• しょせんは人事(ヒトゴト)相談室

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しょせんは人事(ヒトゴト)相談室

著者: Thirst for KNOWLEDGE
  • サマリー

  • 30年のキャリアで数々の企業の人事改革を成功に導いてきた伊奈悟が、視聴者の人事・組織における悩みに本音で答えるラジオ番組。 きれい事や建前は一切なし。時に厳しく、時には温かく、本質を突いた伊奈流の解決策で、リスナーの抱える悩みを解決に導きます。
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あらすじ・解説

30年のキャリアで数々の企業の人事改革を成功に導いてきた伊奈悟が、視聴者の人事・組織における悩みに本音で答えるラジオ番組。 きれい事や建前は一切なし。時に厳しく、時には温かく、本質を突いた伊奈流の解決策で、リスナーの抱える悩みを解決に導きます。
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エピソード
  • 旅するコンサルとは何なのか?
    2025/01/27

    旅するコンサルの新しい形/現場訪問が生む付加価値とは/オンラインとオフラインの利点を融合する/顧客満足度向上の鍵は「直接会うこと」/人事コンサルにおける五感の活用/地域特性を考慮した提案の重要性/AI活用とアナログ感覚の共存/移動時間を有効活用するコンサルタントの工夫/異なる産業構造が生む地域ごとの課題/人間関係を深める対面ヒアリングの効果/感情情報を読み解くアプローチとは/プラント産業に見る地域経済への影響/現地視察で得られる洞察力の鍛え方/旅するコンサルが提供する付加価値/未来のコンサルティングの形を探る/地方企業へのアプローチの工夫/AIを補完する人間的な直感の役割/体験を重ねて構築する信頼関係/現地に赴くことで生まれる新たな発見/コンサルティング業界に求められる変革の方向性


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    19 分
  • 経営層が直面する「やめさせたい社員」
    2025/01/24

    経営層が直面する「やめさせたい社員」というテーマ/社員のパフォーマンス不足の対応策/周囲への悪影響が引き起こす課題/職務適性の見直しと配置転換の可能性/退職勧奨を行う際の条件と責任/職務移動やジョブローテーションによる解決策/社内で起きる人間関係問題への対応方法/お客様への影響が業務改善の鍵となる場合/社員のプライベートと仕事の関連性/人事の責任範囲と社員へのサポート体制/企業規模と管理水準の関係性/家族構成や健康状態を含めた社員の実情把握/人事部門が担う重要な役割とは?/社員を守ることが組織運営の基本/小規模企業でも必要な人事の視点/採用担当以外にも役立つ人事の知識/企業が成長するための組織構築のポイント/社員の健康と職場環境を考える/人事が果たすべき役割を再認識する一歩に


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    17 分
  • 中小企業にジョブローテーションは必要か?
    2025/01/20

    中小企業にジョブローテーションは必要か?/ジョブローテーションの利点と課題/少人数体制でのローテーションが与える影響/属人化のメリットとデメリット/従業員と顧客双方にとっての「価値」とは/企業規模別に見るローテーションの適用性/50人規模の組織での導入が有効な理由/非金銭的報酬としての成長機会/部署間異動による人間関係の再構築/制度設計が与える職場満足度への影響/顧客満足と業務品質を両立する方法/コンプライアンスリスクを軽減する戦略/大企業と中小企業の取り組みの違い/従業員のモチベーションを維持する秘訣/ローテーションが生む会社の未来像/ベンチャー企業に見る新しい試み/職場文化の多様性を促進する方法/中小企業が成功するための人材戦略/ローテーションが必要となるタイミング/今後の中小企業に求められる組織運営の方向性


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    14 分
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しょせんは人事(ヒトゴト)相談室に寄せられたリスナーの声

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