Wir brauchen Hoffnungsträger und Perspektivenmacher #KS130
2025/01/19
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サマリー
Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Orientierung zu bieten und aktiv die Zukunft zu gestalten – für ihre Teams, Unternehmen und unsere Gesellschaft. Doch was macht Hoffnungsträger aus, und wie können sie diese Rolle erfüllen, ohne selbst auszubrennen? Mutige Entscheidungen, klare Visionen und die Fähigkeit, Chancen in jeder Herausforderung zu erkennen, sind entscheidend. Mein neues Buch „Führungskräfte als Hoffnungsträger“, das am 20. Januar erscheint, zeigt praxisnah, wie Sie Hoffnung und Perspektive als kraftvolle Führungsinstrumente nutzen und zum Architekten einer besseren Zukunft werden.

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あらすじ・解説

Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Orientierung zu bieten und aktiv die Zukunft zu gestalten – für ihre Teams, Unternehmen und unsere Gesellschaft. Doch was macht Hoffnungsträger aus, und wie können sie diese Rolle erfüllen, ohne selbst auszubrennen? Mutige Entscheidungen, klare Visionen und die Fähigkeit, Chancen in jeder Herausforderung zu erkennen, sind entscheidend. Mein neues Buch „Führungskräfte als Hoffnungsträger“, das am 20. Januar erscheint, zeigt praxisnah, wie Sie Hoffnung und Perspektive als kraftvolle Führungsinstrumente nutzen und zum Architekten einer besseren Zukunft werden.

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