🎧 Un épisode exceptionnel que j’ai le plaisir de vous partager aujourd’hui !

Nous plongeons au cœur d’une initiative ambitieuse et inspirante : "No Mind at Risk", portée par ENGIE, pour prévenir les Risques Psychosociaux (RPS) à grande échelle.

👥 Pour en parler, deux invités engagés et passionnants :

• Emmanuel Bridoux, responsable de la prévention des RPS et de l'amélioration de la QVCT à la Direction santé & sécurité du Groupe ENGIE, pilote de cette initiative,

• et Virginie Abel, chargée de projet Diversité & Inclusion chez Storengy France, également référente santé et sécurité.

🌍 Ensemble, ils partagent les coulisses d’un programme structuré autour de 9 engagements concrets, mêlant prévention, sensibilisation, respect des différences, et implication forte du comité de direction.

Pourquoi l’inclusion renforce-t-elle la prévention des risques ?
Quels leviers activer pour faire évoluer les pratiques en entreprise ?
Comment ancrer durablement la santé mentale dans la culture d’un grand groupe ?

💡 Entre retours d’expérience, résultats tangibles et inspirations à mettre en œuvre, cet épisode est une mine d’or pour toutes les entreprises en quête de sens et d’impact.

Bonne écoute ! 🎙️

Pour poursuivre votre écoute, nous vous conseillons les épisodes suivants :

- La semaine de quatre jours, comme vous n'en avez jamais entendu parler - Laurent de la Clergerie

- Slow life : et si on prenait le temps de vivre ?

- Réinventez votre leadership pour une meilleure santé au travail

"Stop à la charge mentale !" est un podcast de Magaly Siméon, experte QVT, charge mentale et conciliation, produit par Lily facilite la vie.

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🚨 Aujourd’hui, c’est LE rendez-vous à ne surtout pas rater si vous voulez comprendre pourquoi la prévention des risques psychosociaux en entreprise est plus cruciale que jamais ! 🚨

🔥 Stress, burn-out, bore-out… Vous pensez avoir tout vu ? Attendez de découvrir nos clés pour détecter et anticiper ces fléaux avant qu’ils ne frappent vos équipes !

🎙️ Avec notre invité David Budziak, expert RATP, plongez au cœur du lien vital entre reconnaissance au travail et bien-être personnel. Il dévoile comment bâtir un environnement où chacun se sent valorisé, motivé… et protégé.

🤔 Le burn-out n’est pas qu’un mot à la mode : est-il vraiment pris au sérieux dans votre boîte ? Vos managers savent-ils repérer les signaux d’alerte, souvent invisibles, qu’envoient leurs collaborateurs ? Découvrez les stratégies indispensables pour passer de la simple détection à une prévention active et efficace.

🛠️ Formation, outils de repérage, rôle des proches… On vous révèle tout, y compris l’impact insoupçonné de votre ego sur la gestion du burn-out. Parce que parfois, l’alarme interne ne suffit pas : la famille et les amis ont un rôle clé à jouer !

👉 Ne restez pas largués : cet épisode, c’est votre plan d’action pour transformer managers, RH et dirigeants en véritables boucliers contre le burn-out.

⏰ On lance le play maintenant – ou vous prenez le risque de passer à côté d’informations qui pourraient sauver votre équipe !

🚨 Ne passez surtout pas à côté de Capital Humain ! 🚨

🎙️ Animé par Magaly Siméon, votre experte QVT, charge mentale et conciliation, ce podcast 100 % action signé Lily facilite la vie vous livre chaque semaine des clés pour booster le bien-être au travail.

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⏳ Foncez — votre équilibre pro-perso mérite ce coup de pouce dès aujourd’hui !

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Et si on changeait de perspective sur le rôle du manager ? Dans cet épisode, Magaly Siméon reçoit Jacques Beraud, manager de proximité et militant CFDT, pour un échange lucide et sans langue de bois sur les réalités du terrain.

💥 On y parle :

• De la transformation du métier de manager, entre pilotage stratégique, écoute et accompagnement humain

• De la santé mentale comme enjeu RH majeur : comment la protéger concrètement ?

• De la légitimité managériale comme levier de confiance et d’efficacité

• Et de pourquoi, malgré les difficultés, la plupart des gens veulent bien faire leur travail

• 
  

Un témoignage authentique, puissant et profondément humain, à mettre entre les oreilles de tous les DRH, managers et acteurs du changement.

🎯 À écouter si vous croyez que le capital humain est le cœur de la performance durable.

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Tout a commencé avec une simple phrase : "Je veux retrouver ma boite d'il y a 10 ans". Laurent de la Clergerie partage son parcours de transformation, des moments de peur aux surprises inattendues, en remettant au centre la valeur essentielle de son entreprise.

Découvrez les coulisses de cette transformation, marquée par un engagement authentique pour ses dirigeants. Chaque leader a bénéficié d'un accompagnement individuel sur deux ans, tandis qu'un coach interne a été instauré pour guider les cadres opérationnels. Certains ont quitté l'entreprise, mais cela a ouvert la voie à un nouveau modèle de leadership.

Plongez dans la mise en oeuvre de la semaine de 4 jours, inspiré par l'expérience de Microsoft au Japon. Laurent s'y est engagé avec ce seul objectif en tête : aider ses salariés.

Si comme Laurent, vous souhaitez partager votre histoire de charge mentale, vous pouvez nous écrire sur Facebook, Instagram ou à l’adresse email presse@lilyfacilitelavie.com.

Pour poursuivre votre écoute, nous vous conseillons les épisodes suivants :

- Adopter le management bienveillant : les conseils de Céline Thomas

- Réinventez votre leadership pour une meilleure santé au travail

- Comprendre pour transformer : les racines du management toxique

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Une conversation qui va transformer votre vision du travail ! Aujourd'hui, Magaly a le plaisir d'avoir Élodie Notheaux à son micro, une experte en relations sociales et juridiques.

On parle du dialogue social, bien évidemment, mais pas que. Élodie nous emmène dans les coulisses, à la rencontre des acteurs du dialogue social et de la construction d'un environnement de travail sain :

• les Instances Représentatives du Personnel (IRP),

• le Comité Social et Économique (CSE),

• la Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT),

• et les représentants de proximité.

Deux piliers essentiels sont abordés : l'écoute et l'échange.

Une approche met de l'humain dans vos décisions, en impliquant vos employés dans le processus décisionnel.

Ainsi l'alignement avec les valeurs de votre entreprise devient la clé.

Alors, RH, managers, dirigeants... cet épisode est fait pour vous !

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Les environnements de travail évoluent à une vitesse fulgurante, et cette évolution rapide peut être une source majeure de stress pour les RH et les dirigeants. La diversité culturelle et les modes de travail hybrides posent de nouveaux défis complexes. Comment assurer une collaboration fluide entre des équipes dispersées à travers le monde ? Comment adapter vos politiques RH pour soutenir cette nouvelle réalité et surtout, comment fidéliser et intégrer des freelances comme des membres à part entière de votre équipe sans augmenter la charge mentale ?

Héloïse Lutton, Directrice des Ressources Humaines chez Zenika, possède une vaste expérience internationale en RH et transformation organisationnelle. Elle a commencé sa carrière chez L'Oréal et Procter & Gamble, où elle a appris à gérer des équipes multiculturelles. Ensuite, elle a travaillé comme consultante en organisation chez Accenture et PwC South East Asia, gérant des projets de transformation pour des clients mondiaux. Chez Tarides, elle a supervisé une équipe internationale et hybride, intégrant des freelances dans 15 pays. Son expertise en politiques RH globales et flexibles, ainsi qu'en gestion de la diversité, fait d'elle une leader reconnue dans son domaine.

C'est pourquoi nous sommes très fiers de l'avoir dans ce podcast aujourd'hui. Héloïse va nous offrir des solutions concrètes et éprouvées pour relever ces défis et réduire le stress lié à la gestion d'un environnement de travail diversifié et hybride :

• Définir des politiques RH globales et flexibles : Pour s'adapter aux besoins variés de vos équipes tout en maintenant une cohésion et une efficacité globale.

• Favoriser l'autonomie et la collaboration multiculturelle : En mettant en place des pratiques qui respectent et valorisent les différences culturelles, vous pouvez réduire les malentendus et les tensions.

• Mettre en place des stratégies de fidélisation pour les freelances : Intégrer les freelances de manière à ce qu'ils se sentent partie intégrante de l'équipe, réduisant ainsi le turnover et les coûts liés au recrutement.

Ne manquez pas cet épisode rempli de conseils pratiques pour transformer ces défis en opportunités, réduire la charge mentale et créer un environnement de travail harmonieux et efficace !

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Elle a eu peur. Elle avait 45 ans. Elle n'était pas geek. Et pourtant, elle a pris le virage de l'IA.

Dans cet épisode, Magaly Siméon reçoit Lobna Calleja, ex-DRH devenue experte en IA appliquée aux ressources humaines.

Ensemble, elles abordent sans filtre les peurs très humaines que l'IA peut générer chez les professionnels RH. Lobna partage son parcours, ses doutes, sa montée en compétence tardive, et surtout son cheminement vers une adoption responsable, stratégique et éthique de l’IA.

À travers des exemples concrets (Midjourney, ChatGPT, assistants IA…), elle explique comment l'IA peut alléger les tâches répétitives, renforcer l'efficacité opérationnelle et contribuer à une meilleure expérience collaborateur.

Elle distingue aussi l’assistant IA de l’agent IA, insiste sur la nécessité d’un cadrage (merci l’IA Act !) et milite pour une IA au service de l’humain… et non l’inverse.

Une conversation précieuse pour tout professionnel du monde RH qui se sent encore un peu perdu.

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Dans cet épisode de Capital Humain, Magaly Siméon reçoit Stéphanie Fraise, DRH au parcours atypique, pour parler d’un sujet brûlant : le télétravail et la flexibilité. Ensemble, elles décortiquent les vraies questions que doivent se poser les entreprises aujourd’hui. Est-ce le bureau qui manque, ou le cadre managérial ? Stéphanie partage sa vision exigeante et humaniste de la flexibilité : pas un confort, mais un engagement vers plus de rigueur, de clarté et d’organisation. Elle revient aussi sur l’importance des rituels managériaux, de la culture de l’écrit, du rôle critique des managers et de l’impact sur la santé mentale. Un échange riche, pragmatique et sans langue de bois, pour repenser le travail hybride au service de la performance et de l’engagement.

Quelques extraits :

• "Le présentiel autorise une certaine flemmardise managériale."

• "Le télétravail, c’est juste du travail... mais bien fait."

• "Le lien social, ça ne se décrète pas. Ça se construit."

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