エピソード

  • #11: Wie man Social Business mit Impact erfolgreich skaliert!
    2024/12/06
    In dieser Folge tauchen wir ein in die spannende Geschichte der ShaktiMat, einer modernen Adaption des traditionellen Nagelbetts. Unser Gast Stephanos erzählt von der Reise, wie dieses Wellness-Produkt ayurvedische Traditionen mit zeitgemäßen Selbstfürsorgepraktiken verbindet. Von der nachhaltigen Herstellung in Indien, die von starken Frauen geleitet wird, bis hin zu seiner Nutzung als Werkzeug zur Entspannung, Stressbewältigung und Verbesserung des Wohlbefindens - die Wirkung der ShaktiMat ist wirklich transformativ. Viel Spaß beim Zuhören! Carolina & Michael Worüber wir sprechen: * Was ist die ShaktiMat? * Wie verwende ich die ShaktiMat? * Warum sollte man die ShaktiMat so oft wie möglich nutzen? * Warum leiten zwei Männer ein Female-Empowerment-Unternehmen? * Wie funktioniert eine von Matriach geführte Frauenfabrik in Indien? * Was ist das Geheimrezept Gewinn zu Machen mit … * ShaktiMats Geheimnis: Generative, begeisterte Fans * Customer Value braucht keine Werbung! * Was hat ShaktiMat über das Storytelling gelernt? * Die „No Nasties Winning“-Strategie * Wie stellt man ein gutes Produkt mit Profit her? * Warum es besser ist, mit einem großen Publikum zu beginnen * Was es für ein sozial verantwortliches Produkt braucht: Ein echtes Problem lösen Hinweis: Diese Folge ist auf englisch. Links zur Folge https://shaktimat.de/ https://www.linkedin.com/company/shaktimat/ https://www.instagram.com/shaktimat/
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    38 分
  • #10: Warum Sub-zero gewinnen wird: Von aFuel, GigaPlants & Hyper Hybrid Powertrains
    2024/09/06
    Warum Sub-zero gewinnen wird: Von aFuel, GigaPlants & Hyper Hybrid Powertrains In dieser Folge von Rethinking Business sprechen wir mit Frank Obrist, CEO der OBRIST Group über eine innovative Technologie namens aFuel, die als Lösung für die Dekarbonisierung und den Klimawandel dienen soll. Wir wollen wissen wie die gesamte Lösungskette funktioniert, von der Herstellung des synthetischen Kraftstoffs Methanol aus CO2 und Wasserstoff bis hin zu einem Hybridantrieb für Fahrzeuge. Wir diskutieren sowohl die Vorteile wie niedrige Kosten, Nutzung bestehender Infrastruktur und die Möglichkeit, CO2 aktiv aus der Atmosphäre zu entfernen aber auch, wie diese Technologie weltweit eingesetzt und skaliert werden kann, um ein nachhaltiges Energiesystem zu schaffen und den Wohlstand in ärmeren Ländern zu fördern. Wir sind uns einig, dass es sich hierbei um eine der wertvollsten Entwicklungen dieser Zeit handelt, hinsichtlich Impact, Customer Value und Profit. Viel Spass beim Hören Carolina & Michael Worüber wir sprechen: * Sub-zero statt Sackgasse Decarbonisierung * aFuel wird das größte Geschäft der Menschheitsgeschichte * Obrist: Das potentiell wertvollste Start-up der Welt * Warum der ägyptische Staat aFuel produzieren will * Warum aFuel die Atomkraft ersetzen wird * aFuel ist viel sicherer als reine Elektroautos (BEV) * Wie Elon Musk mit dem HyperHybrid Powertrain 10x Autos verkaufen Links zur Folge: https://www.obrist.at/
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    54 分
  • #9: Wie SAP Transformation beschleunigt
    2024/08/23
    Wie SAP Transformation beschleunigt - Neue Maßstäbe setzen durch End-to-End-Transformationen In dieser Folge von Rethinking Business wollen wir genau wissen was sich hinter der Dreier-Akquisitions-Strategie ‚SAP Signavio, SAP LeanIX und WorkMe‘ verbirgt. Rouven Morato ist General Manager @SAP Signavio & SAP LeanIX und seit über 20 jähren in der SAP Welt zuhause. Wir wollen eine Antwort darauf, auf den spannenden Ansatz Kunden bei Transformationsprojekten durch die drei Akquisitionen zu unterstützen und wie sich der tatsächliche Mehrwert berechnet. Wir sprechen über die Herausforderungen, die Kunden bei Transformationen haben, und wie SAPs Portfolio an Lösungen ihnen helfen kann, Prozesse, Systeme, Daten und Mitarbeiteradoption zu optimieren. Rouven teilt Erfolgsgeschichten und Erkenntnisse, wie die Lösungen Transformationen beschleunigen und wertorientierter gestalten können. Viel Spass beim Hören Carolina & Michael Worüber wir sprechen: * Guerrilla-Marketing in Aktion: Wie man im internen Vertrieb Relevanz schafft! * Es muss Spass machen! Wie man den eigenen Vertrieb gewinnt * Erfolgsgeschichte bei SAP: 60 Millionen Mehrwert durch ERP-Transformation * 4 Wochen statt 1 Jahr: Vorteil Transformation Automation bei * Die End-User-Falle: Warum Transformationen aus der Kurve fliegen? * Rouven Moratos Hack: Bau dir ein schlagkräftiges Team! Links zur Folge https://www.signavio.com https://www.leanix.net https://news.sap.com/germany/2024/06/uebernahme-walkme-geschaeftstransformation-ki-loesungen/ https://www.walkme.com
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    26 分
  • #8: Wie man mit neurodiversen Talenten erfolgreich AI macht!
    2024/08/09
    In dieser Folge diskutieren wir mit Marco Huwiler, Country Manager von Accenture Schweiz, über das Thema Neurodiversität und deren Potenzial für KI und Technologieunternehmen. Mark erklärt, wie er auf das Thema aufmerksam wurde und welche Vorteile neurodivergente Talente in Bereichen wie Mustererkennung, Produktivität und Innovation bieten können. Er beschreibt konkrete Initiativen bei Accenture, wie die Gestaltung neurodiversitätsfreundlicher Büroräume und die Einbindung einer Mitarbeiterressourcengruppe. Marco betont den Business Case für die Förderung von Neurodiversität, insbesondere im Hinblick auf die Zusammenarbeit mit KI, und sieht darin ein enormes Potenzial für Unternehmen. Viel Spass beim Hören! Carolina & Michael Worüber wir sprechen: Was ist das konkrete Potential in Zahlen Wie hat Accenture das Projekt konkret umgesetzt Welche Auswirkung hat das Thema auf Arbeitsorte Welche positive Auswirkungen hat das Thema auf Unternehmen in der Gesamtheit Neurodiverse Teams als Golden Asset im AI workspace Relevanz von Neurodiversen Personen beim Thema Qualitätskontrolle in Softwareentwicklung Neurodiverse Teams und konkrete Loyalitätszahlen
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    26 分
  • #7: Wie man richtig prompted.
    2024/07/26
    Wie man richtig prompted - Neue Maßstäbe setzen in der Wirtschaft in der Anwendung von ChatGBT und Co. In dieser Folge von Rethinking Business wollen wir genau wissen wie man richtig prompted. Dominik von Brück ist Co-Founder von Leaders of AI, ein Bildungsinstitut, wo er gemeinsam mit seinem Team neue Maßstäbe in der Ausbildung von Machern in der Wirtschaft in der Anwendung von ChatGBT und Co. setzen will. Wir betreiben mit ihm gemeinsam Denksport. Wir wollen eine Antwort darauf, was sich fast alle in Unternehmen aktuell fragen und zwar, wie werde ich mit KI produktiver, wie setze ich KI in meinem Unternehmen ein und wie bekomme ich das auch wirklich hin und zwar möglichst schnell und bezahlbar. Viel Spass beim Hören Lina & Michael Worüber wir sprechen: * Key Skill für KI: kann ich vernünftige Fragen stellen? * Top Prompts: Mach der KI emotionalen Druck! * Super Prompt Trick: Nutze die KI als Supervisor! * Der eine KI Use Case mit dem man alle Mitarbeiter kriegt! * Die 3 absoluten Basics für gute Prompts laut MBAi * Top Ergebnisse: Warum man mit KI „spielen“ muss * Kontraintuitiv: Warum gute Führungskräfte im Umgang mit AI brillieren? * Karma: Warum man sich bei einer KI bedanken sollte! * Auch KI hat Leistungstiefs: Warum ChatGPT Abends schlechter ist? * Custom GPTs: Die Profiliga im Prompten * KI im Unternehmen: ist es bezahlbar? * Dominics ultimativer Work Hack Link zur Folge https://leadersofai.com/ #rethinkingbusiness #richtigprompten
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    30 分
  • #6: Wie man RFP's gegen starken Wettbewerb gewinnt!
    2024/07/11
    Winning RFP's - Gewinne die Deals, die richtig weh tun, wenn du sie verlierst In dieser Folge von Rethinking Business teilen wir Wissen aus unserer geballten Erfahrung von zusammen über 40 Jahren B2B Sales und dem Gewinnen von Mission Critical Deals. Wir nennen dir nicht nur die krassen Fehler, die dir beim Bearbeiten von RFPs immer wieder begegnen sondern wir erklären dir auch gezielt wie du diese vermeidest. „A-Must-Listen“ für alle, die einen Mission Critical Deal gewinnen wollen! Viel Spass beim Hören Lina & Michael Worüber wir sprechen: * Warum du RFPs verlierst: Der ultimative Fehler! * Wer ist der richtige Manager? * Will der Kunde gewinnen oder nicht verlieren? * Die Macht der guten Rückfragen! * 2 Tage investieren, 2 Wochen sparen! * Person of the Deal + Point of the Deal = Maximale Hebelwirkung * Diese 4 Prinzipien machen den Unterschied! * Jungen Talente ermutigen: Der Weg zur Deal Maschine! * Customer Value: Der Schlüssel zu erfolgreichen RFPs Links zur Folge Abonniere unseren Podcast: https://www.rethinking-business.de/ Wingman Work: https://www.michaelfranz.de/ #rethinkingbusiness #Erfolgsprinzipien #ProposalStrategy #winningrfps
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    47 分
  • #5: Wie man Upcycling mit Value & Profit entwickelt!
    2024/06/28
    In dieser spannenden Episode von "Rethinking Business" sprechen Lina & Michael mit Markus Johanning, Mitbegründer von Protegg. Markus teilt seine Einsichten und Erfahrungen aus der Welt der Kreislaufwirtschaft und nachhaltigen Innovationen. Wir tauchen tief in Themen wie Upcycling, Recycling und die Bedeutung von Circularity als das neue Sustainability ein. Markus erläutert, wie Protegg Eierschalen in wertvolle Rohstoffe verwandelt und dabei wirtschaftliche und ökologische Vorteile bietet. Erfahren Sie mehr über die Herausforderungen und Lösungen in der nachhaltigen Produktentwicklung und wie die Zukunft der Recycling- und Upcycling-Branchen in Deutschland aussieht. Die Podcast Themen: 1. Die Entstehungsgeschichte von Protegg: Markus erzählt, wie er und sein Geschäftspartner Fabian Hütter auf die Idee kamen, Eierschalen zu recyceln und welche Herausforderungen sie dabei überwinden mussten. 2. Von der Eierschale zum Limestone: Der Prozess der Umwandlung von Eierschalen in wertvolle Rohstoffe und die Bedeutung der Kreislaufwirtschaft. 3. Die Magie der Microfactory: Einblick in die Entwicklung und Funktionsweise der dezentralen, wartungsarmen Microfactory von Protegg. 4. Preis und Nachhaltigkeit: Warum nachhaltige Innovationen nur dann erfolgreich sind, wenn sie wirtschaftlich attraktiv sind. 5. Circularity vs. Sustainability: Diskussion über die wachsende Bedeutung von Circularity und wie sie traditionelle Nachhaltigkeitskonzepte ergänzt und erweitert. 6. Trend Upcycling & Cross-Over Lösungen: Trends und Innovationen im Bereich Upcycling und Cross-Over Lösungen, die zukünftige Boom-Branchen in Deutschland. 7. Drei Regeln für eine erfolgreiche Kreislaufwirtschaft: Markus teilt die drei wichtigsten Prinzipien für effektive und nachhaltige Kreislaufwirtschaft. 8. Nachhaltige Produktentwicklung: Die Bedeutung der Lösung echter Probleme in der nachhaltigen Produktentwicklung und wie junge Unternehmer erfolgreich sein können. 9. Die Zukunft von Upcycling und Recycling: Diskussion über das immense Potenzial von Upcycling und Recycling als zukünftige Boom-Branchen in Deutschland. 10. Innehalten & Durchatmen: Markus Johanning’s Life-Hack: Persönliche Tipps von Markus für mehr Ausgeglichenheit und Erfolg im Alltag. Über Markus Johanning & Protegg Markus Johanning ist Mitbegründer und Geschäftsführer der Protegg GmbH, einem Biotech-Startup mit Sitz in München. Markus und sein Team widmen sich der kreislauffähigen Transformation von Reststoffen aus der Lebensmittelindustrie - präzise von Eierschalen - in biogene Rohstoffe. Die Anwendungen von Protegg zeichnen sich durch einzigartige Materialeigenschaften aus und dienen als Substitut für erdölbasierte Kunststoffe, wodurch sie einen bedeutenden Beitrag zur Kreislaufwirtschaft leisten. Biogenischer Kalkstein von Protegg Unser biogenischer Kalkstein zeichnet sich als nachhaltige Option aus und bietet kohlenstoffneutrale, biobasierte und recycelte Alternativen zum herkömmlichen Kalkstein. Mit erstklassigen Eigenschaften wie einem hohen Kalziumkarbonat-Gehalt (95%), einer Weißheit von über 90% und homogener Qualität – und das zu einem wettbewerbsfähigen Preis – ist er die ideale Wahl für umweltbewusste und kostenbewusste Herstellungsprozesse. Weiterführende Links: https://protegg.eu/ https://xpreneurs.io/rator https://impact-festival.earth/de/ https://greentechfestival.com/ https://www.circular-republic.org/festival
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    45 分
  • #4 Von Mittelmaß zur Spitze: Deutschlands digitale Zukunft
    2024/06/18
    Eine „neue Folge von Rethinking Business“- Der Podcast ist Live. Gemeinsam mit dem KI Experte Prof. Gerald Lembke beleuchten wir die aktuellen Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in Deutschland. Gerald analysiert, warum Deutschland oft nur KI Mittelmaß erreicht und welche Schritte Unternehmen unternehmen müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Er erklärt auch, warum Unternehmen wie NVIDIA und Microsoft Vorbilder für Deutschland sein sollten und wie lange eine erfolgreiche KI-Transformation dauert. Lass dich von Gerald scharfsinnigen Humor in diesem ernsten Thema anstecken und von seiner Morgenroutine und seinen Tipps zur Steigerung der eigenen Produktivität inspirieren. Über Gerald Lembke: Prof. Dr. Gerald Lembke ist Marketing-Experte mit den Schwerpunkten Digitale Medien, Künstliche Intelligenz und Digitale Transformation. Er ist Professor für digitale Medien, Medienmanagement und digitale Kommunikation an der DHBW in Mannheim. Mit 13 Büchern und mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Konzeption, Planung und Umsetzung digitaler Medien in Unternehmen ist er ein renommierter Experte für die digitale und individuelle Transformation von Unternehmen. Seine Hobbys sind Bücherschreiben, Podcasts und Videos. Mehr Informationen unter gerald-lembke.de. Die Highlights 1. Explosion der Nachfrage nach KI-Know-how - Gerald beschreibt den drastischen Anstieg der Anfragen in KMU’s und Konzernen. 2. Deutschlands KI-Herausforderungen - Eine kritische Analyse der Gründe, warum Deutschland bei der KI-Entwicklung hinterherhinkt. 3. Innovationsdruck durch Printing Technologien - Gerald über die Gigapress und ihre revolutionären Auswirkungen. 4. Finanzierungshürden für KI-Projekte - Warum Unternehmen leichter Kredite für Maschinen und wie sie das traditionellen Maschinenbau ablöst. 5. Motivationstechniken für ältere Führungskräfte - Strategien, um Führungskräfte Ü50 für die Zukunft zu motivieren. 6. Lernen von NVIDIA und Microsoft - Die Notwendigkeit von visionären KI-Systembauern in Deutschland. 7. Erfolgreiche Unternehmenswandel durch Führung - Diskussion über die entscheidende Rolle des CEOs bei einem Turnaround. 8. Zeitrahmen für KI-Transformationen: Wie lange dauert es, bis eine KI-Transformation in verschiedenen Sektoren umgesetzt ist? 9. Gerald Lembke's Erfolgsgeheimnis: Tipps und Tricks, wie er seinen Tag startet und produktiv bleibt. Viel Spaß beim Reinhören! #podcast #rethinkingbusiness
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    38 分