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7万部ベストセラー『働き方の哲学』著者最新作！人間の「生き方」の本質は、最初に「分析・理論ありき」ではなく、どういう意味があるのかを問う「意味づけ」にある。

仕事ができる人とできない人の差は何だろう？

自分にしかできない仕事をやっているか。組織に埋没していないか。定年後に自分の居場所はあるか。……残業をしても給料は上がらず、ポジティブシンキングだけでも乗り切れない時代に、どう働き、生きるべきなのか。

理想的な会議運営の全てがここに!

趣旨がはっきりしない会議。締まりが無さすぎる会議。結論はいつも先送りの会議。大切な時間、こんな「会議」で浪費してしまっていませんか?
本書は、ファシリテーターの役割とその効果を中心に、円滑な会議と建設的な意見を促す方法を、小説形式で紹介。主人公の成長を通して学びを体験できます。
ロジカルツリー、ブレーンストーミング、4W2H…。これらの聞き慣れない、けれど効率的な会議には必須な手法をマスターし、会議を楽しく、意義あるものへと変えてみましょう。
いつまでそんな会議やってんの!とはもう言わせない。新しく楽しい会議へと変化させてみませんか?

アイディア創出から、ビジネスモデル構築、事業の循環まで――

時間も、「編集」すると上手くいく!数々のベストセラーを手がけた編集者が、「編集」のスキルを「時間の使い方」や「生き方」に活かす方法をまとめた1冊。

スパイや容疑者が思わず秘密を漏らした実証済みの極秘心理テクニック豊富な会話例で交渉力を劇的に高める！自分の情報を相手に渡さないための「防御法」も伝授！

【主な目次(ベンチャーキャピタリストが君を「挑発」する、7日間の特別講義)】

組織不正は、いつでも、どこでも、どの組織でも、誰にでも起こりうる。なぜなら、組織不正とは、その組織においていつも「正しい」という判断において行われるものだからだ。組織不正を行わない方が得策と言えるにもかかわらず、組織不正に手を染めてしまう企業が少なくないのはなぜか。

トヨタにはたった1枚でチーム運営を可能にするボードが存在するのを知っていましたか？それが「トヨタの日常管理板」トヨタの全生産現場で活用されているSDCAメソッド「日常管理板」を公開！

Most organizations and individuals work in the context of annual goals and plans; a 12-month execution cycle. Instead, The 12 Week Year avoids the pitfalls and low productivity of annualized thinking. This book redefines your "year" to be 12 weeks long. In 12 weeks, there just isn't enough time to get complacent, and urgency increases and intensifies. The 12 Week Year creates focus and clarity on what matters most and a sense of urgency to do it now. In the end more of the important stuff gets done and the impact on results is profound.

なぜ頭のいい人は図を描いて考えるのか？
MＢＡ/Ｐｈ.Ｄ×外資系コンサル×大学教授としてビジネスの最前線で30年考え続けてきた著者が誰でもできる「深く考える」メソッドを体系化！

定年後の35年間をあなたはどう生きる？退職金と年金に加え、「パーソナル・ビジネス」で第3の小さな定期収入を確保することで人生は大きく変わる。セカンドライフを早期にデザインし、準備するための考え方とツール。

起業家・けんすう(古川健介)氏、 YouTuber・ヒカキン氏、絶賛! ◇会社の外に居場所が見つかる! だから会社でも冒険できる! ◇AIにもブラック企業にも負けない「働き方のヒント」がここにある

残酷な未来で生き残るため
あなたが身につけておくべきこと

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じつは、神社は日本古来の願いをかなえる「システム」だったのです。 いままで、誰もが知っている「成功者」「天下人」は、そのシステムを活用し、神さまのバックアップをえて、たしかな活躍をしてきました。

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