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Product Heroes - il Podcast

著者： Product Heroes
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  • サマリー

  • Interviste ai Product Leader di tutto il mondo ricche di consigli pratici per chi deve costruire, lanciare e generare impatto attraverso il proprio prodotto.

    Entra nella community e non perdere neanche un episodio: http://bit.ly/3X4ZHoy
    Product Heroes
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あらすじ・解説

Interviste ai Product Leader di tutto il mondo ricche di consigli pratici per chi deve costruire, lanciare e generare impatto attraverso il proprio prodotto.

Entra nella community e non perdere neanche un episodio: http://bit.ly/3X4ZHoy
Product Heroes
マネジメント・リーダーシップ リーダーシップ 経済学
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エピソード
  • Product manager vs Dev: il metodo dei top team tech per risolvere il vero problema

    Product manager vs Dev: il metodo dei top team tech per risolvere il vero problema
    2025/02/25
    Pronti a scoprire i segreti della collaborazione tra Product Manager e Dev? In questa puntata, insieme a Giulio Roggero, CTO &Founder di Mia Platform, esploreremo le dinamiche di questo rapporto cruciale, svelando le sfide, le opportunità e i retroscena che si celano dietro ogni progetto software di successo. Parleremo di comunicazione efficace, di gestione degli errori, di equilibrio tra velocità e qualità del codice, dell'importanza della documentazione e del ruolo sempre più centrale dell'Intelligenza Artificiale.

    Quali sono i segreti di una collaborazione efficace tra Product Manager e Developer? In questo episodio, insieme a Giulio Roggero, CTO & Founder di Mia Platform, sveliamo le dinamiche di un rapporto cruciale, analizzando sfide, opportunità e strategie per costruire team di successo.

    Discuteremo di:
    ✅ Comunicazione efficace tra PM e Dev
    ✅ Gestione degli errori e trasformazione dei problemi in opportunità
    ✅ Velocità vs scalabilità: cosa funziona davvero
    ✅ Il valore della documentazione e delle best practice
    ✅ L'impatto dell'Intelligenza Artificiale sullo sviluppo software

    Se sei un Product Manager, un Developer o semplicemente appassionato di tecnologia, questo episodio fa per te!

    Nello specifico parleremo di:
    (00:00) Gestione del tempo
    (00:20) Intro
    (02:16) Giulio Roggero e Mia Platform
    (08:17) Errori Comuni nella Collaborazione
    (14:10) Bilanciare Velocità e Qualità nel Codice
    (20:19) Workshop e Framework di Collaborazione
    (25:50) Le Stime nel Sviluppo: Perché Sono Sempre Sbagliate?
    (32:50) Scrum e Agile: Lavorare Insieme per il Successo
    (40:00) Il Ruolo del Product Manager e la Collaborazione nel Team
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    46 分
  • Come creare impatto sul tuo prodotto grazie al Product Marketing: il metodo The Fork

    Come creare impatto sul tuo prodotto grazie al Product Marketing: il metodo The Fork
    2025/01/27
    In questa conversazione, Tatévik Kachikian, Head of Product Marketing at the Fork, condividerà il suo percorso unico nel product marketing, discutendo le sue esperienze e le sfide affrontate. Parleremo dell'importanza del posizionamento e della comunicazione del team, della definizione e delle funzioni del PMM, e della necessità di misurare l'impatto delle strategie implementate.

    Inoltre, Tatévik evidenzierà gli errori comuni nella creazione di strategie e l'importanza di avere un link tra la strategia di marketing e gli obiettivi aziendali. In questa conversazione, Tatévik discuteremo l'importanza della strategia di mercato e dell'integrazione tra i ruoli di Product Manager (PM) e Product Marketing Manager (PMM).

    Sottolineando come la collaborazione tra questi due ruoli sia fondamentale per il successo del prodotto e per la crescita dell'azienda. Tatévik condividerà anche le competenze chiave necessarie per un PM, come la comprensione delle esigenze del cliente e l'umiltà. Infine, offrirà preziosi consigli per coloro che aspirano a diventare PMM, enfatizzando l'importanza della comunicazione e della chiarezza nel posizionamento del prodotto.

    Nello specifico parleremo di:
    (00:00) Intro
    (00:30) Sigla
    (02:20) Il Percorso Unico di Tatévik
    (05:53) Definizione e Funzioni del Product Marketing
    (09:02) Posizionamento e Comunicazione del Team
    (12:03) Strategia e Operatività nel Marketing
    (15:00) Misurazione dell'Impatto e Esempi Pratici
    (18:05) Errori Comuni nella Creazione di Strategie
    (22:22) Strategie di Mercato e Integrazione
    (29:00) Collaborazione tra PM e PMM
    (33:51) Competenze Fondamentali per un PM
    (39:59) Lezioni Apprese e Consigli per Futuri PMM
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    46 分
  • Come guidare un prodotto di successo da startup a quotazione in borsa?

    Come guidare un prodotto di successo da startup a quotazione in borsa?
    2024/12/18
    L’ospite della puntata di oggi è: Francois Ajenstat, CPO di amplitude.

    Francois ha condiviso con la sua incredibile esperienza, dagli inizi come ingegnere fino al ruolo di CPO in aziende tech di successo come Tableau e Amplitude. Con lui abbiamo parlato di disruption, di come affrontare il cambiamento e di come adattarsi per crescere nel mondo del prodotto.

    Con François parleremo di:

    (00:00) Intro
    (00:33) Sigla
    (02:11) Presentazione di Francois Ajenstat
    (11:00) Definizione di Disruption e Carriera
    (17:25) Affrontare le Sfide nello sviluppo di un prodotto
    (25:05) Aspettative e Responsabilità
    (29:42) Mentalità di Apprendimento e Crescita
    (35:50) Futuro dell'Analitica e AI
    (41:36) Cultura del Risultato
    (47:31) Consigli per Futuri Manager

    Ecco alcuni takeaways:

    • La disruption è una costante nel settore tecnologico.
    • Essere chiari sui problemi da risolvere è fondamentale.
    • La crescita porta sempre nuove sfide da affrontare.
    • Non bisogna avere paura di reinventarsi.
    • Il contesto è cruciale per guidare il cambiamento.
    • La comunicazione chiara aiuta a gestire le aspettative.
    • Non si deve mai smettere di imparare e crescere.
    • La leadership richiede di affrontare le difficoltà con energia positiva.
    • Il lavoro di un CPO è simile a quello di un manager, ma con percezioni diverse. Le aspettative influenzano la percezione del ruolo di un leader.
    • La chiarezza strategica è fondamentale per il successo.
    • La strategia implica anche saper dire di no.
    • L'esecuzione è cruciale per realizzare la strategia.
    • Una mentalità di apprendimento è essenziale per la crescita.
    • La disruption può cambiare radicalmente il mercato.
    • L'AI democratizzerà l'accesso ai dati.
    • È importante iniziare a lavorare prima di avere un titolo.
    • Concentrarsi sui risultati piuttosto che sull'ego.
    • Non è necessario sapere tutto, ma essere curiosi.
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    50 分

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