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B.W.P Club - Le podcast de Business Women in Paris

B.W.P Club - Le podcast de Business Women in Paris

著者: B.W.P Club
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このコンテンツについて

Le B.W.P Club (https://businesswomeninparis.com/category/les-episodes/) est le podcast de Business Women in Paris (http://www.businesswomeninparis.com), le réseau de femmes entrepreneures et dirigeantes d’exception. Chaque mois, Olivia Hayoun interviewe une entrepreneure en public, face aux membres de B.W.P, pour partager son parcours, ses leviers de réussite, ses échecs, en toute transparence et authenticité. olivia@businesswomeninparis.com www.businesswomeninparis.com @businesswomeninparis Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.Olivia Hayoun 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • #35. Liberté, authenticité, spiritualité : les piliers de l’entrepreneuriat selon Céline d’Aoust
    2025/06/10

    Ce nouvel épisode est une conversation douce, intime et puissante à la fois. Une de celles qui résonnent longtemps.

    Céline d’Aoust revient sur ce qui fait, depuis 17 ans, la singularité de sa marque de joaillerie : un profond alignement à elle-même, à ses valeurs intimes.


    Céline suit une boussole très claire au quotidien pour créer : l’amour et la joie. Tout part de là. De ce qui vibre juste, de ce qui a du sens, de ce qui se transmet.


    Tout au long de l’épisode, elle partage son cheminement de créatrice et de cheffe d’entreprise. Sa spiritualité, son intuition, ses doutes, ses échecs, ses peurs aussi — celles qui l’ont parfois figée, mais qu’elle a appris à transformer en moteur.

    Sans en avoir conscience, elle a visualisé sa marque, son ADN, son chemin. Et c’est exactement là que cette visualisation l’a menée.

    Avec de la patience, beaucoup de passion, et le soutien de son mari elle a construit, brique par brique, une entreprise à son image.


    Ce qu’elle revendique aujourd’hui, c’est la liberté. Celle de ne pas avoir à se justifier. Ni sur son emploi du temps, ni sur ses décisions, encore moins sur le pays où elle choisit de vivre. Une liberté précieuse, qu’elle cultive, qu’elle protège. L’Inde est devenue son refuge, le lieu où elle se ressource, se reconnecte à sa créativité, source ses pierres et imagine ses bijoux.

    Depuis toujours, sa spiritualité et sa confiance en la vie l’accompagnent. Elles renforcent son intuition, nourrissent son rôle de leader, et ancrent son entreprise dans un cadre profondément aligné : « Parce que c’est quand on est alignée, qu’on offre au monde ce qu’on a de plus beau. »

    Son meilleur conseil ? Chercher sa validation intérieure. Ne pas attendre que l’extérieur vienne confirmer qu’on est à la bonne place. Parce que cette validation-là remplit à moitié. Et qu’on peut l’attendre longtemps.


    Je suis très heureuse de vous partager cette conversation profonde, sur la place de l’holistique dans l’entrepreneuriat avec Céline d’Aoust.


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    Titre: Not Kings

    Auteur: Candy Says

    Source: https://candysays.bandcamp.com/

    Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.fr

    Téléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561


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    1 時間 12 分
  • #34. Assumer sa niche et sur-performer avec un monoproduit : la stratégie Flair
    2025/05/27

    Dans cet épisode, deux fondatrices parfaitement alignées partagent leur stratégie de marque fondée sur deux principes aussi fondamentaux qu’audacieux : la simplicité et l’excellence !

    Clémence Wurtz et Charlène Collette ont lancé Flair, une marque de body qui, depuis le départ, n’a jamais cherché à se disperser. Un produit, une - puis deux - couleur(s), deux matières et… une croissance à deux chiffres chaque année depuis 8 ans !

    Leur pari ? Créer un produit si unique, différenciant, parfaitement conçu, taillé et pensé dans les moindres détails, qu’il en devient addictif.

    Résultat : un taux de repeat de 50%, malgré un catalogue volontairement restreint.

    Ce choix radical du monoproduit leur a permis de créer une signature claire, reconnaissable, désirable grâce à leur inflexibilité sur la qualité et l’excellence d’exécution. Un produit parfait, une matière irréprochable, un galbe inégalé… et à un positionnement de niche ultra maîtrisé.

    Depuis leur levée de fonds en juin 2024, Clémence et Charlène accélèrent à leur rythme, avec prudence mais ambition.

    Première étape : l’ouverture d’un showroom wholesale. Résultat : 18 distributeurs signés en quelques semaines. Une expansion stratégique, pensée uniquement après avoir solidement maîtrisé la vente en direct.

    Clémence et Charlène sont deux fondatrices cash, sincères, qui partagent sans filtre les dessous de leur aventure : la relation d’associées, la maternité, les moments de doute, les choix d’investissement … et comment elles ont rebondi à chaque fois.

    SURPRISE : bénéficiez de -10% sur votre achat Flair avec le code FLAIRXBWP


    Bonne écoute !


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    Titre: Not Kings

    Auteur: Candy Says

    Source: https://candysays.bandcamp.com/

    Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.fr

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    1 時間 19 分
  • #33. Réussir son lancement de marque, avec Johanna Aguera, cofondatrice de Mamène
    2025/05/20

    Le lancement d’une marque est souvent perçu comme un moment excitant, euphorique.
    On en rêve, on l’imagine, on le projette.


    Mais dans la réalité, c’est un moment exigeant, parfois vertigineux, qui repose bien plus sur la stratégie que sur l’instinct.

    C’est un exercice qui demande une vision claire, précise, une capacité à faire des choix structurants très tôt — et surtout, une exécution rigoureuse.
    Lancer une marque, ce n’est pas simplement sortir un produit.


    C’est construire un tout cohérent : un message, un univers, une offre, un modèle économique.

    Et c’est exactement ce que Johanna Aguera et Fanny Lescaret ont réussi avec brio avec le lancement de Mamène, leur sublime marque de bougies artisanales.

    Grâce à une préparation hors du commun, elles ont su imposer la marque dans un marché ultra concurrentiel dès le lancement, il y a 18 mois.

    🎯 Ce succès n’a évidemment rien d’un hasard :
    • Un an de travail sur la plateforme de marque, pensée dans les moindres détails : positionnement, image, ton, cible
    • Une stratégie retail pertinente, avec un partenaire exigeant : le Bon Marché
    • Une remise en question constante de leurs certitudes, en testant leur marché
    • Un business model aligné sur un objectif de rentabilité claire et assumée

    🎙 Je suis très heureuse de vous partager cette conversation avec Johanna Aguera, cofondatrice de Mamène, dans l’épisode #33 du B.W.P Club, le podcast de Business Women in Paris.

    Johanna est entière, honnête, lucide sur le chemin parcouru et celui qui reste à dessiner.
    Un échange passionnant, sans filtre, à écouter de toute urgence.


    Parce que non, la passion ne suffit pas.
    👉 Il faut une vision.
    👉 Un plan.
    👉 Et une exécution parfaitement maîtrisée.


    Bonne écoute !


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    1 時間 35 分

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