• So stark bist du von Fake Work betroffen!

  • 2024/10/10
  • 再生時間： 36 分
  • ポッドキャスト

So stark bist du von Fake Work betroffen!

無料で聴く

ポッドキャストの詳細を見る

  • サマリー

  • In dieser Folge geht es um ein Phänomen, das viele von uns kennen: Fake Work. Aufgaben, die keinen echten Mehrwert bringen, wie endlose Meetings, unnötige Reportings oder Projekte, die nur gemacht werden, um beschäftigt zu wirken. Doch wie erkennt man Fake Work? Und wie können Unternehmen sich davor schützen, in die Falle zu tappen? Hört rein und holt euch wertvolle Insights, die euch im Berufsleben weiterhelfen! Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/meetingsundmatchas/ Folgt uns auf Instagram: ⁠ https://www.instagram.com/meetingsundmatchas/ Cawa LinkedIn: ⁠ https://www.linkedin.com/in/cawa-younosi/ Chris LinkedIn: ⁠ https://www.linkedin.com/in/christoph-zoeller/ Dieser Podcast wird produziert von: ONEFRAME: https://www.linkedin.com/in/moritzmaas/ Malte Link: ⁠ https://www.linkedin.com/in/malte-link-969637214/ Quellen: Bradford-Index / Bradford-Score Er wird durch die Formel S² × D = B berechnet, wobei S die Anzahl der Abwesenheitsfälle, D die Anzahl der Abwesenheitstage und B der Bradford-Score ist. Ein Bradford-Score von 0–200 gilt als unauffällig, 201–450 als auffällig, und bei über 450 ist Absentismus wahrscheinlich. Der Score zeigt jedoch nur potenzielle Probleme auf und erfordert eine genaue Analyse. 3 Trainings die jeder machen sollte vor allem Führungskräfte: 1 Privilege Walk Hier sollen Auswirkungen systemischer Privilegien erkennbar gemacht werden. Für das Training schaue hier vorbei: https://www.charta-der-vielfalt.de/aktivitaeten/toolbox-antirassismus/awareness-schaffen/privilege-walk/ 2 Unconscious Bias Diskriminierung kann durch Unconscious Biases (unbewusste Vorurteile) entstehen. Darunter versteht man kognitive Wahrnehmungsverzerrungen, denen wir uns nicht bewusst sind. Für das Training schaue hier vorbei: https://vielfalt.uni-koeln.de/unconscious-bias 3 Psychologische Sicherheit Psychologische Sicherheit besteht in einer Arbeitsatmosphäre, in der Kolleg:innen offen sein, Fehler zugeben, Kontra geben und Fragen stellen können – und zwar ohne, dass es negative Konsequenzen für sie hat. Höre für mehr Infos zu dem Thema in die letzt Folge rein: https://youtu.be/Ag08hoH78FE?si=WxG39fyIPSQvnUBN ———————————————————————— Timestamps: (00:00:00) Einleitung (00:08:41) Fehlzeiten von Arbeitnehmern (00:13:41) Fake Work (00:26:15) Vorstellungsfrage (00:28:32) Wie wird man eine gute Führungskraft? (00:32:42) Vorstellungsfrage
    続きを読む 一部表示

あらすじ・解説

In dieser Folge geht es um ein Phänomen, das viele von uns kennen: Fake Work. Aufgaben, die keinen echten Mehrwert bringen, wie endlose Meetings, unnötige Reportings oder Projekte, die nur gemacht werden, um beschäftigt zu wirken. Doch wie erkennt man Fake Work? Und wie können Unternehmen sich davor schützen, in die Falle zu tappen? Hört rein und holt euch wertvolle Insights, die euch im Berufsleben weiterhelfen! Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/meetingsundmatchas/ Folgt uns auf Instagram: ⁠ https://www.instagram.com/meetingsundmatchas/ Cawa LinkedIn: ⁠ https://www.linkedin.com/in/cawa-younosi/ Chris LinkedIn: ⁠ https://www.linkedin.com/in/christoph-zoeller/ Dieser Podcast wird produziert von: ONEFRAME: https://www.linkedin.com/in/moritzmaas/ Malte Link: ⁠ https://www.linkedin.com/in/malte-link-969637214/ Quellen: Bradford-Index / Bradford-Score Er wird durch die Formel S² × D = B berechnet, wobei S die Anzahl der Abwesenheitsfälle, D die Anzahl der Abwesenheitstage und B der Bradford-Score ist. Ein Bradford-Score von 0–200 gilt als unauffällig, 201–450 als auffällig, und bei über 450 ist Absentismus wahrscheinlich. Der Score zeigt jedoch nur potenzielle Probleme auf und erfordert eine genaue Analyse. 3 Trainings die jeder machen sollte vor allem Führungskräfte: 1 Privilege Walk Hier sollen Auswirkungen systemischer Privilegien erkennbar gemacht werden. Für das Training schaue hier vorbei: https://www.charta-der-vielfalt.de/aktivitaeten/toolbox-antirassismus/awareness-schaffen/privilege-walk/ 2 Unconscious Bias Diskriminierung kann durch Unconscious Biases (unbewusste Vorurteile) entstehen. Darunter versteht man kognitive Wahrnehmungsverzerrungen, denen wir uns nicht bewusst sind. Für das Training schaue hier vorbei: https://vielfalt.uni-koeln.de/unconscious-bias 3 Psychologische Sicherheit Psychologische Sicherheit besteht in einer Arbeitsatmosphäre, in der Kolleg:innen offen sein, Fehler zugeben, Kontra geben und Fragen stellen können – und zwar ohne, dass es negative Konsequenzen für sie hat. Höre für mehr Infos zu dem Thema in die letzt Folge rein: https://youtu.be/Ag08hoH78FE?si=WxG39fyIPSQvnUBN ———————————————————————— Timestamps: (00:00:00) Einleitung (00:08:41) Fehlzeiten von Arbeitnehmern (00:13:41) Fake Work (00:26:15) Vorstellungsfrage (00:28:32) Wie wird man eine gute Führungskraft? (00:32:42) Vorstellungsfrage
就職活動 経済学
続きを読む 一部表示

So stark bist du von Fake Work betroffen!に寄せられたリスナーの声

カスタマーレビュー：以下のタブを選択することで、他のサイトのレビューをご覧になれます。

Audible.co.jp

Amazon.co.jp
レビューはまだありません。