Dans cet épisode, je te fais découvrir un concept inédit et peu connu en management : le skin in the game, c'est-à-dire : avoir la "peau en jeu". C’est un principe qui a transformé ma façon de manager : il m’a permis de gagner en respect, d’asseoir ma légitimité, et surtout de rester alignée avec mes valeurs, même dans les situations tendues.

Je t'explique comment l’appliquer concrètement avec des exemples et des actions que tu peux mettre en place facilement. 🎯

🔎 Au programme :

• Ce que ça change vraiment d’avoir "sa peau en jeu" quand on est manager

• Pourquoi ce concept renforce ta crédibilité, ta légitimité et la solidarité dans ton équipe

• Comment l'appliquer dans ton quotidien avec 4 actions simples, sans forcer ta nature

🚀 Si tu veux aller plus loin, je t'invite à réserver un appel avez moi pour faire un point sur ton management et voir si mon accompagnement Manager 360 te convient : https://zcal.co/elodiebonnans/m360-la

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🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeur

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode FAQ, je réponds à 4 questions concrètes que je reçois souvent de la part de managers sur le terrain.

Des situations parfois inconfortables, souvent complexes mais toujours pleines d’enseignements.

Ces problématiques, je les ai moi-même traversées au cours de mes 14 ans de management. Je te partage mes retours d’expérience, les erreurs à éviter et surtout des leviers concrets pour t’en sortir avec clarté et sérénité.

🔎 Au programme :

• Comment accompagner des collaboratrices peu rigoureuses sans s’épuiser

• Comment recréer une dynamique positive dans une équipe fatiguée et démotivée

• Comment défendre ton équipe auprès de la direction, sans passer pour une râleuse

• Comment trouver ta juste place entre autorité et proximité

💡 Un épisode parfait si tu veux t’appuyer sur des situations réelles pour faire évoluer ta posture et tes pratiques managériales.

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Dans cet épisode un peu spécial, j’ai reçu Christelle Karolak, ancienne DRH, pour une conversation à cœur ouvert, riche en apprentissages et en sincérité.

Christelle a occupé tous les postes en RH : assistante, responsable puis DRH dans des contextes aussi exigeants que divers, de l’industrie aux startups en hypercroissance comme Groupon.

Aujourd’hui, après 17 ans dans des grands groupes, elle est devenue passeuse d’étapes et catalyseuse de transformations et elle accompagne désormais ceux qui accompagnent. 🌟

💡 Elle va nous partager :

• Ses premiers pas en tant que manager (et les erreurs qu’elle referait différemment aujourd’hui)

• Comment elle a géré une collaboratrice hostile dès son arrivée

• Ses apprentissages face aux grèves, aux négociations syndicales

• Son burn-out et la décision radicale qui a changé sa vie pro

Un échange authentique, riche en partages et en prises de conscience, pour t’aider à grandir dans ta posture de manager.

📚Ressource citée : Les mots sont des fenetres de Rosenberg : https://amzn.to/4lJPw69

🖇️ Le lien de Christelle pour booster son estime de soi : https://christellekarolak.learnybox.com/freebie-5-exercices-estime-de-soi/

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