L'inclusione lavorativa delle persone autistiche rappresenta un'opportunità significativa sia per le aziende che per la società. Comprendere il valore della neurodivergenza permette di creare ambienti di lavoro più inclusivi, migliorare le performance aziendali e valorizzare talenti unici. Nel webinar "Inclusione e Successo: l'Autismo come Potenziale", Fulvio Palmieri dialoga con Andrea Mazzola per approfondire le sfide e le opportunità legate all'inserimento delle persone autistiche nel mondo del lavoro. Viene analizzato il libro "Autismo: Studiare, Lavorare, Socializzare" di Lorenzo J.S. (nome d'arte) e Andrea Mazzola, che propone strategie concrete per trasformare le difficoltà in punti di forza. Tra i temi trattati:

• il ruolo dell'autismo nel mondo del lavoro,
• i falsi miti da sfatare, le competenze distintive delle persone autistiche,
• le difficoltà nell'inserimento lavorativo
• le buone pratiche aziendali per favorire un ambiente inclusivo.

Relatore: Dott. Andrea F. Mazzola Psicologo-psicoterapeuta, laureato in Psicologia dello Sviluppo presso l'Università degli Studi Milano-Bicocca e specializzato in psicoterapia comportamentale e cognitiva presso la scuola di psicoterapia ASIPSE a Milano. Il Dott. Mazzola è coautore del libro "Autismo: studiare, lavorare, socializzare... L’esperienza e le strategie ideate da una persona autistica, che ha trasformato i propri limiti in potenzialità", scritto insieme a Lorenzo J.S., una persona autistica, pubblicato da Iter. Il libro: Autismo: studiare, lavorare, socializzare… L’esperienza e le strategie ideate da una persona autistica, che ha trasformato i propri limiti in potenzialità di Lorenzo J.S. e Andrea F. Mazzola Editore: ITER Data di pubblicazione: 2 maggio 2024 Disponibile su Amazon: https://amzn.to/4aLl1rr

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In questo incontro con Salvatore Garbellano, autore del libro "Imprenditori Trasformazionali e Management di Movimento", approfondiamo i temi cruciali che riguardano le imprese e la gestione delle loro persone. Salvatore Garbellano, docente a contratto di Management e Organizational Behaviour al Politecnico di Torino, collabora con aziende e associazioni sui temi di gestione delle risorse umane. Ha ricoperto ruoli dirigenziali in Fiat e Poste Italiane e ha scritto numerosi libri e articoli pubblicati su riviste italiane ed estere, tra cui Measuring Business Excellence e Harvard Business Review Italia. Nel corso dell’incontro, Garbellano illustra concetti chiave ampiamente documentati nel suo libro, come l’imprenditore trasformazionale. Questo tipo di imprenditore si distingue per la sua visione strategica e la capacità di anticipare i cambiamenti, investendo nelle competenze interne per preparare l’azienda a un futuro incerto. Si parla anche di concetti strategici come reshoring, nearshoring, friendshoring e rightshoring, che permettono alle aziende di accorciare la distanza dalle proprie filiere produttive e di rispondere con maggiore rapidità alle esigenze del mercato. Inoltre, viene affrontato il concetto di leadership for impact, cioè come gli imprenditori di successo oggi non solo influenzano le loro aziende, ma anche le comunità e i territori in cui operano, creando un cambiamento positivo che va oltre i confini aziendali. Garbellano offre spunti molto interessanti su come le aziende possano gestire il benessere dei dipendenti, valorizzare le diversità e affrontare le sfide della fidelizzazione dei talenti, un tema particolarmente rilevante in un contesto di continua trasformazione. Il libro: Imprenditori trasformazionali e management di movimento. Imprese leader nell’età dell’incertezza. di Salvatore Garbellano Editore: Franco Angeli Data di pubblicazione: 28 ottobre 2024 Disponibile su Amazon: https://amzn.to/3PMNUtj #RUHR #ImprenditoriTrasformazionali #LeadershipForImpact #ManagementDiMovimento #PMIItaliane #Reshoring #Nearshoring #FriendShoring #RightShoring #PeopleStrategy #Innovazione #Sostenibilità #SmartWorking #StrategieAziendali #Cambiamento #BusinessAgility

Siamo abituati a pensare al management come un’attività seria, rigida, talvolta stressante. Ma è davvero l’unica strada? Paolo Iacci, esperto di gestione delle risorse umane e autore del libro “Ironia” edito da Franco Angeli, in questo incontro ci ha guidato alla alla scoperta di una visione alternativa: l’ironia come competenza strategica per i leader e strumento rivoluzionario per il management moderno.

Attraverso esempi pratici, aneddoti divertenti e riflessioni profonde, Paolo Iacci ci mostra come integrare leggerezza e profondità nel mondo del lavoro, per costruire relazioni professionali più autentiche e soddisfacenti.

Descrizione dell'episodio:
In questa puntata, dialoghiamo con Eva Campi e Veronica Giovale, autrici del libro "Questioni di un certo genere: Alleanze". Insieme affrontiamo come le alleanze di genere possano innovare la cultura aziendale, superando pregiudizi inconsapevoli e creando sinergie tra competenze femminili e maschili.

📌 Temi trattati:

• I bias inconsapevoli che influenzano i processi decisionali.
• I benefici economici e sociali di una maggiore diversità nei team aziendali.
• Le sfide e le opportunità legate alle quote rosa.
• Consigli pratici per le PMI che vogliono iniziare a promuovere la diversity inclusion.

Messaggio chiave: La diversità non è solo un valore etico, ma una leva strategica per innovazione e successo aziendale.

Buon ascolto! 🎧

Il libro:

Questioni di un certo genere. Alleanze, il DNA della nuova cultura aziendale
di Eva Campi, Veronica Giovale, Consuelo Sironi
Editore: Ayros
Data di pubblicazione: 20 settembre 2024

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Intervista a Matteo Bonistalli, autore del libro "Oltre la Leadership. Considerazioni sulle difficoltà applicative delle strategie di gestione moderne" Matteo Bonistalli ha una decennale esperienza nei settori del turismo e dei servizi, dove ha sviluppato una solida competenza nella gestione e nella leadership di team. La sua profonda passione per le dinamiche umane e la psicologia del lavoro arricchisce il suo approccio, fondato su un forte interesse per le risorse umane e per le sfide della leadership contemporanea. È autore di diversi articoli pubblicati sul Blog di RisorseUmane-HR.it L'incontro si sviluppa attorno al libro Oltre la Leadership di Matteo Bonistalli, un'opera che esplora le sfide e le difficoltà nell'applicazione delle moderne strategie di gestione all'interno delle organizzazioni.

Matteo, racconta come, nel corso della sua carriera, abbia visto molte delle strategie di leadership tradizionali non funzionare adeguatamente. Questo lo ha portato a riflettere sul bisogno di una leadership più consapevole e autentica, che tenga conto delle reali difficoltà e dinamiche lavorative. Nel corso dell'intervista, Matteo approfondisce vari concetti chiave che emergono dal suo libro.

Uno dei temi principali riguarda la consapevolezza dei limiti da parte del leader. Riconoscere e ammettere i propri limiti non è visto come una debolezza, ma come una forza che permette di relazionarsi in modo più autentico e produttivo con i collaboratori, alcuni dei quali potrebbero essere anche più capaci del leader stesso. In questo contesto, la leadership autentica implica anche la capacità di accettare e apprendere dai dipendenti. Un altro aspetto trattato è la questione della leadership tossica, che Matteo ha sperimentato in prima persona. In tali situazioni, l'ambiente lavorativo diventa ostile e disfunzionale, ostacolando la crescita di tutti i membri dell'organizzazione. Un leader che si trova in una situazione del genere ha due opzioni: migliorare i suoi standard o cercare nuove opportunità, poiché una leadership che non è in grado di evolversi con l'ambiente circostante finirà per danneggiare l'intera azienda. Matteo critica anche la formazione tradizionale sulla leadership, che spesso si limita a fornire nozioni teoriche distaccate dalla realtà lavorativa. Propone, invece, un approccio esperienziale alla formazione, dove i leader apprendono attraverso le proprie esperienze dirette e la riflessione concreta sui problemi reali che affrontano. Questo approccio rende l'apprendimento più utile e applicabile. Infine, si discute dell'evoluzione culturale e sociale necessaria per promuovere una leadership più inclusiva e collaborativa. Matteo sostiene che, mentre le aziende cercano di adattarsi a nuove dinamiche lavorative, è essenziale che il cambiamento avvenga non solo a livello organizzativo, ma anche a livello culturale e sociale. I dipendenti, soprattutto i più giovani, sono sempre meno disposti a accettare una leadership autoritaria, preferendo un modello più partecipativo in cui possano sentirsi coinvolti e responsabilizzati. Nel complesso, l'intervista con Matteo Bonistalli fornisce una riflessione critica e stimolante sulla leadership moderna, suggerendo che per essere efficaci i leader devono essere consapevoli dei propri limiti, imparare dai propri dipendenti, e promuovere una cultura aziendale inclusiva e collaborativa. Il libro: Oltre la Leadership: considerazioni sulle difficoltà applicative delle strategie di gestione moderne Autore: Matteo Bonistalli Editore: Independently published Mese e Anno di pubblicazione: Agosto 2024 Acquistalo su Amazon: https://amzn.to/4g2lKGu

Il webinar "Aumentare l'Engagement e Sviluppare il Mindset Agile in Azienda con gli OKR" ha presentato il libro di Luca Troso, Evoluzione Culturale con gli OKR. Questo manuale offre un percorso dettagliato per implementare gli OKR (Objectives and Key Results) nelle organizzazioni, con l'obiettivo di raggiungere obiettivi ambiziosi, aumentare il coinvolgimento dei dipendenti e sviluppare un mindset agile. Il libro si distingue per l'approccio pratico, fornendo oltre 40 strumenti operativi, checklist e template, risultando una risorsa preziosa per manager e professionisti HR interessati a trasformare la cultura aziendale. Luca Troso è un Agile Coach e OKR Coach con oltre 13 anni di esperienza nell’organizzazione aziendale. È l’unico Global Partner per l’Italia di OKRs.com, il network di OKR Coach guidato da Ben Lamorte, figura di rilievo a livello internazionale sul framework OKR. Fondatore di Adastra, Luca ha supportato numerose organizzazioni nel raggiungere risultati straordinari grazie all’adozione di approcci agili e all’evoluzione culturale. Durante il webinar, Luca Troso ha approfondito i concetti chiave del suo libro, condividendo esperienze pratiche e offrendo consigli su come superare le sfide comuni nell'adozione degli OKR. Ha sottolineato l'importanza di un "perché" chiaro nell'implementazione degli OKR e la necessità di costruire relazioni autentiche all'interno dei team per garantire il successo del framework. Il libro Evoluzione Culturale con gli OKR. Un percorso step by step per raggiungere obiettivi incredibili, aumentare l'engagement e sviluppare il mindset agile in azienda di Luca Troso Data di pubblicazione 20 ottobre 2024 Acquistalo su Amazon: https://amzn.to/3ZuVJtC

Incontro con Simone Paolo Guzzardi, autore del libro “Employer Community. Acquisire e trattenere i migliori talenti“, edito da Franco Angeli. Durante l’intervista, Guzzardi ha condiviso le sue esperienze e strategie per attrarre e mantenere i talenti, Il dialogo ha approfondito il valore dell’“employer community”, un approccio innovativo che va oltre il tradizionale employer branding, mirando a creare una comunità coesa attorno all'azienda.

Simone Paolo Guzzardi è co-founder e Ceo di L45, agenzia di Reputation & Employer branding nata a Milano nel 2017. Forte di un percorso in alcune delle principali agenzie di comunicazione internazionali e italiane, è stato fra i primi a intuire le potenzialità dell’Employer Branding, sviluppandole poi in progetti realizzati per e con grandi e medie aziende di primissimo piano. Svolge regolarmente docenze presso diversi Master ed è giornalista con focus su società e costume.

Il libro

Employer community. Acquisire e trattenere i migliori talenti

di Simone Paolo Guzzardi
Editore Franco Angeli
Data di pubblicazione 23 settembre 2024

Acquistalo su Amazon: https://amzn.to/48RITs7

In questo webinar, Pino Mercuri, autore del libro “Autenticità“, edito da Franco Angeli, ci guida alla scoperta del ruolo cruciale dell’autenticità nelle organizzazioni, svelandola come un potente acceleratore di cambiamenti e offrendo spunti pratici per leader e aziende che desiderano integrare questo valore nelle loro strategie.

Pino Mercuri ha una lunga carriera dedicata alla gestione delle risorse umane, avendo lavorato per importanti aziende come Unilever, Vodafone, Microsoft e Agos. È autore di numerosi best seller sui temi del lavoro e delle risorse umane, tra cui Il futuro del lavoro spiegato a mia figlia e Smart challenge: la rivoluzione obbligatoria. Pino è riconosciuto come speaker nazionale e internazionale sui temi di HR digital innovation, diversity, leadership e personal branding.

Ecco i punti chiave dell’intervista:

Definizione di Autenticità: essere autentici significa adattare i propri valori al contesto organizzativo, bilanciando la propria identità con l'ambiente di lavoro.

Vantaggi dell'Autenticità nelle Organizzazioni: un ambiente che incoraggia l’autenticità aumenta il coinvolgimento e la produttività, creando valore aziendale.

Rischi dell'Autenticità: essere autentici senza considerare il contesto può creare conflitti; l’autenticità deve essere una scelta consapevole.

Leadership Autentica: un leader autentico ascolta, supporta il team, e promuove la crescita collettiva e personale, adottando un approccio basato sul “growth mindset”.

Sicurezza Psicologica: fondamentale per un ambiente autentico; i dipendenti si sentono liberi di esprimersi senza timore, favorendo l’innovazione e la creatività.

Importanza dell’Ascolto e del Feedback: le aziende devono ascoltare veramente i dipendenti per mantenere un ambiente coinvolgente e autentico.

Allenamento dell'Autenticità: l’autenticità è un percorso di crescita personale che si allena e migliora nel tempo, come un muscolo.

Strumenti per la Crescita: il libro offre un questionario per valutare il proprio livello di autenticità e ottenere consigli per migliorarlo.

Il libro: Autenticità Autore: Pino Mercuri Editore: Franco Angeli – Voci del lavoro Nuovo

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