• Mitarbeiter führen

  • 著者： Kai Boyd
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Mitarbeiter führen

著者： Kai Boyd
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  • サマリー

  • Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams aufbauen. ➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com
    Kai Boyd
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あらすじ・解説

Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams aufbauen. ➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com
Kai Boyd
マネジメント マーケティング 就職活動 経済学
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エピソード
  • Die Effizienzfalle: Warum Produktivität nicht gleich Erfolg ist

    Die Effizienzfalle: Warum Produktivität nicht gleich Erfolg ist
    2025/01/10
    In dieser Episode sprechen wir über eine unbequeme Wahrheit: Zu viel Effizienz kann dein Team daran hindern, wirklich erfolgreich zu sein. Effizienztools wie Trello, Time-Boxing oder die Pomodoro-Methode sind großartig, um Aufgaben abzuarbeiten – aber sie bringen selten echte Innovation. Warum? Weil Kreativität und neue Ideen Raum brauchen, um zu entstehen. Und dieser Raum bleibt im ständigen Fokus auf Produktivität oft auf der Strecke. Du erfährst in dieser Folge: Warum Effizienz allein nicht gleich Erfolg bedeutet Wie das Vier-Phasen-Modell von Graham Wallas erklärt, wie Innovation wirklich entsteht Warum Pausen, Austausch und Experimente für dein Team entscheidend sind Wie du als Führungskraft die richtige Balance zwischen Effizienz und Kreativität schaffst Wir teilen konkrete Tipps, wie du deinem Team den Raum gibst, um die besten Ideen zu entwickeln, und warum soziale Interaktionen und Scheitern wichtige Bausteine für Innovation sind. Außerdem zeigen wir, wie du Effizienzmethoden sinnvoll einsetzt, ohne in die Effizienzfalle zu tappen. Bleib bis zum Schluss dran, um praktische Ansätze mitzunehmen, die du direkt in deinem Team umsetzen kannst. Und wenn du lernen möchtest, wie du als Führungskraft Kreativität und Innovation langfristig förderst, dann ist unser Leadership-Programm genau das Richtige für dich. Alle Infos dazu findest du in den Links. 🚀 Jetzt reinhören und erfahren, wie du dein Team inspiriert und den Weg für echten Erfolg ebnest! 0€ Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/
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    6 分
  • Die Reise beginnt: Was du von Odysseus für deinen Jahres-Kick-off lernen kannst

    Die Reise beginnt: Was du von Odysseus für deinen Jahres-Kick-off lernen kannst
    2025/01/03
    Das neue Jahr ist da – und damit die perfekte Gelegenheit, mit deinem Team einen starken Neustart hinzulegen. Aber wie sorgst du dafür, dass der Jahresbeginn nicht nur ein weiterer Punkt auf der To-do-Liste wird, sondern ein echter Kick-off für Motivation, Fokus und Erfolg? In dieser Episode nehmen wir dich mit auf eine Reise – inspiriert von „Die Odyssee“ von Homer. Odysseus’ Abenteuer ist die ultimative Geschichte über Neuanfänge, Herausforderungen und Führung. Du erfährst, wie du diese Lektionen auf deinen Jahresstart übertragen kannst. In dieser Folge erfährst du: Warum ein klares Ziel der Schlüssel für ein erfolgreiches Jahr ist Wie du dein Team auf Herausforderungen vorbereitest und motivierst Warum du als Führungskraft nicht alles allein machen musst – und wie du deine Crew stärkst. Konkrete Fragen und Ansätze, um deinen Jahres-Kick-off zu einem echten Erfolg zu machen. Bleib bis zum Ende dran, um praktische Tipps für deinen Team-Kick-off mitzunehmen und zu erfahren, wie du dein Team in 2025 zu Höchstleistungen führst. Dein nächster Schritt ins neue Jahr Willst du 2025 zum Jahr machen, in dem du als Führungskraft richtig durchstartest? Unser Leadership-Programm startet im Februar – und gibt dir die Werkzeuge, die du brauchst, um dein Team sicher durch Herausforderungen zu führen und motiviert ins Ziel zu bringen. 🚀 Melde dich jetzt zur Warteliste an und sichere dir deinen Platz! Dein Abenteuer beginnt jetzt – die Frage ist: Bist du bereit, dein Team zu führen? 0€ Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/
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    6 分
  • Wie Bilbo Beutlin das Jahresende meistert – und was du für dein Team daraus lernen kannst

    Wie Bilbo Beutlin das Jahresende meistert – und was du für dein Team daraus lernen kannst
    2024/12/27
    In dieser Episode nehmen wir dich mit auf eine Reise – inspiriert von J.R.R. Tolkiens „Der Hobbit“. Bilbo Beutlin erlebt, wie das Ende eines Abenteuers gleichzeitig der Anfang von etwas Neuem sein kann. Genau das kannst du als Führungskraft nutzen: das Jahresende, um innezuhalten, Bilanz zu ziehen und dein Team auf ein starkes neues Jahr vorzubereiten. Du erfährst in dieser Folge: Warum das Jahresende perfekt ist, um deine Führung zu reflektieren Wie du mit deinem Team Erfolge feierst und Herausforderungen analysierst Wie du die Richtung für das nächste Jahr festlegst und dein Team motivierst Drei konkrete Lektionen aus „Der Hobbit“, die dir helfen, als Leader zu wachsen Wir zeigen dir, wie du die Balance zwischen Reflexion, Anerkennung und Weitblick findest – und dein Team motivierst, gemeinsam das nächste Abenteuer zu starten. Außerdem erfährst du, wie du mit Klarheit und Fokus ins neue Jahr gehst. Dein nächster Schritt ins neue Jahr Willst du 2025 als Führungskraft durchstarten? Unser Leadership-Programm startet im Februar und gibt dir alles, was du brauchst, um dein Team erfolgreich zu führen. 🚀 Melde dich jetzt zur Warteliste an und sichere dir deinen Platz! Das neue Jahr wartet – die Frage ist, ob du bereit bist, dein Team dorthin zu führen, wo es sein Potenzial voll entfalten kann. Jetzt reinhören und starten! 🎙️ 0€ Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/
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    6 分

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