
Processus de recrutement : fini l’impro, bonjour la structuration
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Recruter, “ça ne s'improvise pas” comme le disent certains.
Structurer son processus de recrutement, c’est tout un art.
Alors que plus d’1 recrutement sur 2 est estimé difficile selon France Travail en 2024, combien d’entreprises s’appuient encore sur des tests peu adaptés ou des décisions prises au feeling ?
Manque de méthodologie, critères flous, candidats mal évalués, et autant d’erreurs possibles pour les entreprises, mettant en péril leur performance, leur marque employeur et la stabilité de leur équipe.
Comment passer d’un recrutement approximatif à un processus structuré ?
Je vous embarque aujourd’hui dans les coulisses de Pictarine, où Akram Bougrine, Lead People Acquisition, a contribué à enrichir le processus de recrutement. De la structuration des étapes, à la conduite d’entretien, en passant par la création d’un guide, avec un objectif clair : professionnaliser leurs recrutements pour dérisquer chaque embauche en maximisant la qualité de l’évaluation.
Une transformation qui amène les membres à devenir des vrais détectives du recrutement, pour plus de précision et d’efficacité.
Article complet à découvrir sur le blog de Taleez.
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