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★ちょっかいを出す男が、モテる。 中谷流・共感会話術。 ★「よけいなひと言」の威力を心得ているのが、天才たち。(そんなこと言ったら、嫌われるんじゃないか) (そんなこと言ったら、迷惑なんじゃないか)そう考えるのは凡人たち。 天才たちは、そこを軽々と超越していきます。 「僕のこと、必ず覚えていてくださいね。また来ますから」 初めて入ったお店でも、「よけいなひと言」で仲良くなる。 でも、「よけいなひと言」を言うには勇気が必要です。(無視されたり、引かれたらどうしよう・・・)傷つくのを怖れていては「よけいなひと言」はできません。 「よけいなひと言」で仲良くなる方法、中谷さんから伺いました。 ★こんな方に有効です! □初対面で仲良くなりにくい方。 □やさしいひと言が苦手な方。 □面倒臭いことを排除してしまう方。 ★別ナカ90――7つの学び ○「自分軸がないと、『最高』を選べない。」 ○「脳は、頻度で把握する。」 ○「解決策ではなく、共感。」 ○「よけいなひと言で、接触が生まれる。」 ○「ややこしい状況を、そのまま愛してしまおう。」 ○「断れないから、遮断したがる。」 ○「見えないものを、見よう。」 ゲスト:久瑠あさ美、奈良巧

★けんか腰、決めつけ、大騒ぎ――さげまんの行動は、幼稚です。成熟した大人になりきれないさげまん、今のうちに何とかしたいもの。中谷流・さげまん脱出法。●「男性がさげまんに関わると、相手をさげまん菌に感染させることになる。」●「さげまんとは、別れるしかない。」●「子供をさげまんにしたくなかったら、離婚も選択肢。」●「さげまんは、親の責任。」●「さげまんは連鎖していく。そして、連鎖はそう簡単には途切れない。」●「さげまんから、上手に嫌われよう。」●「さげまん菌は、メールでも感染するので、すぐ削除。」●「けんか腰メール、決めつけメール、大騒ぎメールなどは、即削除。」●「さげまんは、判断が間違っているのではなく、行動が間違っている。」●「自覚していても、やめられないのが、さげまん。」●「ビジネスでは、あげまん客と深く、長くつき合っていくのがいい。」●「お金が入っても、運気を減らしてしまっては、未来はない。」●「大富豪が慈善事業をするのは、あげまん原理。」★何度も聴いて、あげまん行動原理をインストール。

When Bo Seo was 8 years old, he and his family migrated from Korea to Australia. At the time, he did not speak English, and, unsurprisingly, struggled at school. But, then, in fifth grade, something happened to change his life: he discovered competitive debate. Immediately, he was hooked. It turned out, perhaps counterintuitively, that debating was the perfect activity for someone shy and unsure of himself. It became a way for Bo not only to find his voice, but to excel socially and academically. And he’s not the only one.

You want to make better decisions. You want to be right more of the time professionally and personally. However, being more right consistently is a hard problem because the world is such a complex, evolving place. How do you navigate this complexity? Mental models are decision-making tools that guide our perception of the world and our behaviour in it. They help us understand life, make decisions and solve problems. The best models help us make intelligent investments, develop groundbreaking technologies and even travel to outer space.

Difficult Conversations teaches you how to handle even the toughest conversations more effectively and with less anxiety. Based on 15 years of work at Harvard Negotiation Project and consultations with thousands of people, the authors answer the question: When people confront the conversations they dread the most, what works? Difficult Conversations walks you through a proven, concrete, step-by-step approach for understanding and conducting tough conversations.

■内容紹介 フェロモンが出る男・女になりましょう。では、フェロモンはどうしたら、出るのでしょうか?それは、簡単。トライすればいい。でも、それは男性の場合。女性は、男性から愛されること。では、愛されるには?中谷さんが教える、魅力アップ講座。 ○女性は、安心すると、フェロモンが出る。 ○愛されている女性は、フェロモンが出てますます可愛くなる。 ○女性を、安心させない男はモテない。 ○女は、安心させてくれる男性のところに行く。 ○愛情を注いで、もっとフェロモンが出るようにしてあげるのが、いい男。 ○男性は、トライしているとき、フェロモンが出る。 ○戦っているとき、徹夜明けに、フェロモンが出る。 ○口説くことは、トライにならない。自分が目指していること対して頑張る。 ○トライすれば、フェロモンが出て、運命の女性は反応する。 ○フェロモンの相性で、運命の人が決まる。 ○好きな人のフェロモンにしか反応しない。 ○口説かれて付き合うのは、運命の男性ではない。 ※本商品は、CDセミナー(「別冊・中谷彰宏」7「男のフェロモンは、トライから生まれる。」――女性を安心でリードする魔法、5,000円、2007年、リブラ・エージェンシー刊)のダイジェスト版です。

★高望み、不勉強は、恋愛浪人の元。自分の実力を直視して、日々精進。それが、運命の人と出会うための早道なのです。中谷流・リアル恋愛論。●「今の自分は、これまでの努力の結果。」●「恋愛は、習い事。」●「面白い事を言うのではなく、面白がれる力が大事。」●「被害者組合から抜け出そう。」●「結婚は、受験。自分の偏差値にあった人を探そう。」●「条件で相手を選ぶ人は、自分も品定めされる。」●「委ねることができるのは、センス。」 ★何度も聴いて、もっとリアルな毎日を!

上司と恋人、実家と婚家、自社と取引先、あちらとこちら…人間、生きていれば、仕事でも暮らしでも「義理と人情の板ばさみ」で、どうにも身動きがとれず、悩むことがある。といって、結論を出さないままではいられない。解決策をさぐりたい。運がよければ、時が解決するか、手を貸してくれる誰かが現われるかもしれない。一方、自ら積極的に何らかの働きかけをする心理学からのアプローチ・技術がある。板ばさみの正体を知り、タイプを見きわめ、具体的なヒント・言葉を得られるオーディオブック。※本商品は「板ばさみの人間関係から抜け出す技術」(こう書房刊 齋藤勇著ISBN:978-4-7696-0977-3 232頁1,470円(税込))をオーディオ化したものです。(C)I.Saitoh 2008

★年々衰える集中力。仕事で小さなミスをするようになった……本や映画が楽しめない……会話が盛り上がらず、仲良くなれない……こうした「症状」はすべて集中力の低下が原因。一方、いつまでたっても集中力が衰えない人がいます。こういう人たちの共通点は、2つあります。1.ふだん鍛えていて、体力がある。2.好きなことに没頭した体験がある。人生を楽しむためには、何よりも集中力。その鍛え方を、中谷さんから教わりました。★こんな方に、有効です♪□仕事でミスが増えてきた方。□本や映画が楽しめなくなってきた方。□人と会っても楽しめなくなってきた方。★月ナカ68――7つの学び○「集中力は、体力。」○「磨かれた集中力は、すべてについて応用できる。」○「好きなものがあれば、体力が落ちない。」○「怒りは、腰痛から来る。」○「集中できるものを通じて、知識の棚ができる。」○「映画は、自分の妄想を観るところに醍醐味がある。」○「月ナカで、集中力を鍛えよう。」(中谷彰宏) ★月ナカ/別ナカで、集中力を鍛えましょう。

★「月ナカ生活・秋祭り」のライブ収録版の前編です。勉強は横道――。横道にそれると、勉強が楽しくなる。目的にとらわれず、奥の奥まで学びつくす中谷流・王様の勉強法。●趣味の世界は、脇道だから、楽しい。●人生は、寄り道と道草。●1冊の本で、あらゆる人生を学びきれる。●勉強は、横道。横道のついでに勉強しよう。●本来の目的を、忘れよう。●寄り道に、行き止まりはない。●行けば行くほど、もっと深い世界に到達できる。●迷路のような街で、迷子になろう。●迷路の面白さは、意外性による快感。●どこに出るかわからない道に、入って行こう。●勉強は目的がないからいい。●横道にそれて行くのが、旅の面白さ。●目的がないから、チャンスがつかめる。●横道それまくりが、王様の勉強法。★何度も聴けば、何でも学べるあなたに。

★自分の反応が、相手の反応を呼ぶ――自分のアップダウンをなくし、感情の行き違いを防ぐ、中谷流・人間関係術。●相手のアップダウンを大きくしているのは、自分。●精神的に安定している人は、スパッと別れる。●上がる波は、短期。下がる波は、長期。●ムカッと来た時に、その人の基準が表れる。●ある一定のテンションをキープしよう。●犠牲的な人は、見返りを求めている。●相手に「波」が来たら、放っておこう。●「ちょっと怒っているよ」と自分で言える人は、冷静。★何度も聴いて、テンションを安定。

In Mastering Civility, Christine Porath shows how people can enhance their influence and effectiveness with civility. Combining scientific research with fascinating evidence from popular culture and fields such as neuroscience, medicine, and psychology, this audiobook provides managers and employers with a much-needed wake-up call, while also reminding them of what they can do right now to improve the quality of their workplaces.

Master the communication skills to build authentic connections, forged upon a foundation of trust from a global behavioral expert and master spy recruiter. Robin is a best-selling author, professional speaker, trainer, facilitator, former Marine Corps Officer, and retired FBI Special Agent and Chief of the Counterintelligence Behavioral Analysis Program.

Imagine having command of the English language with enough confidence to stand before a group of people from work or school and talk with the authority you have in your field of expertise. When English is your second language, it really doesn't matter whether it's your first presentation or your 50th. Every time you step before an audience you may feel varying degrees of stage fright. It's only natural.

In his last book, Turn the Ship Around!, Marquet told the incredible story of abandoning command-and-control leadership on his submarine and empowering his crew to turn the worst performing submarine to the best performer in the fleet. Now, with Leadership is Language he gives businesspeople the tools they need to achieve such transformational leadership in their organizations.

・最近、ダンナの様子がおかしい…。浮気しているのでは?・別れた彼がストーカーに変身。一人でいるのが怖い…。・パソコンが変?誰かにパソコンの中を見られている気がする。・HPに自分の個人情報が流出。誰がどうやって調べたの?…などなど。アナタの困りごとを、調べて解決するプロの探偵たち。 プロの探偵が明かした浮気調査と慰謝料のとり方、ストーカー、ネットストーカー対策、そして、悪徳探偵に騙されないための探偵社の上手な選び方を指南。※本商品は「浮気男とストーカーをギャフンといわせる方法」(出版文化社刊 継野勇一著ISBN:978-4-88338-310-8 248頁1,365円(税込))をオーディオ化したものです。(C)Yuichi Tsugino 2005

What makes “cults” so intriguing and frightening? What makes them powerful? The reason why so many of us binge Manson documentaries by the dozen and fall down rabbit holes researching suburban moms gone QAnon is because we’re looking for a satisfying explanation for what causes people to join - and more importantly, stay in - extreme groups. We secretly want to know: could it happen to me? Amanda Montell’s argument is that, on some level, it already has.

★会話の上手・下手の違いは、相手を思いやれるかどうかの「想像力」にあった。中谷彰宏が教える、思いやり会話術。 ●「誰でも知っている有名人ほど、名乗って挨拶する。フルネームで、名乗ろう。」●「同じ質問を二回、聞いてはいけない。会話が上手な人は、不毛な部分は切り捨てて、盛り上がるところで勝負する。」●「うまいインタビュアーは『どうですか?』と聞かない。返答もしにくいし、聞き手がイニシアチブを取れない。●「誰かが幸せになる話題を選ぼう。自分以外の人が幸せになる話題を出そう。」●「会話の主体は、相手。自分だけがハッピーになりたい話題は、ひとりよがり。」●「相談では、相手の中では結論は出ている。背中を押そう。相手は、あと一押しを求めている。」●「一方だけが楽しい状態は、どちらも楽しくない。相手が楽める会話をするためには、相手の話をちゃんと聴くということが大事。相手の話を面白がろう。」 ★何度も聴いて、会話の達人に――

We're trying to get something done that really matters to us. To do this we need to work with others. But these others include people we don't agree with or like or trust, so working with them seems impossible - like collaborating with the enemy. What can we do?

Do you feel awkward when you are around people? You don’t really know what to say or how to start a conversation on a networking event? Having problems with your boss or employees and don’t know how to convince them to follow your lead? Do you want to improve the relationships with your spouse, confidants, or friends? Or would you just like to improve your people skills and your ability to create powerfully, lasting impressions on everyone you get in touch with from this day on?