Jakob Haider ist Mitgründer und CEO von Roofspace – einem Start-up, das mit innovativen Dachzelten die Outdoor-Welt erobert. Was als Uni-Idee begann, wurde zum internationalen Erfolg: Mit über 12.000 Entwicklungsstunden in der elterlichen Garage legte Jakob den Grundstein für eine Lovebrand, die heute in über 15 Ländern verkauft wird.

Im Gespräch erzählt er, warum Messen und Mundpropaganda bis heute die wichtigsten Marketingkanäle sind – und weshalb er gerade für das internationale Wachstum auf Nähe und persönliche Gespräche setzt.

Wir erfahren auch, warum Jakob in seinem Arbeitsalltag fast vollständig auf Künstliche Intelligenz verzichtet, wieso er Entscheidungen lieber aus dem Bauch heraus trifft – und was Intuition für ihn mit guter Führung zu tun hat.

Ein Gespräch über Gründergeist, Produktbesessenheit und die Kunst, in einem schnelllebigen Markt trotzdem seinen eigenen Takt zu gehen.

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Ein genialer Post mit nur zwei Likes? Das Problem ist fast immer der erste Satz. In dieser Episode erfährst du, warum dein Beitrag ohne den perfekten Hook unsichtbar bleibt – und wie du das änderst. Martin und Leander zeigen dir, wie du mit klaren, packenden Einstiegen Neugier weckst, das Scrollen stoppst und deine Leser wirklich erreichst.

Von problemorientierten Hooks bis zu Storytelling – wir geben dir sieben Formate an die Hand, die garantiert Aufmerksamkeit bringen. Egal ob du inspirierst, herausforderst oder eine Frage stellst – wir zeigen dir, wie du den ersten Satz meisterst und deinen Content sichtbar machst.

Willst du, dass dein Content nicht übersehen wird? Dann hör rein und erfahre, wie du mit dem perfekten Hook auf LinkedIn glänzt.

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Dr. Susanne Pauser ist Vorständin für Personal und Unternehmenskommunikation beim Deutschen Caritasverband – dem größten Wohlfahrtsverband Deutschlands mit über 25.000 Einrichtungen und mehr als 700.000 Mitarbeitenden.

Als erfahrene Führungspersönlichkeit bringt sie Haltung in die Organisation – und Klarheit in komplexe Zeiten. Ihre Devise: Wer führen will, muss vor allem zuhören können – und entscheiden, auch wenn’s unbequem ist.

In dieser Folge sprechen wir über den Wandel der Arbeitswelt, Führung im Non-Profit-Sektor und den Umgang mit Unsicherheit. Susanne erklärt, warum Subsidiarität kein Auslaufmodell ist, was Klarheit mit Fürsorge zu tun hat – und weshalb das Aushalten von Ambiguität heute zur Kernkompetenz wird.

Wir sprechen über interne Kommunikation, über Vertrauen als Führungskraft – und warum „mitnehmen“ zum Bullshit-Bingo gehört. Gute Führung, so Susanne, braucht Mut, Konfliktfähigkeit und eine gute Portion Selbstführung.

Eine Folge über Menschen, Werte und die Kunst, auch in großen Organisationen Verantwortung wirksam zu gestalten – mit Herz und Haltung.

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