Nachfolgeschmiede

著者： Benedikt Stentrup
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  • サマリー

  • Als Unternehmer, Nachfolger und Podcaster gebe ich den Zuhörern einen Blick hinter die Kulissen des Unternehmertums und spreche mit interessanten Interviewgästen über die verschiedenen Facetten der Unternehmensnachfolge.
    Benedikt Stentrup
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あらすじ・解説

Als Unternehmer, Nachfolger und Podcaster gebe ich den Zuhörern einen Blick hinter die Kulissen des Unternehmertums und spreche mit interessanten Interviewgästen über die verschiedenen Facetten der Unternehmensnachfolge.
Benedikt Stentrup
マネジメント 経済学
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エピソード
  • NFS Folge 19: Resilienz - Wie Unternehmen und Menschen fit für Herausforderungen werden

    NFS Folge 19: Resilienz - Wie Unternehmen und Menschen fit für Herausforderungen werden
    2025/01/09
    Die Welt da draußen ist von kriegerischen Auseinandersetzungen, wirtschaftlichen Schwankungen, der Klimakrise und sozialen Konflikten bestimmt. In Deutschland tragen die gescheiterte Bundesregierung und die bevorstehenden Neuwahlen zur Unsicherheit bei. Und dann kommt vor Weihnachten noch ein Attentat auf dem Magdeburger Weihnachtsmarkt dazu - Wie soll man das alles nur ertragen? Und wenn wir in die Unternehmen hineinschauen, werden die Anforderungen an Mitarbeiter, Führungskräfte und Chefs immer höher: Die Krisen der Welt oder der Politik wirken in die Unternehmen herein und belasten dort die Beschäftigten und das Miteinander im Team. Und dann kommt auch noch Künstliche Intelligenz um die Ecke droht einzelne Jobs überflüssig zu machen. Und in diesen Zeiten soll es Spaß machen, berufliche Verantwortung zu übernehmen oder sogar als Nachfolger in den Chefsessel aufzurücken? Resilienz lautet ein Lösungsansatz dazu. Resilienz wird benötigt, um Krisen, Herausforderungen und Stress besser zu bewältigen und gestärkt daraus hervorzugehen. Resilienz gilt als Schlüsselkompetenz des 21. Jahrhunderts. Und da wir Resilienz im privaten und beruflichen Umfeld gut gebrauchen können, sollten wir erst einmal genau klären, was Resilienz eigentlich ist. Und was kann ich selbst dafür tun, um aus herausfordernden Situationen zu lernen?Dazu habe ich mir heute einen Resilienz-Experten in den Podcasts geholt: Prof. Dr. Thomas Meyer ist Hochschuldozent, Unternehmensberater und Buchautor und befasst sich in allen drei Rollen mit Resilienz, Innovation und Künstlicher Intelligenz. Er verrät uns, wie Unternehmen fit gemacht werden können für stürmische Zeiten und wie man sein Team auf Veränderungen vorbereitet. Für mich hatte das Gespräch mit Thomas einige Highlights - aber ich möchte auch nicht zu viel vorwegnehmen. Also: Viel Spaß bei meinem Interview mit Dr. Thomas Meyer
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    49 分
  • NFS Folge 18: Stress bewältigen mit Klarheit und Vitalität

    NFS Folge 18: Stress bewältigen mit Klarheit und Vitalität
    2024/12/19
    "Ich habe als Coach nie Sachen dabei, die ich nicht selber ausprobiert habe" - Das sagt Fabian Facklam, Coach für Klarheit und Vitalität. Fabian hilft Selbständigen und Führungskräften dabei, berufliche und private Herausforderungen besser zu meistern. Da ich glaube, dass auch Unternehmer und Nachfolger von Fabians Wissen profitieren können, habe ich ihn in den Nachfolgeschmiede-Podcast eingeladen. Wir sprechen in diesem Podcast-Interview über den Umgang mit Angst und Stress und auch über Alternativen zu den üblichen "guten Vorsätzen" zum Jahreswechsel: Wir tauschen Gedanken darüber aus, wie Ihr als Hörer auf Dauer fitter und gesünder werden könnt. Wir sprechen aber auch darüber, was Arbeitgeber tun können, um ihre Beschäftigten zu einem gesunden Lifestyle zu unterstützen. Das ist ja in Zeiten hoher Lohnfortzahlungsquoten ein wichtiges Thema. Ich finde Fabian bringt seine Themen sehr authentisch und wenig dogmatisch rüber und hoffe, dass Ihr was aus diesen Inhalten mitnehmen könnt. Hört einfach zu und genießt unseren Austausch!

    Falls Ihr selbst mir Fabian in Kontakt treten möchtet, besucht doch seine Webseite: www.fabian-facklam.com
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    52 分
  • NFS Folge 17: Fünf Erfolgsfaktoren, warum die Unternehmensnachfolge bei uns gut funktioniert hat

    NFS Folge 17: Fünf Erfolgsfaktoren, warum die Unternehmensnachfolge bei uns gut funktioniert hat
    2024/11/21
    Wenn aus einem LinkedIn-Post eine Podcast-Folge wird:
    Mit einigen Jahren Abstand kann ich heute auf den Punkt bringen, warum die Nachfolge zwischen meinem Vater und mir so gut funktioniert hat. Für mich gibt es fünf Erfolgsfaktoren, die sich auch auf andere Unternehmen in Nachfolgesituationen übertragen lassen.

    Außerdem wurde ich gefragt, was ich später mal anders machen würde, wenn ich mein Unternehmen abgeben möchte. Auch das verrate ich Dir in der heutigen Folge.

    Viel Spaß beim Zuhören!

    PS Wenn Dir die Folge gefallen hat, lass mir doch fünf Sterne in Deinem Podcast-Player da!
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    21 分

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