• Transitions : Viv(r)e l'entre-deux

  • 2022/12/15
  • 再生時間: 8 分
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Transitions : Viv(r)e l'entre-deux

  • サマリー

  • Socialement acceptée depuis plusieurs années, la transition professionnelle est devenue le sujet à la mode par excellence. Dans les rayons des librairies ou à la Fnac, on la voit partout. Changer de métier est devenu monnaie courante. D’après l’INSEE, un quart des actifs a connu au moins une transition en sept ans. Et le chiffre ne cesse d’augmenter. C’est du jamais vu !


    Le nombre de salariés, en CDI, à temps plein, reste largement dominant sur le marché du travail. Mais ils laissent la place à des chemins plus singuliers, remplis d’allers et de retours entre le salariat et l’entrepreneuriat. Parmi le millions de nouvelles entreprises créées chaque année, la majorité des dirigeants sont d’anciens salariés.


    Alors, ça ne veut pas dire que tous deviennent entrepreneurs de gaieté et de coeur. Pour certains c’est volontaire, pour d’autres … ça l’est beaucoup moins. Et pour une bonne partie, ce n’est pas à temps plein, c’est plutôt à temps partiel. Dans tous les cas ce n’est pas anodin. Cela entraîne une période d’adaptation, plus ou moins facile à vivre selon les personnes.


    Quelles sont les étapes de la transition entre le salariat et l’entrepreneuriat ? C’est justement ce que nous allons voir dans cet épisode. Attention spoiler, les étapes sont au nombre de trois.


    ———————————————————


    🖋 Ecriture, réalisation et montage : Jérémie Renouf


    ✍️Sommaire :

    0:00 : Introduction

    1:14 : Le désengagement

    3:32 : L'entre-deux

    5:22 : Le ré-engagement

    6:45 : Conclusion


    👂Rejoignez-moi sur les réseaux :

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    ➜ Threads : https://www.threads.net/@jeremierenouf

    ➜ ResearchGate : https://www.researchgate.net/profile/Jeremie-Renouf


    📚Pour en savoir plus :

    Garcia-Lorenzo Lucia, Donelly Paul, Sell-Trujillo Lucia, Miguel Imas (2017), Liminal Entrepreneuring: The Creative Practices of Nascent Necessity Entrepreneurs, Organization Studies, 39, 373-395


    Jeremiah Faith, Suazo Adan, Butson Russel (2020), Contemplating the Value of Liminality for Entrepeneurs, Journal for Critical Organization Inquiry, 18(1), 1-11


    Niame, Yabo Octave (2021), La liminalité de l’accélérateur comme catalyseur de l’écosystème entrepreneurial, Gestion 2000, 38(3), 17-39


    Turner, Victor (1969), The Ritual Process, Structure and Antistructure, Cornell Paperbacks, Cornell University Press, 213 pages


    Van Gennep Arnold (1909), Les rites de passage, Editions Moutons, 288 pages


    Renouf Jérémie (2019), Accompagner la transition professionnelle du salariat à l’entrepreneuriat, Thèse pour le doctorat en sciences de gestion, Université de Reims Champagne-Ardenne, Reims, France


    Renouf Jérémie (2022), Accompagner la transition liminale d’entrepreneurs avec les rites de passage, Gestion 2000, 38(3), 97-117


    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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あらすじ・解説

Socialement acceptée depuis plusieurs années, la transition professionnelle est devenue le sujet à la mode par excellence. Dans les rayons des librairies ou à la Fnac, on la voit partout. Changer de métier est devenu monnaie courante. D’après l’INSEE, un quart des actifs a connu au moins une transition en sept ans. Et le chiffre ne cesse d’augmenter. C’est du jamais vu !


Le nombre de salariés, en CDI, à temps plein, reste largement dominant sur le marché du travail. Mais ils laissent la place à des chemins plus singuliers, remplis d’allers et de retours entre le salariat et l’entrepreneuriat. Parmi le millions de nouvelles entreprises créées chaque année, la majorité des dirigeants sont d’anciens salariés.


Alors, ça ne veut pas dire que tous deviennent entrepreneurs de gaieté et de coeur. Pour certains c’est volontaire, pour d’autres … ça l’est beaucoup moins. Et pour une bonne partie, ce n’est pas à temps plein, c’est plutôt à temps partiel. Dans tous les cas ce n’est pas anodin. Cela entraîne une période d’adaptation, plus ou moins facile à vivre selon les personnes.


Quelles sont les étapes de la transition entre le salariat et l’entrepreneuriat ? C’est justement ce que nous allons voir dans cet épisode. Attention spoiler, les étapes sont au nombre de trois.


———————————————————


🖋 Ecriture, réalisation et montage : Jérémie Renouf


✍️Sommaire :

0:00 : Introduction

1:14 : Le désengagement

3:32 : L'entre-deux

5:22 : Le ré-engagement

6:45 : Conclusion


👂Rejoignez-moi sur les réseaux :

➜ Linkedin : https://www.linkedin.com/in/renoufjeremie/">https://www.linkedin.com/in/renoufjeremie/

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➜ Threads : https://www.threads.net/@jeremierenouf

➜ ResearchGate : https://www.researchgate.net/profile/Jeremie-Renouf


📚Pour en savoir plus :

Garcia-Lorenzo Lucia, Donelly Paul, Sell-Trujillo Lucia, Miguel Imas (2017), Liminal Entrepreneuring: The Creative Practices of Nascent Necessity Entrepreneurs, Organization Studies, 39, 373-395


Jeremiah Faith, Suazo Adan, Butson Russel (2020), Contemplating the Value of Liminality for Entrepeneurs, Journal for Critical Organization Inquiry, 18(1), 1-11


Niame, Yabo Octave (2021), La liminalité de l’accélérateur comme catalyseur de l’écosystème entrepreneurial, Gestion 2000, 38(3), 17-39


Turner, Victor (1969), The Ritual Process, Structure and Antistructure, Cornell Paperbacks, Cornell University Press, 213 pages


Van Gennep Arnold (1909), Les rites de passage, Editions Moutons, 288 pages


Renouf Jérémie (2019), Accompagner la transition professionnelle du salariat à l’entrepreneuriat, Thèse pour le doctorat en sciences de gestion, Université de Reims Champagne-Ardenne, Reims, France


Renouf Jérémie (2022), Accompagner la transition liminale d’entrepreneurs avec les rites de passage, Gestion 2000, 38(3), 97-117


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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