🔥 Buffett quase cometeu um erro gigante em 1982. E o que ele NÃO fez mudou tudo.

Neste episódio, exploramos a carta anual da Berkshire Hathaway de 1982 e os ensinamentos profundos que ela traz para investidores e donos de negócios.

Você vai entender:

• Por que o maior acerto de Buffett foi evitar um mau negócio

• Como avaliar lucros invisíveis que não aparecem no balanço

• Os perigos de operar em mercados comoditizados

• A armadilha mortal da emissão de ações para crescer a qualquer custo

• E o valor estratégico de não fazer nada quando todos estão agindo

📈 Buffett revela como decisões silenciosas podem gerar valor real — e como gestores inconsequentes destroem riqueza mesmo quando parecem estar “crescendo”.

💡 Episódio denso, provocador e indispensável para quem quer pensar como sócio, não como apostador.
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No episódio de hoje da série Na Boleia com Buffett, mergulhamos na carta de 1981 da Berkshire Hathaway, onde Warren Buffett entrega uma de suas lições mais valiosas (e dolorosas): não tente transformar sapos em princesas.

Esqueça a euforia, o ego e as promessas de sinergia. Buffett mostra por que tantos executivos e investidores cometem erros graves ao insistirem em negócios ruins ou superestimarem suas próprias capacidades. É uma carta prática, direta e atemporal, essencial para quem quer investir com mentalidade de dono.

📌 Neste episódio, você vai aprender:

• Por que lucros ilusórios podem esconder prejuízos reais

• Como evitar a armadilha de valor e o viés da ancoragem

• O perigo de colocar dinheiro bom sobre dinheiro velho

• Quando faz sentido pagar um prêmio — e quando não faz

• A importância de dizer “não” 99% das vezes

🔍 Também discutimos:

• A diferença entre expectativa e fundamento

• Como a Berkshire pensa antes de adquirir ou investir em uma empresa

• O valor oculto dos lucros retidos e a força da bola de neve no longo prazo

📥 Se você já caiu em ilusões de investimento ou quer evitar erros que destroem reputação e capital, este episódio é obrigatório.

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Análise da Carta de 1980 – Warren BuffettNesta carta, Buffett faz um alerta atemporal: lucro contábil não é criação de valor real. Em um ambiente de inflação alta, múltiplos inflados e crescimento ilusório, entender essa carta é essencial para investidores, empresários e gestores que querem fazer negócios de alto nível e tomar decisões com inteligência estratégica.Neste vídeo, vamos destrinchar os principais ensinamentos da carta anual da Berkshire Hathaway de 1980, destacando:A diferença entre lucro contábil e retorno realPor que “turnarounds raramente viram”A lógica por trás da retenção de lucros com reinvestimento eficienteO papel dos sócios certos na construção de valor duradouro🧠 Temas abordados:Warren Buffett e os ciclos econômicosInflação, EBITDA e ilusão de crescimentoMentalidade de sócio minoritário estratégicoAplicações práticas para o cenário brasileiro atual💬 “Você acha que tá ganhando dinheiro, mas na prática... tá ficando mais pobre.”Essa é a provocação que abre a carta — e o vídeo.📅 Próximo episódio: Carta de 1981: Se inscreva no canal e acompanhe nossa série.

No episódio de hoje da série Na Boleia com Buffett, mergulhamos na carta anual de 1979 da Berkshire Hathaway, onde Warren Buffett introduz um dos conceitos mais importantes de sua filosofia: o preço pode enganar, mas o retorno sobre o capital nunca mente.

Em um cenário de inflação elevada, crise do petróleo e mudanças estruturais na economia, Buffett mostra por que retorno real sobre o patrimônio (ROE) é o verdadeiro teste de qualidade de um negócio. Ele também alerta para armadilhas contábeis, compras impulsivas e a ilusão de negócios baratos que não geram valor.

📌 Neste episódio, você vai aprender:

• Por que bons negócios a preço justo superam negócios ruins em liquidação

• Como a inflação corrói riqueza mesmo com retornos nominais altos

• A importância da presença do CEO nas apresentações de resultados

• O impacto da gestão descentralizada e cultura de autonomia na Berkshire

• Como pensar além dos relatórios trimestrais e focar no que realmente importa

📥 Se você quer investir com mentalidade de dono e fugir das armadilhas de curto prazo, essa carta é leitura (ou audição) obrigatória.

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Neste episódio da série Na Boleia com Buffett, analisamos a carta anual de 1978 da Berkshire Hathaway, onde Warren Buffett aprofunda um dos conceitos mais poderosos do value investing: você não precisa controlar uma empresa para fazer um grande negócio.

Buffett explica por que prefere comprar boas empresas no mercado acionário pagando menos por frações do que pagar caro pelo controle total. Ele também alerta para os riscos de investir em negócios sem diferenciação e de capital intensivo, e reforça a importância de focar em oportunidades com vento a favor.

📌 Neste episódio, você vai entender:

• Por que ser um acionista minoritário pode ser mais lucrativo do que comprar o controle

• A diferença entre escassez real e restrição temporária de oferta

• Como a SafeCo se tornou um exemplo de investimento com alto retorno e baixo custo

• Quando a retenção de lucros faz mais sentido do que dividendos

• Por que Buffett prefere concentração inteligente em vez de diversificação superficial

👉 Este episódio é essencial para quem quer aprender a pensar como sócio e investir com visão de longo prazo, mesmo sem grandes fortunas.

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Neste episódio da série Na Boleia com Buffett, analisamos a carta anual de 1977 da Berkshire Hathaway, escrita por Warren Buffett, e extraímos lições atemporais sobre como investir com disciplina, evitar erros comuns e construir riqueza com visão de longo prazo.

Buffett ensina que não basta trabalhar duro em negócios ruins — é preciso “viajar a favor do vento”. Aprenda por que o foco deve estar no retorno sobre o patrimônio (ROE), como identificar empresas com fluxo de caixa consistente, e por que comprar ações como se estivesse comprando o negócio inteiro muda completamente seu jogo.

📌 Neste episódio, você vai descobrir:

• O dilema entre o setor têxtil e os seguros

• A importância de investir em negócios que geram valor com menos esforço

• Como evitar a armadilha do curto prazo e das "dicas quentes"

• Por que pequenas participações podem ser mais vantajosas que o controle total

• O papel da honestidade e competência na gestão empresarial

👉 Essa carta é o ponto de partida para uma trilha completa pelas cartas anuais de Buffett — uma jornada para quem quer pensar como sócio, não como especulador.

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