『Zero BS Management』のカバーアート

Zero BS Management

Zero BS Management

著者: Zero BS Management
無料で聴く

このコンテンツについて

Zero Bullshit Management oznacza zero ogólników, zero nudy i zero teoretyzowania. Znajdziesz tutaj zapisy rozmów z wyjątkowymi gośćmi, którzy podzieli się swoim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, zespołami, klientami i szefami. Mamy nadzieję, że taka forma będzie lekkostrawna, zainspiruje Cię, da do myślenia, pomoże lepiej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami w zarządzaniu ludźmi i projektami. Miłego słuchania! 😃 Więcej o nas: zerobs.plZero BS Management マネジメント マネジメント・リーダーシップ 経済学
エピソード
  • Syndrom Matki Zespołu – dlaczego cię niszczy? | Dawid Straszak
    2025/05/26

    W tym odcinku rozmawiamy o zjawisku nazwanym przez nas „Matka Zespołu” – kiedy lider zamiast zarządzać, zaczyna ratować i wyręczać. Skąd bierze się to poczucie, że wszystko jest na twojej głowie, dokąd to prowadzi i jak zatrzymać ten proces zanim wypalenie zawodowe stanie się faktem?

    Z tego odcinka dowiesz się:

    ✔ dlaczego czujesz, że „musisz ogarniać wszystko” i skąd bierze się ten mechanizm,

    ✔ jak ciągłe pomaganie i kontrola mogą cię w końcu zniszczyć,

    ✔ czym naprawdę jest wypalenie i jak wygląda od środka,

    ✔ jak wyjść z roli „Matki Zespołu” i odzyskać równowagę,

    ✔ oraz dlaczego problemem nie jesteś ty, tylko schematy, które kierują twoim działaniem.


    Dawid Straszak - psycholog, trener i podcaster. Prowadzi własny gabinet, gdzie wspiera osoby zmagające się ze stresem, perfekcjonizmem, brakiem pewności siebie, wypaleniem zawodowym i trudnościami w relacjach. Ma 7-letnie doświadczenie w międzynarodowych korporacjach, gdzie pełnił rolę Team Leadera. Jako trener specjalizuje się w tematach zarządzania, komunikacji i współpracy. Twórca podcastu Charyzmatyczny – psychologia w codziennym życiu.

    Profil Dawida na LI:https://www.linkedin.com/in/dawid-straszak/

    Podcast Charyzmatyczny:

    YouTube: https://www.youtube.com/@PodcastCharyzmatyczny

    Spotify: spotify.link/9DBSRhanZyb


    🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡


    Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠

    👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠

    続きを読む 一部表示
    1 時間 1 分
  • Product Owner w projektach – kiedy ma sens, a kiedy nie jest potrzebny?
    2025/05/05

    Nie każdy projekt potrzebuje Product Ownera. Czasem PO to wartość, czasem – koszt (i frustracja współpracującego z nim Project Managera). Podczas tej rozmowy rozbieramy na czynniki pierwsze, kiedy ta rola wnosi realną wartość, a kiedy jest sztucznie wciskana tylko dlatego, że „tak mówi Scrum Guide”.

    Z odcinka dowiesz się o:

    ✔ przykładach firm, które PO potrzebują, ale go nie mają,

    ✔ sytuacjach, gdzie PO się nie sprawdza (i dlaczego),

    ✔ jak może wyglądać sensowna (lub nie do końca sensowna) współpraca PO z Project Managerem,

    ✔ stanie rynku pracy i tym,

    ✔ co może pomóc PO-som nie wypaść z gry,

    ✔ najbardziej irytujących bzdurach o PO, jakie krążą po social mediach.


    🙋🏻‍♀️ Natalia Cholewa - product ownerka z ponad 8-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w tworzeniu systemów w modelu SaaS, liderka, trenerka PO i twórczyni kursów online.


    Profil Natalii na LinkedIn:

    https://www.linkedin.com/in/nataliacholewa/?originalSubdomain=pl


    Profil Natalii na Instagramie:

    https://www.instagram.com/nataliacholewa/#


    Szkoła Product Ownera:

    https://szkolaproductownera.pl/


    🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.


    💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠

    続きを読む 一部表示
    42 分
  • GEN Z to koszmar wykładowcy?
    2025/04/07

    Czy GEN Z jest rzeczywiście leniwe? Z jednej strony studiują, coraz wcześniej podejmują pierwszą pracę, z drugiej - nałogowo korzystają z mediów społecznościowych, a AI staje się ich najlepszym przyjacielem. Jak naprawdę wygląda współpraca z młodym pokoleniem na uczelni, w pracy oraz w życiu prywatnym? O tym i nie tylko w rozmowie z Agnieszką Żarczyńską-Dobiesz, dydaktyczką oraz kierowniczką działu kompetencji zawodowych na Uniwersytecie Ekonomiczny we Wrocławiu.


    Z odcinka dowiesz się:

    ✔ Jak skutecznie przekazywać wiedzę młodemu pokoleniu.

    ✔ Jak efektywnie z nimi pracować.

    ✔ Jakie są ich mocne i słabe strony.

    ✔ Jakie wyzwania stoją przed dydaktykami.

    ✔ Z jakimi trudnościami mierzy się młode pokolenie i jak je lepiej zrozumieć.


    🙋🏻‍♀️ Agnieszka Żarczyńska-Dobiesz - dydaktyczka oraz kierowniczka działu kompetencji zawodowych na Uniwersytecie Ekonomiczny we Wrocławiu.


    Profil Agnieszki na LI:

    https://www.linkedin.com/in/agnieszka-%C5%BCarczy%C5%84ska-dobiesz-9275a8b6/?originalSubdomain=pl


    Śniadanie z nauką - https://youtube.com/playlist?list=PLkA8q2bqNa6DmcifhC5guHjLnMMzlUMHY&si=d8J7YeiENSBdQSJV


    🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.


    💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠

    👉 Więcej o nas:⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠

    Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠

    続きを読む 一部表示
    1 時間 4 分

Zero BS Managementに寄せられたリスナーの声

カスタマーレビュー:以下のタブを選択することで、他のサイトのレビューをご覧になれます。