Dans cet épisode de M2T, le Podcast du Management de Transition, nous explorons une phase souvent sous-estimée mais essentielle dans la carrière d'un manager de transition : l'intermission. Cette période entre deux missions ne se résume pas à une simple pause. Bien au contraire, elle offre une opportunité unique de se recentrer, d'apprendre et de tisser des liens.

Au programme de cet épisode :

1. Se ressourcer 🌿 : Découvrez comment tirer parti de cette pause pour recharger vos batteries, maintenir une santé mentale et physique optimale, et préparer vos prochains défis avec énergie et sérénité.

2. Réseauter 🤝 : Le management de transition repose sur des relations fortes. Nous partageons des conseils pour renforcer et étendre votre réseau professionnel de manière authentique et stratégique.

3. Se former 📚 : Dans un monde en perpétuel mouvement, l'apprentissage continu est une nécessité. Nous vous guiderons pour identifier les formations qui enrichiront vos compétences et vous permettront d'apporter une valeur ajoutée unique à vos prochaines missions.

Nous nous appuyons sur des anecdotes inspirantes et des retours d'expérience de managers aguerris pour illustrer ces trois points. Vous réparez avec des astuces concrètes pour faire de votre intermission une véritable rampe de lancement.

Pour aller encore plus loin

• Neo M2T Débuter comme Manager de Transition, une formation signée Vincent Potel, est conçue pour poser des bases solides et réussir vos débuts en tant que manager de transition. www.neom2t.com

• M2T Booster 1 pour chasser vos mission et M2T Booster 2 pour les piloter vers le succès, deux formations certifiées Qualiopi, développées par Élodie Loing, vous accompagnent pour perfectionner vos compétences et atteindre de nouveaux sommets dans le management de transition. https://www.m2tmasters.fr/

• M2T le Club, une communauté collaborative et bienveillante, est le lieu idéal pour échanger avec d'autres managers et partager vos expériences. www.m2t.club

Rejoignez-nous dans cet épisode inspirant et repartez avec des idées pour transformer votre intermission en un moment stratégique.

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Dans cet épisode, nous décryptons les clés pour réussir vos missions dès les premières étapes. 🌟 Découvrez comment analyser, agir et inspirer grâce à trois piliers essentiels :

1. Analyser le contexte de la mission 🕵️‍♀️

La préparation est la clé du succès ! 🔑 Élodie LOING insiste sur l'importance de rassembler toutes les informations : histoire de l'entreprise, dynamiques internes et défis stratégiques. Pendant ce temps, Vincent POTEL nous rappelle que l'anticipation des enjeux et une bonne gestion du stress 🧘‍♂️ permettent d'aborder chaque mission avec sérénité et clarté.

2. Créer un impact dès les premiers jours 🚀

Les premiers pas sont cruciaux ! 👣 Vincent propose des étapes concrètes, comme une analyse rigoureuse du cadrage initial 📋 et une logistique impeccable. ✅ Il met en garde contre la surcharge des équipes, tout en montrant comment des « quick wins » bien ciblés 🏆 peuvent instaurer un climat de confiance. De son côté, Élodie partage l'importance de l'écoute active et de l'attention au non-verbal pour désamorcer les tensions et poser une dynamique positive dès le départ.

3. Établir sa légitimité et inspirer confiance 👑

Pour gagner la confiance des équipes et des parties, il faut bâtir des ponts ! 🌉 Élodie souligne que les collaborateurs ont souvent les solutions, mais travaillent en silos. Avec transparence et dialogue 🤝, vous pouvez libérer leur potentiel. Vincent ajoute qu'une observation fine 👀 et une communication respectueuse sont les meilleures armes pour asseoir sa légitimité.

🎧 Prêts à relever vos défis en gestion de transition ? Écoutez cet épisode et laissez-vous inspirer ! 🌟

Retrouvez-les sur Linkedin en cliquant : Elodie LOING et Vincent POTEL

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Dans cet épisode captivant du podcast M2T - Le Podcast du Management de Transition, Élodie LOING et Vincent POTEL, deux experts aguerris et directeurs généraux de Transition Expérimentée, plongent au cœur d'une thématique essentielle mais souvent évitée :

la fixation et la négociation du Taux Journalier Moyen (TJM) pour les managers de transition.

Si vous êtes un professionnel du management de transition ou si vous envisagez de vous lancer dans cette aventure, cet épisode est fait pour vous.

Élodie et Vincent commencent par souligner l'importance cruciale de cette question, souvent considérée comme taboue dans le milieu professionnel. Ils expliquent que le TJM ne doit pas seulement couvrir les coûts fixes et variables liés à une mission, mais doit également refléter la valeur ajoutée que le manager de transition peut apporter à l'entreprise. Dans un marché compétitif, comprendre comment établir un TJM juste est fondamental pour réussir dans ce domaine.

Au fil de la discussion, nos experts partagent des conseils pratiques pour naviguer dans le processus de négociation. Ils insistent sur l'importance de retarder la discussion sur le prix jusqu'à ce que la valeur de la mission soit clairement établie. Cette approche permet non seulement de créer un climat de confiance, mais aussi de positionner le manager comme un partenaire stratégique, plutôt que comme un simple prestataire de services. Élodie et Vincent évoquent également des stratégies efficaces pour défendre son TJM, en mettant en avant les conséquences d'une absence d'intervention, les opportunités potentielles à saisir, et les résultats rapides que le manager peut générer pour l'entreprise.

En abordant des sujets comme le télétravail, les frais de mission, et la manière de décrocher une première mission en tant que manager de transition, cet épisode se veut une véritable boîte à outils pour tous ceux qui souhaitent se démarquer dans ce secteur. La session de questions-réponses à la fin de l'épisode permet aux auditeurs d'obtenir des réponses concrètes à leurs préoccupations, rendant cette discussion encore plus interactive et enrichissante.

Ne manquez pas cette occasion d'apprendre des meilleurs et de découvrir comment optimiser votre approche du TJM. Que vous soyez un manager de transition expérimenté ou un novice dans le domaine, cet épisode vous fournira des insights précieux pour naviguer avec succès dans le monde du management de transition.

Rejoignez-nous pour une écoute enrichissante et préparez-vous à transformer votre vision du TJM et de la négociation dans ce secteur dynamique.

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