Est-ce que tu ressens cette pression, cette paralysie même, au moment de choisir un nouvel outil pour ton entreprise ? La peur de faire le mauvais choix, celui qui coûtera du temps, de l’argent et la motivation de tes équipes, est bien réelle. Je la connais aussi.

Et si le secret n’était pas dans la fiche technique, mais dans ta posture stratégique ?

Dans cet épisode, je te guide pour transformer cette anxiété en certitude. Le plus grand piège est de croire qu’on achète une simple technologie. C’est faux. Aujourd’hui, choisir une solution infonuagique, c’est choisir un partenaire de croissance. C’est un peu comme recruter un membre clé de ton équipe : tu ne te bases pas que sur son CV, mais sur sa capacité à évoluer avec toi et à partager ta vision.

Pour t’aider à adopter cette nouvelle perspective, je te partage 5 clés essentielles pour faire un choix éclairé, performant et durable :

• Clé n°1 : Le Soutien à l’Effort Métier. La technologie n’est pas la destination, c’est le véhicule. On part toujours de TES objectifs d’affaires et des besoins réels du terrain. La question n’est pas “quel outil ?”, mais “quel objectif voulons-nous atteindre ?”.
• Clé n°2 : L’Adoption par les Utilisateurs. Un outil, aussi puissant soit-il, ne vaut rien s’il n’est pas utilisé. J’insiste sur l’importance d’impliquer tes équipes dès le début du processus de sélection pour garantir une adoption réussie et éviter les résistances. Je partage une expérience personnelle où ce manque d’implication a rendu un projet très lourd.
• Clé n°3 : La Gestion des Coûts Totaux. Le prix de la licence n’est que la pointe de l’iceberg. Je te donne la réflexion pour trouver ton coût total d’acquisition : intégration, migration des données, personnalisation, formation… C’est ce calcul qui te permettra de mesurer le véritable retour sur investissement.
• Clé n°4 : La Conformité et la Sécurité. Choisir un partenaire, c’est aussi s’assurer qu’il est aligné avec tes exigences en matière de sécurité de l’information, de gouvernance et de qualité de service (support, maintenance, mises à jour).
• Clé n°5 : La Vision à Long Terme. Ne choisis pas pour aujourd’hui, mais pour demain. Évalue la capacité du partenaire à grandir avec toi, à s’intégrer dans ton écosystème et à t’aider à innover sur le long terme.

En bonus, je te donne à la fin de l’épisode une liste d’étapes concrètes à suivre pour structurer ta démarche de sélection.

Prêt à choisir avec confiance ?

Bon vent numérique !

Chapitres :

• 00:00:41 : Jingle
• 00:01:08 : Intro
• 00:01:39 : Les Enjeux et Complexités du Choix d’un Outil Infonuagique
• 00:02:15 : Partenariat Stratégique et Sélection d’un Produit Infonuagique
• 00:04:44 : Première Clé : Soutenir l’Effort Métier
• 00:05:44 : Deuxième Clé : Adoption des Utilisateurs
• 00:07:24 : Troisième Clé : Gestion des Coûts
• 00:11:24 : Quatrième Clé : Conformité et Sécurité
• 00:12:06 : Cinquième Clé : Vision à Long Terme
• 00:13:44 : Étapes Clés pour Réussir la Sélection d’un Produit Infonuagique
• 00:16:26 : Récapitulatif et Invitation au Prochain Épisode

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As-tu déjà eu cette sensation que ton système d’information (SI) t’échappe ? Que tu n’as pas vraiment le contrôle ? En tant que dirigeant ou DSI, le mot “audit” fait souvent peur. On l’imagine comme une dépense, une contrainte, voire une punition.

Et si on changeait de regard ?

Dans cet épisode d’Holistique SI, je te propose de démystifier l’audit. Oublie l’image du contrôle punitif. Vois-le plutôt comme un diagnostic vital, un véritable GPS pour ta croissance. C’est l’outil stratégique qui te permet d’aligner enfin ta technologie avec tes ambitions.

Au programme de cet épisode :

• Changer de paradigme : Pourquoi l’audit n’est pas un ennemi, mais ton meilleur allié pour justifier tes investissements et prioriser tes actions.
• Un cas concret : Découvre comment une simple analyse de processus, initiée par un audit, a permis à un de mes clients d’obtenir un gain de productivité de 15 %.
• Le bon partenaire : Comment choisir un auditeur qui ne se contente pas de cocher des cases, mais qui adopte une vision globale et pédagogique pour t’aider à grandir.
• Les bénéfices cachés : Au-delà de la technique, l’audit renforce ta crédibilité, te donne un avantage concurrentiel et peut même réduire tes coûts opérationnels.

L’audit, c’est comme un bilan de santé pour ton entreprise. Attendre un incident majeur pour agir, c’est risquer la crise. Agir en amont, c’est construire une organisation plus performante, plus résiliente et prête pour l’avenir.

Prêt à transformer cette “contrainte” en moteur de croissance durable ? Écoute l’épisode pour découvrir comment.

Bon vent numérique !

Chapitres :

• 00:00:27 : Intro
• 00:01:31 : Démystifier l’audit pour des décisions éclairées
• 00:04:12 : Choisir le bon auditeur pour une vision globale
• 00:07:16 : L’audit comme diagnostic vital pour la performance
• 00:11:23 : Les bénéfices de l’audit et la suite du parcours Holistique SI

Chapitres :

• 00:00:27 : Jingle
• 00:00:27 : Intro
• 00:01:31 : Démystifier l’audit pour des décisions éclairées
• 00:04:12 : Choisir le bon auditeur pour une vision globale
• 00:07:16 : L’audit comme diagnostic vital pour la performance
• 00:11:23 : Les bénéfices de l’audit et la suite du parcours Holistique SI

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Ton système d’information te parle. Le problème, c’est qu’il ne crie pas, il murmure. Et la plupart des dirigeants, faute de temps, n’entendent pas ces murmures avant qu’il ne soit trop tard.

Dans cet épisode, je bouscule une idée reçue tenace : la plus grande menace pour ton organisation n’est pas la panne matérielle spectaculaire ou le virus dévastateur. Non, le vrai risque, c’est ce simple fichier Excel créé pour contourner un processus, cette plainte récurrente sur la lenteur d’un logiciel, ce soupir d’un employé devant son écran. Ce sont les signaux faibles.

Ignorés, ils s’accumulent et créent une dette technique, humaine et organisationnelle. Le résultat ? Des décisions stratégiques basées sur des données fausses, des failles de sécurité invisibles (le fameux “Shadow IT”) et une baisse progressive de la performance.

Je t’accompagne pour que tu passes du mode réactif à un mode proactif. Tu apprendras à :

• Faire la différence entre un signal fort (un bilan annuel, c’est trop tard) et un signal faible (une information précoce, une opportunité d’agir).
• Identifier les 5 familles de signaux faibles : techniques, humains, organisationnels, métier et les coûts.
• Mettre en place deux astuces simples pour commencer à collecter et centraliser ces informations cruciales.
• Comprendre pourquoi une culture d’amélioration continue est la clé pour que cette démarche fonctionne.

Transformer la gestion de tes technologies de l’information d’un centre de coût vers un véritable levier de performance, ça commence ici. En écoutant ce qui se dit à voix basse.

Bon vent numérique !

Chapitres :

• 00:00:32 : Jingle
• 00:01:01 : La vraie menace pour ton SI n’est pas celle que tu crois
• 00:03:30 : Signaux faibles vs signaux forts : apprendre à anticiper
• 00:05:49 : Les 5 familles de signaux faibles à ne jamais ignorer
• 00:14:57 : De la collecte à l’action : comment centraliser l’information
• 00:18:57 : Bonus : Le pilier invisible de votre réussite, la culture d’entreprise

Les liens de l’épisode :

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• Découvre l’article de blog qui accompagne l’épisode : https://holistiquesi.ca/e003

L’article de blog : https://holistiquesi.ca/podcast/e003

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