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Scaling Up se enfoca en las cuatro áreas de decisión más importantes que cada empresa debe manejar correctamente: Equipo, Estrategia, Ejecución y Efectivo. El libro incluye una serie de nuevas herramientas, entre las cuales destacan el famoso Plan Estratégico de Una Página y The Rockefeller Habits Execution Checklist™ (Lista de verificación de los Hábitos de Rockefeller), las cuales más de 40000 empresas en todo el mundo han utilizado para lograr una expansión exitosa de sus compañías.

When you start a new business, you need to jump out of the gate fast. You need to understand exactly what's needed to be successful from the very first day. But if you've been running your business for years, and feel like you're spinning your wheels, never able to catch a break or get ahead of your competitors, it's a massive shift in thinking about how you run the important areas of your business that's needed. What you need is a turning point....

What makes a start-up successful? This book, from award-winning business school professors and a tech serial entrepreneur, tells what makes start-ups successful. Instead of telling start-ups what to do, like most start-up books, they share what start-ups should avoid. Along the way, they share small-business start-up success stories gleaned from the How I Built This podcast and their firsthand experiences.

Productive Profits is the protocol I created and used to help business owners reach new levels of success, clarity, and impact. Productive Profits does not only mean profit for your bottom line but profit that changes lives. Everything, in step-by-step style, is in this audiobook and I hold nothing back! Grab your copy today and start implementing the lessons learned from Productive Profits in your business.

"Книга пяти колец" занимает первое место во многих библиографиях по искусству фехтования и стратегии, потому что изложенные в ней принципы относятся одновременно к одиночному поединку и сражению армий. Это руководство для тех, кто желает изучать стратегию. Сам Миямото Мусаси стал мастером многих искусств и ремесел.

The Art of War is an ancient Chinese military treatise attributed to Sun Tzu, a high-ranking military general, strategist and tactician. The text is composed of 13 chapters, each devoted to one aspect of warfare. It is commonly considered to be the definitive work on military strategy and tactics of its time. It has been the most famous and influential of China's Seven Military Classics, and "for the last two thousand years it remained the most important military treatise in Asia, where even the common people knew it by name."

El Arte de la Guerra es el mejor libro de estrategia de todos los tiempos. Este libro de dos mil quinientos años de antigüedad, es uno de los textos clásicos chinos más importantes; ninguna de sus máximas ha quedado anticuada ni hay un solo consejo que hoy no sea útil. Pero la obra del general Sun Tzu no es únicamente un libro de práctica militar, es también un tratado que enseña la estrategia suprema de aplicar con sabiduría el conocimiento de la naturaleza humana en los momentos de confrontación.

One of the hardest things to achieve in business is getting everyone on your team aligned to the same plan. Picture your business as a rowing team. Most have some people casually rowing, others out of sync, and even some rowing in the complete opposite direction. In Relentless Implementation, you will learn a tried and tested system that will get every person on your team vigorously rowing in the same direction.

This short, practical book includes case studies, examples, and practical guidance to help you get started on your own OKR journey.Written by Natalija Hellesoe and Sonja Mewes, who bring their extensive experience working OKRs in companies of all sizes. Natalija and Sonja are trainers, coaches, and change agents. They work with companies at different stages of the their OKR journeys - from first know-how workshops to OKR practitioner coaching and organizational development.

Every leader and team can use Building Strategic Organizations to deepen their understanding of essential strategy topics. You can also use these five tools to quickly develop a robust strategic plan that aligns your on-the-ground work with your strategy, priorities, and vision. Build the strategic capacity and employee engagement of your entire workforce by making sure they know why they come to work, what is most important, and what progress is being made.

Owning Game-Changing Subcategories outlines the path to finding, managing, and leveraging new subcategories. In the digital age, the path has been made wider, shorter, and more frequently traveled. Throughout, David Aaker discusses certain aspects of the digital age that alter this path, such as E-commerce providing fast, inexpensive market access bypassing the cost of gaining distribution into storefront retailers or creating personal sales teams and social media and websites enabling communication on steroids in comparison with traditional use of advertising or events.

Encuentra todas las herramientas necesarias para poder ejecutar tu Plan de Transformación Digital. Mucho se ha hablado de la Transformación Digital, es probablemente uno de los buzzwords más "indefinidos", "abusados" o "subjetivos" que existen por estos días. Cada quién interpreta lo que quiere de este concepto. Sin embargo, no deja de tener el valor de poner en la mesa temas tremendamente importantes para las empresas.

Richness or reach? For business leaders, it used to be a fundamental strategic tradeoff: focus on "rich information", customized products and services tailored to a niche market, or reach out to a broad, general market with watered-down information.

Gary Hamel lays out an innovative action plan for any company or individual intent on becoming and staying an industry revolutionary, for years to come. By drawing on the success of "gray haired revolutionaries" like Charles Schwab, Virgin, and GE Capital - companies that are always thinking ahead and growing in new directions - and profiling individuals such as Ken Kutaragi, one of the pioneers behind Sony's PlayStation, Hamel explains how companies can continue to grow, innovate, and achieve success.

Hay negocios inmunes a las crisis: los que se adaptan y cambian las reglas de juego. Si bien las recesiones son inevitables, es la forma como cada negocio reacciona lo que de termina su inmunidad o vulnerabilidad. No somos víctimas de lo que nos pasa, sino artífices de nuestro destino. Es la claridad y coherencia de nuestra estrategia comercial la que define si salimos a flote o nos hundimos. En medio de guerras de precios y locura generalizada, aquellos que se diferencian y venden sin empeñar la empresa siguen adelante sin comprometer el futuro.

Covid. Aprile, il mese del giudizio: Vaccini, un aprile a rilento: si allontana l'obiettivo di 500 mila al giorno, di Tommaso Ciriaco, Fabio Tonacci; La pandemia e il bisogno di ritrovare la speranza, di Michela Marzano; Covid, il Paese provato dal virus chiede iniezioni per tutti e il passaporto europeo, di Ilvo Diamanti; Vaccini, aprile è il mese del giudizio, di Stefano Cappellini; Vaccini, il governo in pressing sulle Regioni. In arrivo altre 1,5 milioni di dosi Pfizer, di Tommaso Ciriaco; Ristoranti a pranzo non prima del 26. I paletti del governo per le riaperture.

Welche Zukunft erwartet uns? Lässt sich dazu überhaupt etwas aussagen? Prognoseinstrumente gibt es viele, weltanschaulich Philosophisches noch weit mehr, und der Begriff "Utopie" hat seine Bedeutung mehrfach ins Gegenteil verkehrt. Wir blicken in diesem Spektrum Kompakt-Hörbuch von den Prozessen in unserem Gehirn bis hin zu der Frage, ob und wie wir uns wohl auf Kontakt mit Außerirdischen vorbereiten sollten. Spektrum Kompakt bündelt als Hörbuch Artikel zu aktuellen Themengebieten.

Decisiones, decisiones, decisiones. Nos enfrentamos a cientos de ellas todos los días, incluso miles. Pero ¿cómo podemos saber si estamos tomando las correctas? En "Decídete", Chip y Dan Heath abordan uno de los temas cruciales de nuestras vidas laborales y personales: cómo tomar mejores decisiones. Y es que la decisión correcta, en el momento oportuno, puede cambiarlo todo.

Decía Betrand Russell que "la mejor prueba de que algo puede hacerse es que antes alguien ya lo hizo". Por eso las personas inteligentes aprenden de la experiencia de los demás. En el audiolibro encontrarás reflexiones y frases sobre el desarrollo personal, sobre la gestión de empresas y equipos, pero también sobre la vida misma. Personajes como Dale Carnegie, Napoleon Hill, Robert Kiyosaki, Richard Branson, John C. Maxwell, Steve Jobs, Jack Welch, Deepak Chopra, Eckhart Tolle, Brian Tracy...

Garry Kasparov, el gran maestro del tablero, explica cómo las soluciones a los problemas cotidianos requieren de las mismas artes y técnicas que el ajedrez: conocimiento, preparación, estrategia y cálculo de las variantes.