人事のお悩みまるっと解決ラジオ

著者： 合同会社 社外人事部長 長谷川 満
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  • サマリー

  • 採用できない、若手が育たない、社員がすぐ辞めてしまう、人事評価が形骸化する、パワハラと言われないか不安がある、人材コストが高すぎる、属人化している業務がある、社長が人事を兼ねているが手が回らない、残業代の対応に困っている…。 人事の悩みは、組織の悩みそのものです。 この番組では、目標達成で有名な研修会社である「アチーブメント株式会社」出身で、実際にベンチャー企業で人事部長を経験した、社外人事部長（兼人事コンサルタント）の長谷川満が、現場・社長・外部、３つの目線に立ちながら、組織の問題点を解決していく具体的なノウハウをご紹介していきます。 人事の世界には、一般には知られていないノウハウがたくさんあります。例えば、採用力を見直す時、一番最初に見直すべきは「退職者が気持ち良く会社を去れているか」という視点です。 退職者の不満を少なくすることが、採用力の強化、ひいては人材定着率の強化につながります。 ◾️こんな方にオススメ ・人事部のない会社で社長業をされている方 ・クライアントに質の高い人事コンサル情報を提供したい士業の方 ・対応方法がわからず困っている人事部長の方 意外と知られていない「社外人事部長」の世界をのぞいてみませんか？ ◾️LINE公式アカウント https://page.line.me/tfp5352m?openQrModal=true ◾️WEBサイト https://sjb326.com/
    合同会社 社外人事部長 長谷川 満
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あらすじ・解説

採用できない、若手が育たない、社員がすぐ辞めてしまう、人事評価が形骸化する、パワハラと言われないか不安がある、人材コストが高すぎる、属人化している業務がある、社長が人事を兼ねているが手が回らない、残業代の対応に困っている…。 人事の悩みは、組織の悩みそのものです。 この番組では、目標達成で有名な研修会社である「アチーブメント株式会社」出身で、実際にベンチャー企業で人事部長を経験した、社外人事部長（兼人事コンサルタント）の長谷川満が、現場・社長・外部、３つの目線に立ちながら、組織の問題点を解決していく具体的なノウハウをご紹介していきます。 人事の世界には、一般には知られていないノウハウがたくさんあります。例えば、採用力を見直す時、一番最初に見直すべきは「退職者が気持ち良く会社を去れているか」という視点です。 退職者の不満を少なくすることが、採用力の強化、ひいては人材定着率の強化につながります。 ◾️こんな方にオススメ ・人事部のない会社で社長業をされている方 ・クライアントに質の高い人事コンサル情報を提供したい士業の方 ・対応方法がわからず困っている人事部長の方 意外と知られていない「社外人事部長」の世界をのぞいてみませんか？ ◾️LINE公式アカウント https://page.line.me/tfp5352m?openQrModal=true ◾️WEBサイト https://sjb326.com/
合同会社 社外人事部長 長谷川 満
マネジメント 政治・政府 経済学
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エピソード
  • 015.社長と現場のギャップを埋めるには現場の声を正しく拾う

    015.社長と現場のギャップを埋めるには現場の声を正しく拾う
    2025/01/06
    中小企業の社長さんがワンマンな組織だと、現場の声を拾わずに、社長さんの考え1つで物事を進めてしまうと、会社が大きくならなかったり、成長しないことがあるんです。 今回は、現場の声を活かすための具体的な方法や、コミュニケーションを円滑にするコツをお教えします！ 劇的な変化よりも、日々の小さな行動が信頼と関係性を深めることが出来ると思います。 ▼公式LINE「合同会社　社外人事部長」 https://lin.ee/IYeGyQU ▼社外人事部長紹介動画 https://youtu.be/AsjzVhsZRwE ▼社外人事部長オリジナルソング https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG
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  • 014.管理職者は仕事をするな

    014.管理職者は仕事をするな
    2024/12/30
    管理職者の本来の役割は、部署全体を効率的に運営するために、部下を適切に動かし、育てることです。 特に、中小企業では管理職が「プレイングマネージャー」として、現場業務と管理職の二重の役割を担うことが多く、これが管理業務の妨げになってしまいます。 管理職は、「部下を○○○時間」を確保して、「○○○○○○」ような姿勢でいることが必要です。 ▼公式LINE「合同会社　社外人事部長」 https://lin.ee/IYeGyQU ▼社外人事部長紹介動画 https://youtu.be/AsjzVhsZRwE ▼社外人事部長オリジナルソング https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG
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    10 分
  • 013.人材の定着・戦力のためには「OJTの仕組み化」が必要

    013.人材の定着・戦力のためには「OJTの仕組み化」が必要
    2024/12/23
    中小企業では、現場任せになりやすく、指導内容が上司によってばらついてしまう事があり、新入社員の定着や成長に影響がでてしまいます。 そこで、新入社員のOJT(オンザジョブトレーニング)を仕組み化することが必要なんです。 OJTの仕組みが長期的な企業成長につながります。 ▼公式LINE「合同会社　社外人事部長」 https://lin.ee/IYeGyQU ▼社外人事部長紹介動画 https://youtu.be/AsjzVhsZRwE ▼社外人事部長オリジナルソング https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG
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    11 分

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