エピソード

  • “Je te donne carte blanche” - Christophe Gehl (3/4)
    2025/02/20

    Christophe Gehl, Président de Hartmann France


    Christophe Gehl, Président de Hartmann France a un parcours vraiment atypique. Qui d’autre peut vous parler avec autant de passion et de précision de BMX, des débuts de l’informatique personnelle dans les années 80, des flux logistiques complexes d’une chaîne de production de barres chocolatées, ou encore des enjeux d’accès au marché et des réglementations rigoureuses dans le domaine des dispositifs médicaux ?


    Entré dans la santé presque par hasard, Christophe y a trouvé bien plus qu’un métier : une véritable rencontre humaine. À chaque étape, il a su moderniser, fédérer et repousser les limites, même dans les moments de crise, comme lorsqu’il a dû reprendre les rênes de la filiale française dans des circonstances tragiques.


    Aujourd’hui, à la tête de Hartmann France, il fait face à des défis aussi nombreux que variés : complexité des chaînes d’approvisionnement, crises énergétiques, ou encore réglementation européenne toujours plus stricte. Pourtant, Christophe affirme que les moments de joie qui jalonnent son quotidien – un sourire d’équipe, une réussite partagée – valent largement toutes ces difficultés.


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    14 分
  • Vendredi à l’armée, lundi en entreprise - Christophe Gehl (2/4)
    2025/02/13

    Christophe Gehl, Président de Hartmann France


    Christophe Gehl, Président de Hartmann France a un parcours vraiment atypique. Qui d’autre peut vous parler avec autant de passion et de précision de BMX, des débuts de l’informatique personnelle dans les années 80, des flux logistiques complexes d’une chaîne de production de barres chocolatées, ou encore des enjeux d’accès au marché et des réglementations rigoureuses dans le domaine des dispositifs médicaux ?


    Entré dans la santé presque par hasard, Christophe y a trouvé bien plus qu’un métier : une véritable rencontre humaine. À chaque étape, il a su moderniser, fédérer et repousser les limites, même dans les moments de crise, comme lorsqu’il a dû reprendre les rênes de la filiale française dans des circonstances tragiques.


    Aujourd’hui, à la tête de Hartmann France, il fait face à des défis aussi nombreux que variés : complexité des chaînes d’approvisionnement, crises énergétiques, ou encore réglementation européenne toujours plus stricte. Pourtant, Christophe affirme que les moments de joie qui jalonnent son quotidien – un sourire d’équipe, une réussite partagée – valent largement toutes ces difficultés.


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    13 分
  • La peur, c'est uniquement dans la tête - Christophe Gehl (1/4)
    2025/02/06

    Christophe Gehl, Président de Hartmann France


    Christophe Gehl, Président de Hartmann France a un parcours vraiment atypique. Qui d’autre peut vous parler avec autant de passion et de précision de BMX, des débuts de l’informatique personnelle dans les années 80, des flux logistiques complexes d’une chaîne de production de barres chocolatées, ou encore des enjeux d’accès au marché et des réglementations rigoureuses dans le domaine des dispositifs médicaux ?


    Entré dans la santé presque par hasard, Christophe y a trouvé bien plus qu’un métier : une véritable rencontre humaine. À chaque étape, il a su moderniser, fédérer et repousser les limites, même dans les moments de crise, comme lorsqu’il a dû reprendre les rênes de la filiale française dans des circonstances tragiques.


    Aujourd’hui, à la tête de Hartmann France, il fait face à des défis aussi nombreux que variés : complexité des chaînes d’approvisionnement, crises énergétiques, ou encore réglementation européenne toujours plus stricte. Pourtant, Christophe affirme que les moments de joie qui jalonnent son quotidien – un sourire d’équipe, une réussite partagée – valent largement toutes ces difficultés.


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    15 分
  • Chief of Staff puis Directrice de BU : les coulisses d’une progression fulgurante - Alexandra Blanchet (4/4)
    2025/01/30

    Alexandra Blanchet, directrice de la BU produits de spécialité chez MSD


    Un parcours riche en apprentissages, marqué par des choix audacieux et une capacité constante à sortir de sa zone de confort. Voilà ce qui caractérise Alexandra Blanchet, aujourd’hui directrice de la BU produits de spécialité chez MSD. De ses études vétérinaires à ses débuts dans le conseil en stratégie au BCG, puis à son entrée dans l’industrie pharmaceutique par la porte de l’analyse financière, elle a toujours su transformer son profil atypique en une force.


    Dans cet épisode, Alexandra raconte son parcours ambitieux, où chaque étape lui a permis de construire des compétences uniques : la rigueur analytique, le pragmatisme nécessaire à ses fonctions au sein d’entreprises comme Pierre Fabre ou MSD ou encore le leadership qu’elle continue de construire au quotidien. À travers ses expériences, elle a appris à définir ses priorités, à créer des liens humains forts pour surmonter les résistances, et à piloter des projets stratégiques avec une vision claire et orientée vers l’impact.


    Dans cet échange, Alexandra nous rappelle que réussir, c’est avant tout apprendre, s’adapter, et savoir s’entourer de personnes qui nous inspirent.


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    14 分
  • Comment fédérer des équipes autour de son projet ? - Alexandra Blanchet (3/4)
    2025/01/23

    Alexandra Blanchet, directrice de la BU produits de spécialité chez MSD


    Un parcours riche en apprentissages, marqué par des choix audacieux et une capacité constante à sortir de sa zone de confort. Voilà ce qui caractérise Alexandra Blanchet, aujourd’hui directrice de la BU produits de spécialité chez MSD. De ses études vétérinaires à ses débuts dans le conseil en stratégie au BCG, puis à son entrée dans l’industrie pharmaceutique par la porte de l’analyse financière, elle a toujours su transformer son profil atypique en une force.


    Dans cet épisode, Alexandra raconte son parcours ambitieux, où chaque étape lui a permis de construire des compétences uniques : la rigueur analytique, le pragmatisme nécessaire à ses fonctions au sein d’entreprises comme Pierre Fabre ou MSD ou encore le leadership qu’elle continue de construire au quotidien. À travers ses expériences, elle a appris à définir ses priorités, à créer des liens humains forts pour surmonter les résistances, et à piloter des projets stratégiques avec une vision claire et orientée vers l’impact.


    Dans cet échange, Alexandra nous rappelle que réussir, c’est avant tout apprendre, s’adapter, et savoir s’entourer de personnes qui nous inspirent.


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    14 分
  • Entrer au BCG après des études scientifiques - Alexandra Blanchet (2/4)
    2025/01/16

    Alexandra Blanchet, directrice de la BU produits de spécialité chez MSD


    Un parcours riche en apprentissages, marqué par des choix audacieux et une capacité constante à sortir de sa zone de confort. Voilà ce qui caractérise Alexandra Blanchet, aujourd’hui directrice de la BU produits de spécialité chez MSD. De ses études vétérinaires à ses débuts dans le conseil en stratégie au BCG, puis à son entrée dans l’industrie pharmaceutique par la porte de l’analyse financière, elle a toujours su transformer son profil atypique en une force.


    Dans cet épisode, Alexandra raconte son parcours ambitieux, où chaque étape lui a permis de construire des compétences uniques : la rigueur analytique, le pragmatisme nécessaire à ses fonctions au sein d’entreprises comme Pierre Fabre ou MSD ou encore le leadership qu’elle continue de construire au quotidien. À travers ses expériences, elle a appris à définir ses priorités, à créer des liens humains forts pour surmonter les résistances, et à piloter des projets stratégiques avec une vision claire et orientée vers l’impact.


    Dans cet échange, Alexandra nous rappelle que réussir, c’est avant tout apprendre, s’adapter, et savoir s’entourer de personnes qui nous inspirent.


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    13 分
  • De Paris à l'Amérique profonde : une année qui a tout changé - Alexandra Blanchet (1/4)
    2025/01/09

    Alexandra Blanchet, directrice de la BU produits de spécialité chez MSD


    Un parcours riche en apprentissages, marqué par des choix audacieux et une capacité constante à sortir de sa zone de confort. Voilà ce qui caractérise Alexandra Blanchet, aujourd’hui directrice de la BU produits de spécialité chez MSD. De ses études vétérinaires à ses débuts dans le conseil en stratégie au BCG, puis à son entrée dans l’industrie pharmaceutique par la porte de l’analyse financière, elle a toujours su transformer son profil atypique en une force.


    Dans cet épisode, Alexandra raconte son parcours ambitieux, où chaque étape lui a permis de construire des compétences uniques : la rigueur analytique, le pragmatisme nécessaire à ses fonctions au sein d’entreprises comme Pierre Fabre ou MSD ou encore le leadership qu’elle continue de construire au quotidien. À travers ses expériences, elle a appris à définir ses priorités, à créer des liens humains forts pour surmonter les résistances, et à piloter des projets stratégiques avec une vision claire et orientée vers l’impact.


    Dans cet échange, Alexandra nous rappelle que réussir, c’est avant tout apprendre, s’adapter, et savoir s’entourer de personnes qui nous inspirent.


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    16 分
  • “Il ne faut pas avoir peur de demander ce que l’on veut” - Cécilia de Foucaucourt (4/4)
    2024/12/26

    Cécilia de Foucaucourt, Directrice RSE de GSK France


    J’ai le plaisir de poursuivre la série “Mentors en Devenir” avec une invitée dont le parcours est aussi riche qu’inspirant : Cécilia de Foucaucourt. Née à Paris, au sein d’une famille franco-allemande, elle a passé son enfance aux quatre coins du globe, de l’Afrique du Sud à l’Indonésie, en passant par l’Argentine. Ces années de découverte et d’adaptation lui ont permis de forger une conscience aiguë des défis du monde, mais aussi une incroyable capacité à s’adapter et à créer des liens.


    Avec une formation solide à Sciences Po et un début de carrière tourné vers des missions à fort impact social, elle a su conjuguer passion et ambition. De son implication dans le lancement du premier vaccin contre la dengue en Amérique latine à son engagement actuel dans la responsabilité sociétale des entreprises, chaque étape de son parcours témoigne d’une volonté farouche de donner du sens à ses actions.


    Son histoire est celle d’une femme en quête d’équilibre, entre vie personnelle, aspirations professionnelles, et impact sociétal. Elle illustre parfaitement cette période charnière où l’on se construit comme leader, où l’on apprend à tracer son propre chemin tout en restant fidèle à ses valeurs.


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    10 分