L'écoute active : transforme tes échanges

Tu passes combien de temps à écouter tes collègues en pensant déjà à ce que tu vas leur répondre ?

On croit bien faire en donnant rapidement nos conseils et solutions, mais on crée en réalité une dépendance qui empêche nos équipes de développer leur autonomie et leur capacité de réflexion.

Dans cet épisode, je te parle d**'écoute active** : ce que c'est vraiment, pourquoi c'est un game-changer pour la coopération, et surtout comment la mettre en pratique concrètement.

Tu découvriras les 4 piliers de l'écoute active et 3 façons de l'intégrer dans ton quotidien professionnel :
✅ L'adopter comme réflexe quotidien
✅ Demander clairement les attentes de ton interlocuteur
✅ Organiser des sessions dédiées pour développer l'autonomie

👉 Pour échanger sur tes expériences d'écoute active, retrouve-moi sur LinkedIn !
🎵 Jingle : Philippe Drevet
🎨 Illustration : Noémie Labrosse

Et si la coopération pouvait transformer l’inclusion et la justice alimentaire ?

C’est le pari gagnant de Belle Bouffe et Singa Lyon. Deux associations qui se croisent autour d’une idée commune : rendre l’alimentation et l’hospitalité plus justes. Elles n’ont pas le même ADN, ni les mêmes pratiques, mais un socle de valeurs communes et une ambition forte.
Et c’est ainsi qu’est né Le Faitout. Un lieu inclusif, gourmand et engagé.

Dans cet épisode, je vous emmène à la rencontre de Marie-Amandine, co-fondatrice de Belle Bouffe, et de Baptiste, directeur du Faitout.
Ensemble, on parle du collectif. Comment créer à deux, sans fusionner. Comment prendre des décisions ensemble sans s’effacer. Comment faire coexister habitants, co-workers, bénévoles, salariés et associations dans un même projet.

On parle d’ancrage local, de modèle économique, mais aussi de gouvernance partagée. Pas celle des livres. Celle qui se vit, se rate parfois, se réinvente souvent.
Évidemment, on explore aussi la complexité d’un tel lieu : les prises de décisions, les tensions, les ajustements, les frustrations aussi – parce que, oui, elles ont leur place dans le collectif.

À travers Le Faitout, c’est une autre manière de faire société qui se dessine. Une manière ancrée, imparfaite, mais profondément inspirante.

Belle écoute.

Pour en discuter, rendez-vous sur mon compte LinkedIn.
Jingle sur-mesure par Philippe Drevet
Illustration aquarelle par Noémie Labrosse

Qui est le responsable ?

Tu as parfois l’impression que, dans ton équipe, plus il y a de monde, moins les responsabilités sont claires ? Que certains se fondent dans le collectif pour ne plus jamais avoir à rendre de comptes ?

Chapitre 3 sur 3 de cette mini-série : Appelez-moi le responsable !

Dans cet épisode, on s’attaque à un phénomène bien connu mais rarement nommé : la dilution de responsabilité.
Pourquoi, en groupe, même les plus engagés peuvent devenir de simples figurants ? Et surtout, comment sortir de cette impasse ?
Je te partage 5 leviers très concrets pour aider ton équipe à gagner en responsabilité, sans perdre la force du collectif :

✅ Créer des sous-groupes
✅ Développer l’autonomie
✅ Éviter le management paternaliste
✅ Accueillir l’erreur comme une ressource
✅ Et redonner du sens à tes exigences.

👉 Pour en discuter, retrouve-moi sur LinkedIn !
🎵 Jingle : Philippe Drevet
🎨 Illustration : Noémie Labrosse

Pourquoi ton équipe se démotive ?

Tu observes une baisse d’énergie dans ton équipe, malgré des objectifs clairs et un engagement initial fort ? Certains semblent lever le pied… comme si l’effort collectif diluait les responsabilités individuelles ?

Et si derrière cette démotivation se cachait un calcul inconscient ? Un mécanisme qui, sans qu’on s’en rende compte, vient gripper la dynamique collective.

Dans cette seconde partie, on explore comment la motivation individuelle est influencée par la reconnaissance, les moyens disponibles et la confiance en soi.

On décortique ensemble le modèle VIE de Victor Vroom, une formule simple (valence, instrumentalité et expectation) pour comprendre ce qui pousse — ou non — à s’engager pleinement dans un projet commun.

👉 Pour en discuter, rejoins-moi sur LinkedIn !

🎵 Jingle sur-mesure : Philippe Drevet

🎨 Illustration aquarelle : Noémie Labrosse

Le collectif rend-il paresseux ?

Tu as constitué une super équipe, mais elle n’est pas aussi performante que la somme de ses talents individuels ? Certains projets collectifs s’enlisent alors que tous les ingrédients du succès semblaient réunis ?

Contrairement à ce qu’on pourrait penser, la coopération n’est pas naturelle chez l’humain.
Chapitre 1 sur 3 de cette mini-série : Qui fait quoi ?

Dans cette première partie, on explore comment le manque de communication ou de clarté peut saboter les efforts collectifs.
On décortique les signes de la paresse sociale dans une équipe, et on te propose 5 pistes concrètes pour la contrer efficacement.

Pour répondre à la question “La coopération rend-elle paresseux ?”, je m’appuie sur le livre de Patrick Scharnitzky Les paradoxes de la coopération, ainsi que sur mes propres observations et expériences.

👉 Pour en discuter, rejoins-moi sur LinkedIn !
🎵 Jingle sur-mesure : Philippe Drevet
🎨 Illustration aquarelle : Noémie Labrosse

Un jeune échange avec un paysan sur ses techniques de récolte, un boulanger raconte avec passion les secrets de sa recette, pendant que des habitants règlent leurs achats avec des jetons colorés. Ce n’est pas une scène de théâtre, mais bien la réalité d’un marché solidaire itinérant, organisé sur le territoire roannais.

Pour comprendre comment ces marchés ont vu le jour, il faut remonter le temps.

Nous sommes en 2023, à Roanne. 12 associations se rencontrent et décident de répondre ensemble à un appel à projet. Elles n’ont pas les mêmes missions, ne reçoivent pas les mêmes publics mais ensemble poursuivent un but commun : donner l’accès au bien manger pour tous. Et c’est avec cette ambition commune qu’elles propose le concept des marchés solidaires itinérants.

Je vous emmène à rencontre de Myriam, directrice du centre social du Mulsan à Roanne et membre active du projet

Ensemble on aborde le sujet du collectif. Comme faire fonctionner un groupe avec des métiers, des postures différentes. Elle nous montre que l’action peut être le point fédérateur d’un groupe.

On parle aussi du modèle économique. À l’heure de la tarification par intelligence artificielle, nous on parle plutôt de tarification différenciée solidaire

On approfondie bien évidemment le concept des marchés solidaires et elle nous partage de nombreux tips lorsqu’on veut lancer un projet innovant : comment impliquer les publics ciblés, comment faire venir des exposants sur un événement qui n’a pas encore fait ses preuves ou encore mobiliser lorsqu’on a pas de lien hiérarchique avec les acteurs. On parle même de preuve de concept.

Parce que c’est bien de ça qu’il est question.

Myriam nous explique que ce projet est financé sur 3 ans. Comme elle le dit si bien “la fin se pense dès le début”. Alors depuis le début, ils voient ces 3 ans comme une rampe de lancement pour le rendre viable financièrement. Les aides publiques ne sont pas perçues ici comme un indispensable mais bien comme un moyen de se lancer et on entend bien dans son discours que ça change tout.

On finit avec la minute philo “est-ce que la frustration à la place dans le collectif

Le partage de Myriam me rappelle que c’est avant tout la passion, la dynamique du projet et les liens qui se créent qui font la réussite sur le long terme. Bravo à elle et au collectif d’ouvrir la voie de la collaboration sur les territoires, de montrer que c’est avec les actions locales qu’on fait bouger les choses.

Belle écoute

Pour en discuter, rendez-vous sur mon compte LinkedIn
Jingle sur-mesure par Philippe Drevet
Illustration aquarelle par Noémie Labrosse

Une heure de réunion.
Des idées fusent, les avis s'enchaînent…
Et à la fin ? Toujours aucune décision prise.

Si tu connais ce scénario, cet épisode devrait te plaire

Je te partage 3 méthodes concrètes pour (enfin) décider ensemble, de façon fluide, claire et engageante :

🧭 Poser un cadre décisionnel solide dès le départ
⏳ Introduire le rôle de Time Pusher pour garder le cap
🧠 Suivre une méthode structurée en 5 étapes pour les décisions complexes

Que tu sois facilitateur, manager ou membre d’une équipe, ces outils t’aideront à avancer et prendre des décisions.

Pour en discuter, rejoins-moi sur LinkedIn
Jingle sur-mesure par Philippe Drevet
Illustration aquarelle par Noémie Labrosse

1 heure que tu animes cet atelier d’équipe… et tu sens l’attention du groupe se déliter.
Tu te demandes comment la capter – et surtout la garder jusqu’au bout ?

Dans cet épisode, je te partage 4 techniques simples et efficaces, pour maintenir l’attention de n’importe quel groupe :
Poser un cadre qui responsabilise sans être autoritaire
Créer un rythme qui maintient en haleine comme un bon scénario
Permettre la contribution de chaque personnalité à sa manière
Pratiquer l'écoute active pour rester connecté aux besoins du groupe

Avec ces 4 outils, garde (ou récupère) l’attention de ton groupe !

Pour en discuter, rendez-vous sur mon compte LinkedIn
Jingle sur-mesure par Philippe Drevet
Illustration aquarelle par Noémie Labrosse