„Erst als ich bereit war, loszulassen, kam das in mein Leben, was ich mir von Anfang an gewünscht hatte.“ – Florian

Florian Poprat war auf dem Papier längst Unternehmer – doch innerlich noch im Modus des loyalen Mitarbeiters. Erst als er seine Rolle bewusst neu definierte und mutig „Nein“ sagte, begann sich sein Business zu transformieren.
In unserer Coaching Reise hat er nicht nur seine Preise und Verträge neu verhandelt, sondern auch seine Haltung und sich einen freigestalteten Freitag ermöglicht.

In dieser Folge sprechen wir über:

- wie du als Selbstständiger deinen Wert wirklich verkörperst,

- warum ein bewusstes “Kill-My-Darling” Nein oft der Startpunkt für neue Kooperationen ist,

- und wie Natur, Coaching und Kunst deine Zone of Genius neu kalibrieren können.

Ein Gespräch über stille Transformation, echtes Standing – und neue Wege gehen mit Kreativität und Mut zum Nein. Komm mit auf eine Camino-Coaching Erfahrung.

“I had to wear the jacket before I believed I had earned it.” – Bart

Bart van Grinsven sold his business, moved to Spain, and walked straight into the unknown. What he found there wasn’t just the Mediterranean sun—but a deeper truth. That his next chapter wasn’t about success as others define it, but about becoming who he had always been: a coach, a guide, a lifeshaper.

In this conversation about our apprentice coaching journey, Bart shares how stepping into visibility was the real growth curve, how a five figure coaching offer transformed his mindset, and why sailing, coaching, and soulful connection are no longer separate ideas—but one fluid path.

You’ll hear:

- why embracing your next identity requires courage before credentials,

- how spirituality, nature and business can harmonize,

- and how play, presence and intuition can become your most powerful tools.

A deeply reflective episode for anyone who has stepped out of an old world—and is now ready to truly arrive in their own.

„Ich habe auf der Wanderung gelernt, wie glücklich ich sein kann. Und als ich zurückkam, war mir klar: Ich werde mich nie wieder mit weniger zufrieden geben.“ – Gregor

Gregor war Konzernmanager und verantwortlich für Technologieentwicklung – analytisch, engagiert, erfolgreich. Doch sein Körper streikte, sein Geist rebellierte, und der Ruf nach einem anderen Leben wurde immer lauter.
Sein Wendepunkt: Ein Bandscheibenvorfall, ein halber Satz im Coaching – und dann: Sabbatical und sechs Monate durch die Wildnis Nordamerikas über den Pacific Crest Trail. Schritt für Schritt fand Gregor zurück zu sich.
Heute lebt er frei – als strategischer Berater für Technologieunternehmer, als jemand, der seine Zeit bewusst einsetzt, Klarheit bringt und andere durch Übergänge begleitet.

In unserem Gespräch sprechen wir über einige Schlüsselmomente unser gemeinsamen Reise:

- Die Frage: „Wie willst du dich fühlen, wenn du angekommen bist?“

- Den Mut zur Auszeit mit der Frage: „Was passiert, wenn du es nicht tust?“

- Und das neue Verhältnis zu Preis, Zeit und Nein – als Ausdruck innerer Würde.

Ein tiefes Gespräch über Identität, Transformation, und die Kunst, seinen eigenen Weg zu gehen. Viel Freude mit dieser Episode.

“We can always recreate money, but we can’t recreate time.” – Chris Joseph

This conversation is a look behind the curtain of a coaching journey that changed everything. When I first met Chris, I didn’t know I was standing at a threshold. But he did. In his words, it wasn’t just about saying yes or no – it was about seeing whether my hesitation was a real choice, or what he called a “silent cry for help.”

What followed was a transformation not only in business – but in being. From group coaching to a six-figure personal investment, from controlling the runway to trusting the leap, this episode is about identity, courage, and the unseen force of spiritual expansion in business.

Chris was the one who invited me to step into visibility. To own my greatness. And to remember that true transformation isn’t transactional—it’s relational.

In this episode, we explore:

- how a single distinction can change the direction of a life,

- why investing in coaching is really about investing in your next version,

- and what happens when a coach becomes a lighthouse—not just for others, but for himself.

A powerful conversation about guidance, growth, and the inner energy of leadership.

“Mein Leitsatz: Erfolgreich ist der, der den Standpunkt des anderen versteht.” Christian’s Version der goldene Regel

Christian Gruber ist Unternehmer durch und durch – Familienvater, Führungspersönlichkeit, Visionär. Als er erkannte, dass sein altes System ihn bremste, hatte er den Mut, ein Nein auszusprechen. Diese Entscheidung wurde zum Anfang von etwas Neuem im Unternehmen: einer Kultur des Vertrauens, des Wachstums und der gelebten Werte.

Heute führt Christian ein wachsendes Unternehmen mit gut 400 Mitarbeitenden, hat die Werte des Unternehmens in der Führung verankert und die Nachfolge in die Wege geleitet.

In diesem Gespräch erfährst du:

- wie ein einziges Nein Raum für eine ganze Generation macht,

- was das Synonym PFERD mit Führung zu tun hat,

- und wie Visionsarbeit und systemisches Denken helfen, das Unternehmen auf die Nachfolge vorzubereiten.

Das Gespräch haben wir im Englischen Garten aufgenommen, einige Stellen sind leider von Windgeräuschen beeinträchtigt. Viel Freude bei der Episode.

„Ich wollte nie wieder etwas machen, bei dem ich nicht verrückt und groß denken darf.“ – Sebastian

Sebastian war erfolgreicher Konzernmanager mit internationalem Jetset-Leben – bis ihm klar wurde: So geht es nicht weiter. Der entscheidende Impuls kam bei einem Camino Coaching im Winter 2019. Dort fiel der Satz: „Wenn nicht jetzt, wann dann?“
Was folgte, war ein strategisch kluger Exit, ein bewusstes Sabbatical – und eine intensive Erholungsphase, in der er sich auf seine nächste ideale Rolle vorbereitete.

Heute ist Sebastian CEO eines mittelständischen Familienunternehmens mit klarer Wachstumsvision, er verändert Unternehmenskultur von innen heraus, gestaltet internationale M&A-Prozesse unkonventionell – und lebt, was er auch seinem Team vorlebt: radikale Klarheit, tiefe Verbindung und echten Mut zur Größe.

In unserem Gespräch sprechen wir über:

• die Exit-Strategie mit Sabbatical und die Manifestation klarer Visionen,
  
  

• wie Pre-Merger-Integration M&A-Erfolg neu definiert,
  
  

• und warum echte Leadership bei sich selbst beginnt – und beim Erlauben von Fehlern.
  

Ein Gespräch über Integrität, Transformation und die Kraft, große Visionen in die Welt zu bringen.