• Der Unternehmer Podcast – Kohl und Schulz | Unternehmertum, Führung, Management

  • 著者： Ben Schulz Walter Kohl
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Der Unternehmer Podcast – Kohl und Schulz | Unternehmertum, Führung, Management

著者： Ben Schulz Walter Kohl
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  • サマリー

  • „Kohl & Schulz“ ist der Mittelstands-Talk für „Anders-Denker“ mit Gedanken, die über den Tag hinausreichen und zählen. Das Format erklärt die Hintergründe von geschäftlichen Erfolgen und Misserfolgen – und wie man durch einen neuen Blick auf ein Thema Stärke gewinnt. Denn „anders denken“ zu können, ist purer Wettbewerbsvorteil und ein echter Game-Changer. Walter Kohl: „Stellen Sie sich vor, Sie erlauben sich, anders zu denken, neue Fragen zu stellen, so dass neue Antworten sowohl im Unternehmen, bei Ihnen persönlich, als auch in Ihrer Familie möglich sind. Neue Antworten sind die Tür zu neuen Freiheiten und Sicherheiten.“ Jede Folge hat den gleichen, dreistufigen Aufbau bei 25 bis 30 Minuten Länge: - CHALLENGE („Die These / Behauptung /Herausforderung“) - ANALYSE („Was ist der Kern / Ursprung?“) - ERGEBNIS („Was ist das Resultat, die Vision, der Erfolgsweg?“)
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あらすじ・解説

„Kohl & Schulz“ ist der Mittelstands-Talk für „Anders-Denker“ mit Gedanken, die über den Tag hinausreichen und zählen. Das Format erklärt die Hintergründe von geschäftlichen Erfolgen und Misserfolgen – und wie man durch einen neuen Blick auf ein Thema Stärke gewinnt. Denn „anders denken“ zu können, ist purer Wettbewerbsvorteil und ein echter Game-Changer. Walter Kohl: „Stellen Sie sich vor, Sie erlauben sich, anders zu denken, neue Fragen zu stellen, so dass neue Antworten sowohl im Unternehmen, bei Ihnen persönlich, als auch in Ihrer Familie möglich sind. Neue Antworten sind die Tür zu neuen Freiheiten und Sicherheiten.“ Jede Folge hat den gleichen, dreistufigen Aufbau bei 25 bis 30 Minuten Länge: - CHALLENGE („Die These / Behauptung /Herausforderung“) - ANALYSE („Was ist der Kern / Ursprung?“) - ERGEBNIS („Was ist das Resultat, die Vision, der Erfolgsweg?“)
マネジメント マーケティング リーダーシップ 経済学
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エピソード
  • Wir brauchen Hoffnungsträger und Perspektivenmacher #KS130

    Wir brauchen Hoffnungsträger und Perspektivenmacher #KS130
    2025/01/19
    Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Orientierung zu bieten und aktiv die Zukunft zu gestalten – für ihre Teams, Unternehmen und unsere Gesellschaft. Doch was macht Hoffnungsträger aus, und wie können sie diese Rolle erfüllen, ohne selbst auszubrennen? Mutige Entscheidungen, klare Visionen und die Fähigkeit, Chancen in jeder Herausforderung zu erkennen, sind entscheidend. Mein neues Buch „Führungskräfte als Hoffnungsträger“, das am 20. Januar erscheint, zeigt praxisnah, wie Sie Hoffnung und Perspektive als kraftvolle Führungsinstrumente nutzen und zum Architekten einer besseren Zukunft werden.
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    5 分
  • Mit Hoffnung und Perspektive aktiv ins Jahr 2025 #KS129

    Mit Hoffnung und Perspektive aktiv ins Jahr 2025 #KS129
    2025/01/12
    Starten Sie mit Hoffnung und Perspektive ins neue Jahr! 2025 bietet Ihnen als Führungskraft die Chance, Stabilität zu schaffen und Ihr Team zu inspirieren. Hoffnung ist keine bloße Erwartung, sondern eine aktive Entscheidung, die Resilienz und Wachstum fördert. Mit klaren Ansätzen wie Selbstführung, einem Fokus auf den eigenen Einflussbereich und langfristigem Denken können Sie gezielt Orientierung geben. Mein neues Buch „Führungskraft als Hoffnungsträger“, das am 20. Januar erscheint, zeigt Ihnen, wie Sie mit bewussten Entscheidungen und einer klaren Haltung das Jahr erfolgreich gestalten können. Werden Sie zur Inspiration für Ihr Umfeld und starten Sie aktiv durch!
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    5 分
  • Auf was soll ich mich konzentrieren? #KS128

    Auf was soll ich mich konzentrieren? #KS128
    2025/01/05
    2025 fordert uns heraus, wie Spitzensportler unter Druck Höchstleistungen zu erbringen – sei es in der Wirtschaft oder im persönlichen Alltag. Was wir dafür brauchen? Fokus und Klarheit. Wie Athleten von Mentaltrainern begleitet werden, können auch Führungskräfte durch gezielte Reflexion, kluges Delegieren und konsequentes Priorisieren ihre Performance steigern. Mit den richtigen Strategien meistern Sie nicht nur Herausforderungen, sondern schaffen nachhaltigen Erfolg.
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    9 分
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