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Quanti rospi stai buttando giù in nome del quieto vivere? A volte l'imprenditore crede di saper gestire ogni tipo di situazione e va avanti nonostante i disaccordi e le contese, pensando di avere il potere e il controllo su tutto. Spesso, però, non è così. A chi appartiene davvero la tua azienda? Senti di esserne proprietario? O c'è qualcosa che ti sfugge? Tante volte gli imprenditori hanno paura di prendere decisioni drastiche, timorosi delle possibili conseguenze: la perdita di importanti clienti o collaboratori, la richiesta da parte loro di denaro o il giudizio altrui.

L'Ing. Consonni e' CEO dell'Istituto italiano Sicurezza Giocattoli e di ICQ Global srl, un ente che certifica la conformita' dei giocattoli. Nel suo intervento l'Ing...

Paolo Ruggeri, formatore di successo, spiega i 4 punti fondamentali che permettono ad un'azienda di tornare a crescere: creare armonia in azienda...

Il tema del cambiamento ha attirato per lungo tempo l’attenzione di filosofi e psicologi e, più recentemente, del mondo manageriale...

Viviamo nell'era della precarietà e del passaggio, il posto fisso, da tempo, non è più una certezza, e il lavoro autonomo, spesso è un percorso ad ostacoli sempre più alti. E allora? Questo audiobook vuole essere un aiuto per chi sta pensando di cambiare la propria attività. Delinea un tracciato che può essere utile a chi sta pensando di creare una sua professione, o a chi ha la necessità di riorganizzare il proprio impiego, anche dipendente.

All’inizio della mia carriera, in azienda facevo tutto io. Non mi dimenticherò mai di quando registravo i freni a tamburo, o cambiavo le pastiglie del camion, di quando lavoravo venti ore al giorno, di quando sistemavo il magazzino e caricavo e scaricavo le merci dal camion. La mia vita era solo lavoro. Non dormivo, non mi prendevo cura di me, non mi divertivo, non mi fidavo delle persone. Ero cattivo con me stesso e con i miei collaboratori. Ogni cosa mi faceva saltare i nervi e questo per molto tempo ha rischiato di mettere a repentaglio anche il rapporto con la mia famiglia.

Come le persone, le imprese hanno dei cicli di vita, ognuno con peculiari esigenze e problematiche: nascono, crescono, maturano e, se non si sta attenti, invecchiano e muoiono. Ma, a differenza di quanto accade alle persone, per le aziende la vecchiaia e la morte sono evitabili. In questo audio libro Claudio Belotti insegna a riconoscere i cicli di vita aziendali, ad individuare in quale stadio si trova la nostra impresa, quali problemi sono “normali” o meno e quali vanno immediatamente risolti prima di diventare “cronici”.

Ti senti prigioniero della tua azienda? “Non ci sei mai!” è la frase che ti ripetono più spesso i tuoi cari? Sei sempre stato abituato a pensare che lavorare senza sosta, incessantemente, sette giorni su sette, sia l’unico modo per farcela e raggiungere grandi risultati. Ti senti intrappolato in un loop di lavoro infinito e ininterrotto...il tuo sogno più grande è diventato la tua prigione! Adesso sei diviso dai sensi di colpa…se provi a delegare le tue mansioni in azienda hai paura che nessuno sia in grado di raccogliere il tuo testimone portando gli stessi risultati.

Stai cercando l'ispirazione per affrontare il passaggio generazionale in azienda? Ti sei mai chiesto cosa significhi veramente guidare un'impresa di famiglia? Scopri Di babbo in figlio, il libro che celebra la forza delle imprese familiari e offre una prospettiva unica sul passaggio generazionale. Nel cuore di questa storia familiare, scoprirai un viaggio che ha richiesto tempo, impegno, e un'abbondante dose di resilienza. È un racconto di lacrime, pugni al muro, e sfide che sembravano insormontabili, ma anche di una crescita che ha trasformato generazioni.