennuksissa. Auttavatko ne?

    Jaksossa tarkastellaan kriittisesti self helpiä ja puidaan self help -kulttuurin varjopuolia. Self help ja jatkuvat itsensä kehittämisen konstit eivät toimi ratkaisuna, jos ongelmat ovat yhteiskunnan tai työpaikan rakenteissa, eivätkä yksilöiden itse hallittavissa. Yksilön vastuulle jää liian usein ratkaista oma jaksamisensa itse, vaikka työuupumuksen juurisyyt ovat kuormittavissa rakenteissa.

    Mikä kaikki oikeastaan on self helpiä ja miksi se ei ole kestävä ratkaisu kaikkiin ongelmiin? Mitä jos työpaikoilla vallitsisikin collective care -ajatusmalli ja mitä se voisi pitää sisällään? Entä miksi merkityksellisyyden tunne ei tässä ajassa välttämättä löydy työn kautta?

    Marian vieraana on psykoterapeutti, sosiaalipsykologi ja tietokirjailija Emilia Kujala, joka on kirjoittanut äänikirjan Suuri self help -huijaus sekä Ulkopuolisuudesta-kirjan.


    続きを読む 一部表示
    52 分
  • 9. Miten käy suomalaisten mielenterveyden, kun järjestöjen asemaa heikennetään?
    2024/10/17
    Hyvinvointi työelämässä, erityisesti nuorten kohdalla, ei ole palautunut koronakriisiä edeltävälle tasolle. Kuormitus ja uupumus lisääntyvät, ja työelämäheikennykset suurine leikkauksineen eivät auta asiaa.

    Järjestöillä on ollut suomalaisessa yhteiskunnassa ja myös työelämässä tärkeä kehittämisen, tuen ja avun tarjoamisen rooli. Järjestöjen toimintamahdollisuudet ovat kuitenkin kaventumassa. Sosiaali- ja terveysalan järjestöjen valtionavustukset leikkautuvat kolmanneksen muutaman vuoden sisällä, joka tulee väistämättä vaikuttamaan järjestöjen toimintaan.

    Jaksossa keskustellaan haasteista, joita muuttuva työelämä ja koko maailmaan vaikuttavat kriisit aiheuttavat palkansaajien mielenterveydelle. Mikä on järjestöjen rooli mielen hyvinvoinnin tukemisessa? Minkälaisia rakenteellisia muutoksia tulisi tehdä leikkausten ja työelämäheikennysten sijaan, jotta työntekijät voisivat paremmin? Mitä yrityksissä voidaan tehdä ja tehdäänkin vastauksena yhteiskunnan haasteisiin?

    Marian vieraana on MIELI Suomen mielenterveys Ry:n toiminnanjohtaja Sari Aalto-Matturi.


    続きを読む 一部表示
    18 分