Et si la coopération pouvait transformer l’inclusion et la justice alimentaire ?

C’est le pari gagnant de Belle Bouffe et Singa Lyon. Deux associations qui se croisent autour d’une idée commune : rendre l’alimentation et l’hospitalité plus justes. Elles n’ont pas le même ADN, ni les mêmes pratiques, mais un socle de valeurs communes et une ambition forte.
Et c’est ainsi qu’est né Le Faitout. Un lieu inclusif, gourmand et engagé.

Dans cet épisode, je vous emmène à la rencontre de Marie-Amandine, co-fondatrice de Belle Bouffe, et de Baptiste, directeur du Faitout.
Ensemble, on parle du collectif. Comment créer à deux, sans fusionner. Comment prendre des décisions ensemble sans s’effacer. Comment faire coexister habitants, co-workers, bénévoles, salariés et associations dans un même projet.

On parle d’ancrage local, de modèle économique, mais aussi de gouvernance partagée. Pas celle des livres. Celle qui se vit, se rate parfois, se réinvente souvent.
Évidemment, on explore aussi la complexité d’un tel lieu : les prises de décisions, les tensions, les ajustements, les frustrations aussi – parce que, oui, elles ont leur place dans le collectif.

À travers Le Faitout, c’est une autre manière de faire société qui se dessine. Une manière ancrée, imparfaite, mais profondément inspirante.

Belle écoute.

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Jingle sur-mesure par Philippe Drevet
Illustration aquarelle par Noémie Labrosse

Qui est le responsable ?

Tu as parfois l’impression que, dans ton équipe, plus il y a de monde, moins les responsabilités sont claires ? Que certains se fondent dans le collectif pour ne plus jamais avoir à rendre de comptes ?

Chapitre 3 sur 3 de cette mini-série : Appelez-moi le responsable !

Dans cet épisode, on s’attaque à un phénomène bien connu mais rarement nommé : la dilution de responsabilité.
Pourquoi, en groupe, même les plus engagés peuvent devenir de simples figurants ? Et surtout, comment sortir de cette impasse ?
Je te partage 5 leviers très concrets pour aider ton équipe à gagner en responsabilité, sans perdre la force du collectif :

✅ Créer des sous-groupes
✅ Développer l’autonomie
✅ Éviter le management paternaliste
✅ Accueillir l’erreur comme une ressource
✅ Et redonner du sens à tes exigences.

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🎵 Jingle : Philippe Drevet
🎨 Illustration : Noémie Labrosse

Pourquoi ton équipe se démotive ?

Tu observes une baisse d’énergie dans ton équipe, malgré des objectifs clairs et un engagement initial fort ? Certains semblent lever le pied… comme si l’effort collectif diluait les responsabilités individuelles ?

Et si derrière cette démotivation se cachait un calcul inconscient ? Un mécanisme qui, sans qu’on s’en rende compte, vient gripper la dynamique collective.

Dans cette seconde partie, on explore comment la motivation individuelle est influencée par la reconnaissance, les moyens disponibles et la confiance en soi.

On décortique ensemble le modèle VIE de Victor Vroom, une formule simple (valence, instrumentalité et expectation) pour comprendre ce qui pousse — ou non — à s’engager pleinement dans un projet commun.

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🎵 Jingle sur-mesure : Philippe Drevet

🎨 Illustration aquarelle : Noémie Labrosse