• #94_“伝説の広報”はこうして生まれた 〜犬飼奈津子さんの原点〜【ゲスト:犬飼奈津子さん】(2/5)
    2025/06/09

    おはようございます。令和PR小澤です。

    本日から3日間、”伝説の広報”として有名な犬飼奈津子さんとの対談回となります!是非、聴いてくださいませ!


    :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

    名古屋生まれ、名古屋育ち。喫茶店文化に育てられた少女時代/「長女としての責任感」が育んだ、揺るぎないやり切る力/就職先は“勢いで”決めた!?——高島屋入社の裏側/最初の配属は…下着売り場!?でも、そこから見えた「商売の醍醐味」/常識を壊す百貨店文化——「アムール・デュ・ショコラ」の誕生秘話/明日へ続く——「日本一の広報百貨店を目指して」その舞台裏へ

    では、本日も、元気に参りましょう!


    :::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

    ▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)

    新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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    36 分
  • #93_“伝説の広報”と呼ばれた犬飼奈津子さんの人生、仕事、母、起業【犬飼さんとの対談に向けた予習】(1/5)
    2025/06/08

    おはようございます。令和PR小澤です。

    明日から3日間、”伝説の広報”として有名な犬飼奈津子さんとの対談回となります!今日は、その犬飼さんの予習回となります。是非、明日からの対談に向けて、聴いてくださいませ!


    :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

    名古屋生まれ、高島屋で広報として15年/一大イベント『アムール・デュ・ショコラ』を育てた広報力/伝わる情報設計と“前に出る”広報スタイル/管理職より現場を選んだ理由——息子さんとのエピソード/広報の内製化を支援する会社『Wo-one』の現在地/最前線に立ち続けるスペシャリストとしての矜持/明日から3日間、犬飼さんの“物語”に迫ります

    では、本日も、元気に参りましょう!


    :::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

    ▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)

    新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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    17 分
  • #92_もしも私が発展途上国の広報だったら?無名の土地を、どう“伝える”?(もしもシリーズ④)
    2025/06/05

    おはようございます。令和PR小澤です。

    本日は、中米ベリーズで起業し、実際に行ったPR活動を生々しくお伝えします。

    是非聴いてくださいませ!


    :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

    異国の地ベリーズで見つけた「無名を価値に変える」PR術/リクルートを辞めて単身飛び込んだ、人生最大の挑戦/“何もない”場所だからこそ見えたPRの本質/「ドタベリ」から雑誌へ、紙媒体を巻き込んだ広報展開/ダイビング雑誌に「無名の国」を売り込んだ/高級チョコレートブランドとの奇跡の出会い/無名の地・無名の人・無名の会社でも、PRで伝わる

    では、本日も、元気に参りましょう!


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    ▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)

    新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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    34 分
  • #91_求人倍率8.98倍⁉中小企業が今すぐ始めるべき採用広報戦略|リクルートワークス研究所レポートより
    2025/06/04

    おはようございます。令和PR小澤です。

    本日は、リクルートワークス研究所のレポートで「求人倍率」についての解説と採用広報術に関してお伝えします。

    是非聴いてくださいませ!


    :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

    求人倍率1.66倍時代の採用広報戦略:選ばれる企業になるために/売り手市場に戻った?1.66倍のリアル/特に厳しいのは中小・小規模企業/採用広報の5つの戦略/1.「知られていない企業は選ばれようがない」認知の壁を突破せよ/2.「待遇では勝てない」ならば“理念”と“人”で勝負する/3.学生目線で伝え直す:「企業が言いたいこと」より「学生が知りたいこと」を/4.インターンシップの再設計:短期より“成長体感型”を/5.業界のイメージ刷新:企業単体ではなく業界全体を変える視点を持つ/おわりに:今までのやり方を疑うことから始めよう

    では、本日も、元気に参りましょう!


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    新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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    36 分
  • #90_2040年の人材ビジネス大予測─【PIVOT×元リクナビNEXT編集長】を読み解く
    2025/06/03

    おはようございます。令和PR小澤です。

    本日は、元リクナビNEXT編集長の黒田真行さんがPIVOTに出演された動画「2040年の人材ビジネス大予測」を読み解きます!

    是非聴いてくださいませ!


    :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

    2040年の人材ビジネス大予測──AI時代に選ばれる企業の広報戦略とは/黒田真行さんが語る「2040年の人材ビジネス」/選ばれる企業になるために──「空気感」や「価値観」をどう伝えるか/AIが塗り替える人材業界──インディードの「シンプリファイ・ハイヤリング」/それでも人は必要──最後に人を動かすのは「人の声」/多様化する働き方と、企業の「らしさ」の重要性/人材ビジネスは、尊敬される産業になれるか?/2040年に選ばれる会社であるために

    では、本日も、元気に参りましょう!


    :::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

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    30 分
  • #89_「もしも私がドラえもんの広報だったら」(もしもシリーズ③)
    2025/06/02

    おはようございます。令和PR小澤です。

    本日は、もしもシリーズの第3弾!「もしも私がドラえもんの広報だったら」です!「もしドラ」ですね(笑)

    是非聴いてくださいませ!


    :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

    もしも私がドラえもんの広報担当だったら/子ども時代の憧れだったドラえもん/ドラえもんという文化資産/ドラえもん×社会課題:4つの視点から考えるPR戦略/教育×テクノロジー/高齢化と育児の支援/環境とサステナビリティ/働き方の多様性と移動の自由/広報担当として考える2つの妄想戦略/ストーリーテリングで“優しい未来”を描く/国や企業との“コラボ戦略”/ドラえもんが教えてくれる、広報の本質/最後に:ドラえもんという“広報の師匠”

    では、本日も、元気に参りましょう!


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    24 分
  • #88_ローソンの過疎地戦略に学ぶ、地方経営と広報──セブン・ファミマとの違いとは?
    2025/06/01

    おはようございます。令和PR小澤です。

    本日は、「ローソンの過疎地戦略」です!是非聴いてくださいませ!


    :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

    ローソンが挑む「過疎地戦略」/「誰かがやらなければならない」——ローソンが過疎地に出店する理由/数字が示す、成功の証明/セブン・ファミマとの比較で見える、ローソンの独自性/戦略を可能にする「仕組み」と「哲学」/PRされる仕組み:ストーリーが人を動かす/経営的な3つの学び/社会課題と企業戦略の接点:PRとESGの融合/終わりに:中小企業にとっても、他人事ではない

    では、本日も、元気に参りましょう!


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    新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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    32 分
  • #87_生成AIが変えるマネジャーの役割と業務とは?リクルートワークス研究所レポートを読み解く
    2025/05/29

    おはようございます。令和PR小澤です。

    本日は、「リクルートワークス研究所の最新レポート」の解説回です!是非聴いてくださいませ!


    ▼解説文献

    『生成AIが変えるマネジャーの役割と業務』(リクルートワークス研究所)

    https://www.works-i.com/research/report/item/ai-manager_1.pdf


    :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

    AIは「道具」ではなく「パートナー」になってきた/マネージャー不要論は本当か?/なぜ今、マネージャーの再定義が必要なのか?/生成AIによって変わるマネジメント業務/11のマネジメント機能がどう変わるのか/「人の人」か「事の人」か、という問い/採用・評価・育成がどう変わるか?/マネージャーに求められるのは「変化を促す力」/組織として取り組むべきこと/最後に:「マネージャーになりたくない」人に伝えたいこと

    では、本日も、元気に参りましょう!


    ::::::::::::::::::\2周年記念企画/::::::::::::::::::

    「#ひとまず小澤に聞いてみよう」

    広報に関する質問・お悩みから雑談まで——

    抽選で【2名】の方と、私 小澤が直接お話しさせていただきます!

    ▼選べる参加形式はこちら

    ①ポッドキャスト「令和の広報ラジオ」にゲスト出演(事前に打合せあり)

    ②小澤との1on1(オンライン形式)

    広報を始めたい経営者の方、ひとり広報の方、広報がうまく機能していなくてもどかしさを感じているPR担当の方など、どなたでも大歓迎です💪


    【応募締切】5/31(土)23:59まで

    【当選連絡】6月上旬を目安に、当選された方にご連絡いたします

    【応募フォーム】https://forms.gle/aoRrjESiXP5hTnnX6


    需要があるのか怪しいですが笑、応募がなかったら悲しいので、ぜひお気軽にお申込ください!!(切実)


    :::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

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    新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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