Olivier Clément - DSI en PME, le grand écart entre l'opérationnel et le stratégique
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Olivier Clément - DSI en PME, le grand écart entre l'opérationnel et le stratégique
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このコンテンツについて
Dans cet épisode de La voix des DSI, Olivier Clément, DSI avec 20 ans d’expérience, partage son parcours multisectoriel et sa vision du rôle de DSI, notamment en PME/ETI. Il aborde la gestion de projets critiques, l’importance de la conduite du changement et les clés pour aligner stratégie IT et besoins métiers.
L’épisode met en lumière les défis et les approches pour réussir dans un environnement en transformation.
Sujets abordés :
20 ans de carrière DSI dans l’industrie, la banque, le BTP et le luxe
En PME, le DSI allie proximité avec la direction et agilité
La conduite du changement est essentielle pour éviter l’échec des projets IT comme l’ERP
Transparence et communication avec les prestataires garantissent le succès des projets
Le DSI idéal opère dans des PME/ETI en transformation avec une équipe de 10-20 personnes
**** Nous sommes Vincent Pommier et Alexandre Marteau, experts en gestion de projets et spécialiste des projets critiques qui nécessitent d'être remis sur les rails rapidement. ==> Réservez un appel rdv calendly <==
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.