Est-ce que tu ressens cette pression, cette paralysie même, au moment de choisir un nouvel outil pour ton entreprise ? La peur de faire le mauvais choix, celui qui coûtera du temps, de l’argent et la motivation de tes équipes, est bien réelle. Je la connais aussi.

Et si le secret n’était pas dans la fiche technique, mais dans ta posture stratégique ?

Dans cet épisode, je te guide pour transformer cette anxiété en certitude. Le plus grand piège est de croire qu’on achète une simple technologie. C’est faux. Aujourd’hui, choisir une solution infonuagique, c’est choisir un partenaire de croissance. C’est un peu comme recruter un membre clé de ton équipe : tu ne te bases pas que sur son CV, mais sur sa capacité à évoluer avec toi et à partager ta vision.

Pour t’aider à adopter cette nouvelle perspective, je te partage 5 clés essentielles pour faire un choix éclairé, performant et durable :

• Clé n°1 : Le Soutien à l’Effort Métier. La technologie n’est pas la destination, c’est le véhicule. On part toujours de TES objectifs d’affaires et des besoins réels du terrain. La question n’est pas “quel outil ?”, mais “quel objectif voulons-nous atteindre ?”.
• Clé n°2 : L’Adoption par les Utilisateurs. Un outil, aussi puissant soit-il, ne vaut rien s’il n’est pas utilisé. J’insiste sur l’importance d’impliquer tes équipes dès le début du processus de sélection pour garantir une adoption réussie et éviter les résistances. Je partage une expérience personnelle où ce manque d’implication a rendu un projet très lourd.
• Clé n°3 : La Gestion des Coûts Totaux. Le prix de la licence n’est que la pointe de l’iceberg. Je te donne la réflexion pour trouver ton coût total d’acquisition : intégration, migration des données, personnalisation, formation… C’est ce calcul qui te permettra de mesurer le véritable retour sur investissement.
• Clé n°4 : La Conformité et la Sécurité. Choisir un partenaire, c’est aussi s’assurer qu’il est aligné avec tes exigences en matière de sécurité de l’information, de gouvernance et de qualité de service (support, maintenance, mises à jour).
• Clé n°5 : La Vision à Long Terme. Ne choisis pas pour aujourd’hui, mais pour demain. Évalue la capacité du partenaire à grandir avec toi, à s’intégrer dans ton écosystème et à t’aider à innover sur le long terme.

En bonus, je te donne à la fin de l’épisode une liste d’étapes concrètes à suivre pour structurer ta démarche de sélection.

Prêt à choisir avec confiance ?

Bon vent numérique !

Chapitres :

• 00:00:41 : Jingle
• 00:01:08 : Intro
• 00:01:39 : Les Enjeux et Complexités du Choix d’un Outil Infonuagique
• 00:02:15 : Partenariat Stratégique et Sélection d’un Produit Infonuagique
• 00:04:44 : Première Clé : Soutenir l’Effort Métier
• 00:05:44 : Deuxième Clé : Adoption des Utilisateurs
• 00:07:24 : Troisième Clé : Gestion des Coûts
• 00:11:24 : Quatrième Clé : Conformité et Sécurité
• 00:12:06 : Cinquième Clé : Vision à Long Terme
• 00:13:44 : Étapes Clés pour Réussir la Sélection d’un Produit Infonuagique
• 00:16:26 : Récapitulatif et Invitation au Prochain Épisode

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As-tu déjà eu cette sensation que ton système d’information (SI) t’échappe ? Que tu n’as pas vraiment le contrôle ? En tant que dirigeant ou DSI, le mot “audit” fait souvent peur. On l’imagine comme une dépense, une contrainte, voire une punition.

Et si on changeait de regard ?

Dans cet épisode d’Holistique SI, je te propose de démystifier l’audit. Oublie l’image du contrôle punitif. Vois-le plutôt comme un diagnostic vital, un véritable GPS pour ta croissance. C’est l’outil stratégique qui te permet d’aligner enfin ta technologie avec tes ambitions.

Au programme de cet épisode :

• Changer de paradigme : Pourquoi l’audit n’est pas un ennemi, mais ton meilleur allié pour justifier tes investissements et prioriser tes actions.
• Un cas concret : Découvre comment une simple analyse de processus, initiée par un audit, a permis à un de mes clients d’obtenir un gain de productivité de 15 %.
• Le bon partenaire : Comment choisir un auditeur qui ne se contente pas de cocher des cases, mais qui adopte une vision globale et pédagogique pour t’aider à grandir.
• Les bénéfices cachés : Au-delà de la technique, l’audit renforce ta crédibilité, te donne un avantage concurrentiel et peut même réduire tes coûts opérationnels.

L’audit, c’est comme un bilan de santé pour ton entreprise. Attendre un incident majeur pour agir, c’est risquer la crise. Agir en amont, c’est construire une organisation plus performante, plus résiliente et prête pour l’avenir.

Prêt à transformer cette “contrainte” en moteur de croissance durable ? Écoute l’épisode pour découvrir comment.

Bon vent numérique !

Chapitres :

• 00:00:27 : Intro
• 00:01:31 : Démystifier l’audit pour des décisions éclairées
• 00:04:12 : Choisir le bon auditeur pour une vision globale
• 00:07:16 : L’audit comme diagnostic vital pour la performance
• 00:11:23 : Les bénéfices de l’audit et la suite du parcours Holistique SI

Chapitres :

• 00:00:27 : Jingle
• 00:00:27 : Intro
• 00:01:31 : Démystifier l’audit pour des décisions éclairées
• 00:04:12 : Choisir le bon auditeur pour une vision globale
• 00:07:16 : L’audit comme diagnostic vital pour la performance
• 00:11:23 : Les bénéfices de l’audit et la suite du parcours Holistique SI

Les liens de l’épisode :

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Ton système d’information te parle. Le problème, c’est qu’il ne crie pas, il murmure. Et la plupart des dirigeants, faute de temps, n’entendent pas ces murmures avant qu’il ne soit trop tard.

Dans cet épisode, je bouscule une idée reçue tenace : la plus grande menace pour ton organisation n’est pas la panne matérielle spectaculaire ou le virus dévastateur. Non, le vrai risque, c’est ce simple fichier Excel créé pour contourner un processus, cette plainte récurrente sur la lenteur d’un logiciel, ce soupir d’un employé devant son écran. Ce sont les signaux faibles.

Ignorés, ils s’accumulent et créent une dette technique, humaine et organisationnelle. Le résultat ? Des décisions stratégiques basées sur des données fausses, des failles de sécurité invisibles (le fameux “Shadow IT”) et une baisse progressive de la performance.

Je t’accompagne pour que tu passes du mode réactif à un mode proactif. Tu apprendras à :

• Faire la différence entre un signal fort (un bilan annuel, c’est trop tard) et un signal faible (une information précoce, une opportunité d’agir).
• Identifier les 5 familles de signaux faibles : techniques, humains, organisationnels, métier et les coûts.
• Mettre en place deux astuces simples pour commencer à collecter et centraliser ces informations cruciales.
• Comprendre pourquoi une culture d’amélioration continue est la clé pour que cette démarche fonctionne.

Transformer la gestion de tes technologies de l’information d’un centre de coût vers un véritable levier de performance, ça commence ici. En écoutant ce qui se dit à voix basse.

Bon vent numérique !

Chapitres :

• 00:00:32 : Jingle
• 00:01:01 : La vraie menace pour ton SI n’est pas celle que tu crois
• 00:03:30 : Signaux faibles vs signaux forts : apprendre à anticiper
• 00:05:49 : Les 5 familles de signaux faibles à ne jamais ignorer
• 00:14:57 : De la collecte à l’action : comment centraliser l’information
• 00:18:57 : Bonus : Le pilier invisible de votre réussite, la culture d’entreprise

Les liens de l’épisode :

• Prends rendez-vous avec moi pour une discussion de 30 minutes
• Découvre l’article de blog qui accompagne l’épisode : https://holistiquesi.ca/e003

L’article de blog : https://holistiquesi.ca/podcast/e003

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La cybersécurité te fait peur ? Tu as l’impression que c’est un gouffre technique et financier que seul un expert peut naviguer ?

Dans cet épisode d’Holistique SI : l’angle mort de la tech, je déconstruis ce mythe. Je te montre que la sécurité de l’information n’est pas qu’une affaire de technologie, mais avant tout un puissant levier de leadership et de performance pour ton entreprise. Ton rôle n’est pas d’être un technicien, mais un stratège qui définit l’appétence au risque de ton organisation. C’est toi qui donnes le cap.

Cet épisode est un guide pratique pour transformer une contrainte perçue en un avantage concurrentiel.

Au cours de cet épisode, tu découvriras :

• Pourquoi la sécurité est un enjeu de leadership et non une simple dépense technologique. Nous parlons de la notion clé d’appétence au risque et de l’importance de se préparer à la continuité des affaires.
• Les 3 piliers fondateurs de toute stratégie de sécurité : Disponibilité, Intégrité, et Confidentialité. Je t’explique simplement comment utiliser ce triptyque pour analyser et classifier tes données, la base de toute gouvernance IT saine.
• La différence cruciale entre Cybersécurité et Sécurité de l’Information. Comprendre cette distinction change ta perspective et t’évite des investissements mal orientés.
• Les bases d’une gouvernance simple et durable : Nous abordons des questions concrètes comme la gestion des accès (“qui a besoin de savoir quoi ?”) et la localisation de tes données.
• Comment transformer ton “maillon faible” en force. Je t’explique pourquoi le facteur humain est ta meilleure défense et comment la formation de tes équipes est ton investissement le plus rentable.
• 3 actions immédiates que tu peux mettre en place dès aujourd’hui pour renforcer drastiquement la sécurité de ton organisation.

Bon vent numérique !

Chapitres :

• 00:00:51 : Introduction
• 00:02:02 : Sécurité de l’information, Cybersécurité : une dépense techno ou une question de leadership ?
• 00:05:40 : Les fondations : Les 3 piliers de la sécurité (Disponibilité, Intégrité, Confidentialité).
• 00:08:42 : Cybersécurité vs Sécurité de l’information : Une distinction essentielle
• 00:12:46 : Les bases d’une gouvernance simple et durable
• 00:17:54 : Le facteur humain : Comment transformer ton maillon faible en atout majeur
• 00:20:06 : 3 actions immédiates pour renforcer ta sécurité
• 00:22:31 : Conclusion et ton bonus à télécharger

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• Si tu veux en savoir plus sur l’expertise executive fractionnée
• Trouve un gestionnaire de mot de passe
• Ton kit en sécurité de l’information 101
• World’s Biggest Data Breaches & Hacks

L’article de blog : https://holistiquesi.ca/podcast/e002

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Tu as l’impression que le système d’information (SI) de ton entreprise est une boîte noire impénétrable ? Tu y injectes un budget, et en retour, tu reçois du jargon et de la complexité ? Tu n’es pas seul. Cette “boîte noire” est l’un des plus grands freins à la croissance des PME.

Dans cet épisode, je te fournis le vocabulaire essentiel pour ne plus jamais subir une conversation technique. Je déconstruis le mythe de la boîte noire pour te redonner le contrôle. Voici ce que nous allons “ouvrir” ensemble :

• L’erreur de base : On commence par voir pourquoi considérer la technologie (TI) comme une simple dépense est une erreur stratégique qui coûte cher.
• La distinction clé : Je t’explique la différence fondamentale entre les “TI” (les outils dans la boîte) et le “SI” (la boîte entière et son mode d’emploi). C’est le premier mot de vocabulaire à maîtriser.
• Les 4 compartiments : Un SI n’est pas un chaos. Je te montre les quatre piliers simples qui le structurent : la technologie, les personnes, les processus et la structure organisationnelle.
• Les objectifs de performance : Nous verrons comment un SI bien aligné sert des objectifs clairs (efficacité, innovation, collaboration) et devient un moteur de croissance.
• Les rôles du jeu : Je clarifie qui fait quoi en démystifiant les rôles de DSI (CIO) et de CISO (RSSI), pour que tu saches qui est responsable de quoi.

Mon but est de te donner un trousseau de clés, un vocabulaire simple et puissant, pour que tu puisses questionner, challenger et piloter tes investissements avec confiance.

Bon vent numérique !

Chapitres :

• 01:02 : Introduction
• 02:26 : Le SI et TI c’est plus qu’une dépense
• 04:48 : Le SI dans les grandes lignes
• 06:15 : Les 4 piliers des systèmes d’information
• 10:19 : Les objectifs stratégiques de ton système d’information
• 14:51 : Les rôles et responsabilités clés à connaître (DSI, CISO)
• 19:13 : Prochaine étape : Appliquer ces concepts à ta réalité. Invitation à une session stratégique gratuite

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Bienvenue dans l’épisode zéro de “Holistique SI : l’Angle Mort de la Tech” !

Dans cet épisode d’introduction, je pose les fondations de ce qui sera notre aventure commune. Si tu es un gestionnaire, un dirigeant ou un responsable qui a la charge du système d’information de ton organisation sans forcément avoir un profil technique, alors tu es exactement au bon endroit.

Mon objectif est simple : traduire la complexité des technologies de l’information en opportunités claires et tangibles pour ton entreprise. Je veux t’aider à transformer ce qui est peut-être aujourd’hui une source de stress ou de confusion en un véritable levier de croissance et de performance. Oublie le jargon technique indéchiffrable ; ici, nous parlons d’impact business, de stratégie et d’humain.

Au fil des épisodes, nous allons explorer ensemble plusieurs facettes de la gestion informatique :

• Décrypter l’impact de la technologie : Comprendre comment chaque choix technologique influence tes équipes, tes processus et ton organisation dans son ensemble.
• Développement durable : Nous aborderons l’empreinte environnementale du numérique et comment faire des choix plus responsables pour ton infrastructure IT.
• Gouvernance et Sécurité : Je te donnerai des clés pour bâtir un système d’information résilient et sécuritaire, protégeant ainsi tes données et la pérennité de ton organisation.
• Innovation Stratégique : Découvrir comment innover avec les outils que tu possèdes déjà, car la solution n’est pas toujours d’acheter la dernière nouveauté.

Ce podcast est le fruit de plus de quinze ans d’expérience dans les systèmes d’information et d’une conviction profonde, renforcée par un MBA : la technologie doit servir la stratégie, et non l’inverse.

Dans cet épisode, je te présente ma vision, la mission d’Holistique SI, et je te dévoile en primeur les thèmes des trois premiers épisodes qui sont déjà prêts à être écoutés pour la plupart !

Alors, installe-toi confortablement et prépare-toi à changer ta perspective sur la tech.

Bon vent numérique !

Chapitres :

• 00:02:46 : L’approche et les thèmes abordés
• 00:07:17 : Présentation de l’animateur et la mission
• 00:10:26 : Le format du balado et les prochains épisodes
• 00:13:24 : Résumé

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