Je reçois cette semaine Ségolène Lepvrier Hannart, une DRH hors du commun qui casse les codes et multiplie les casquettes : DRH de Qualisocial, conseillère prud’homale côté employeur, et ambassadrice de l’inclusion parentale avec Parents on board.

Plongez dans un échange sans filtre où Ségolène partage son parcours atypique, jalonné de défis humains et juridiques, de l’industrie du luxe à l'édition. Elle dévoile comment chaque expérience – des restructurations douloureuses aux combats contre le sexisme – a forgé sa vision d’une RH engagée, humaine et résolument tournée vers l’action.

Au cœur de l’épisode, découvrez :

• Les coulisses d’une transformation RH réussie chez Qualisocial : valeurs d’entreprise, politique handicap, lutte contre le sexisme et innovation avec le “Qualimètre”, un baromètre interne devenu référence pour les clients.

• La force du collectif : pourquoi la diversité et le dialogue sont les moteurs de l’entreprise de demain, et comment “seul on va plus vite, ensemble on va plus loin” n’est pas qu’un slogan mais une vraie philosophie de management.

• Les dessous du rôle de conseillère prud’homale : Ségolène lève le voile sur la réalité des jugements sociaux, l’importance cruciale des preuves écrites, et ce que cette expérience apporte à sa posture de DRH.

• Des conseils concrets pour éviter les litiges et sécuriser vos pratiques RH : transparence, communication, accompagnement au changement, obligations de formation… Des tips à appliquer dès demain !

• Le regard affûté sur les nouvelles générations : attentes, quête de sens, questions sur l’égalité et la qualité de vie au travail… Comment attirer et fidéliser les talents d’aujourd’hui ?

• L’art de prendre la parole quand on est RH : Ségolène partage son expérience sur LinkedIn et rappelle pourquoi il est indispensable de sortir de l’ombre, de réseauter et d’oser partager ses convictions.

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Kelio : l’éditeur qui propose tout ce dont les RH ont besoin dans une seule solution pour gérer les collaborateurs du recrutement à la paie !

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Nous transformons votre histoire en une marque vivante et captivante, valorisant les récits et les succès de vos collaborateurs pour faire rayonner votre entreprise de l’intérieur.

Chaque collaborateur devient un ambassadeur passionné, partageant fièrement son rôle et son impact.

Depuis 2017, We Feel Good fait grandir son expertise aux côtés de ses clients, en restant fidèle à son état d’esprit : réactif, innovant, optimiste et à l’écoute.

We Feel Good unit ses compétences pour offrir des solutions sur mesure, adaptées à chaque entreprise : Audit RH, Conseil et Stratégie RH, Branding et plateforme Marque Employeur, Création de contenu RH, Achats Médias RH, Programme Ambassadeurs, Campagnes d'activation, Formations, Expérience candidats et Expérience collaborateurs

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J'ai le plaisir de recevoir à mon micro Florent Balaye, Directeur Commercial Talent Solutions chez LinkedIn, pour un échange sans filtre sur les nouveaux défis du recrutement et les innovations qui transforment la fonction RH.

Découvrez les résultats exclusifs d’une étude LinkedIn-CSA menée début 2025 : pression accrue sur les objectifs, sentiment de débordement chez 70% des RH, difficulté à mesurer le ROI du recrutement, mais aussi reconnaissance stratégique grandissante du métier.

Plongez dans les coulisses des bouleversements macroéconomiques et technologiques qui redessinent la chasse aux talents : l’IA s’impose comme un allié incontournable, automatisant les tâches chronophages, boostant de 40% les taux de réponse et libérant du temps pour l’humain.

Apprenez comment recruter par les compétences peut multiplier par 10 votre vivier de candidats, et découvrez les outils LinkedIn qui facilitent la mobilité interne et la montée en compétences.

Florent décrypte aussi les tendances clés : gestion de 4 générations au travail, montée en puissance du Learning & Development, et explosion de la data RH comme compétence n°1 du recrutement.

Un échange riche pour tous les DRH qui veulent attirer, fidéliser et engager leurs équipes dans un marché en pleine mutation.

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Cette semaine, je reçois Nicolas Tourneur, DRH qui a quitté le salariat pour devenir DRH à temps partagé indépendant.
Un témoignage franc et inspirant pour tous les professionnels RH qui s'interrogent sur l'évolution de leur carrière et envisagent l'indépendance.

Nicolas partage les raisons profondes qui l'ont poussé à franchir le pas du freelancing RH.
Entre une restructuration d'entreprise qui a servi de déclencheur et une réflexion de longue date sur l'autonomie professionnelle, il décortique ce moment charnière où l'idée devient réalité.

Nicolas s'est positionné sur le marché : construction et reconstruction de services RH, accompagnement d'entreprises souhaitant placer l'humain au centre de leur développement, conseil direct aux dirigeants.

Sans langue de bois, Nicolas aborde les difficultés du passage à l'indépendance : apprendre à créer la confiance sur des missions temporaires, sécuriser sa situation financière, développer une posture commerciale et assurer sa visibilité.

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Excellente écoute !

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Plongez au cœur de l'humain avec Alina Grasland, Directrice des Ressources Humaines & ESG du Groupe Seiven.

Venue de Russie avec un cursus juridique, Alina a trouvé sa passion pour les RH sur le terrain, notamment dans le travail temporaire.

Après une pause parentale qui a renforcé sa vision de placer l'humain au centre, elle a rejoint GPG Granit (aujourd'hui Groupe Seiven) en 2019 pour y structurer et bâtir la fonction RH de A à Z.

Accompagnez la métamorphose d'une PME bretonne de 35 salariés en un groupe de 100 collaborateurs, en explorant les recettes d'Alina pour attirer et fidéliser les talents dans un secteur parfois perçu comme difficile. Découvrez comment le Groupe Seven met l'accent sur le sens du travail, des conditions optimales et un accompagnement sur-mesure.

Alina nous parle également de l'intégration "naturelle" et proactive de la démarche RSE/ESG.

Un épisode riche en insights, en pragmatisme et en conviction, où l'on aborde aussi la diversité et l'inclusion, des projets futurs comme le partage de compétences solidaire, et même des anecdotes marquantes.

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Cette semaine, j’ai le plaisir d’accueillir Geoffroy Saint-Antoine, Directeur Recrutement et Développement des Talents Groupe chez EMERIA.

Né en Moselle en 1988, il a construit un parcours impressionnant, entre cabinets de recrutement prestigieux comme Amrop et Spencer Stuart, et missions internationales pour RATP Dev, où il a travaillé sur des projets aux quatre coins du monde : Égypte, Royaume-Uni, Philippines, Australie… Rien que ça !

Depuis 2022, Geoffroy est aux commandes du recrutement chez Emeria, leader européen des services immobiliers, connu notamment pour sa marque Foncia.

Son défi ?

Recruter 3 000 talents par an pour un groupe de 15 000 collaborateurs répartis dans toute l’Europe.

Et il le fait avec une approche innovante : internalisation des processus, animation de viviers de candidats et intégration de l’IA dans ses pratiques.

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Cette semaine, je reçois Alexandre Jost, le fondateur et délégué général de la Fabrique Spinoza, le mouvement du bonheur citoyen.

Il y a quelques jours, est sortie une formidable étude intitulée Réenchanter le travail

Philosophe pragmatique, Alexandre partage les enseignements de sa dernière étude : 11 personas d'organisation d’entreprises, des pistes concrètes pour redonner du sens, de la joie et de l’engagement au sein des organisations.

Intelligence artificielle, quête de sens, management, télétravail, attentes intergénérationnelles…

Rien n’est laissé de côté !

Un échange inspirant pour repenser le bonheur au travail et découvrir comment aligner performance et épanouissement.

Prêt à changer votre vision du travail ?

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Dans cet épisode, je reçois Dorian Lebreton CEO de Karens

Fort de son expérience d'entrepreneur, Dorian en a "marre des faux semblants dans le recrutement" et prône la "transparence totale" pour bousculer les pratiques RH.

Karens propose de gérer la marque employeur en montrant la vraie vie de l'entreprise à travers les yeux de ses collaborateurs, aspire les avis existants et innove avec la possibilité de vidéos selfie authentiques de collaborateurs pour montrer la réalité du terrain.

Dorian nous partage sa vision d'une marque employeur réussie, comment aider les entreprises à gagner en visibilité et pourquoi répondre aux avis n'est plus une option.

Il aborde aussi l'avenir avec l'IA pour personnaliser les échanges candidats et explique comment il a transformé ses propres recrutements en ne regardant plus les CV traditionnels pour se concentrer sur l'humain

Préparez-vous à faire bouger les lignes dans votre entreprise en explorant la puissance de la transparence !

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Cette semaine, je reçois Maxime Cariou, un entrepreneur visionnaire qui bouscule le monde des RH avec sa startup T.O.P. (Team Opportunity Prediction).

En seulement 3 ans, Maxime a conçu une solution d’intelligence artificielle prédictive capable d’anticiper les démissions avec une précision impressionnante de 80 %.

Son objectif ? Réduire le turnover, fidéliser les talents et renforcer les managers grâce à des outils éthiques et innovants.

Diplômé de l’EM Strasbourg et de la Dublin Business School, Maxime a débuté sa carrière chez Accenture et Sopra Steria avant de se lancer dans l’entrepreneuriat avec Aymax, puis T.O.P.

Il est aussi un fervent défenseur d’une IA responsable, engagé au sein du Hub France IA et du Lab RH.

Avec lui, on va parler management augmenté, IA éthique, et surtout des actions concrètes que vous pouvez mettre en place dans vos organisations pour anticiper les départs et engager vos équipes.

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