Ledelsens opgave, når alle kan, og alle skal: AI i Matas - med Lise Ryevad, landechef og Executive Vice President
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
Ledelsens opgave, når alle kan, og alle skal: AI i Matas - med Lise Ryevad, landechef og Executive Vice President
-
ナレーター：
-
著者：
このコンテンツについて
AI er ikke (kun) et tech-projekt
I denne episode taler vi om, hvordan Matas – Danmarks mest kendte detailbrand – gør 3.000 medarbejdere nysgerrige på AI, uden at knække ryggen på governance eller dræbe innovationen. Executive Vice President Lise Ryevad deler de konkrete learnings, der tog kæden fra 4 % online-salg til AI-frontløber.
Vi taler om:
- Hvad er helt konkret ledelsens opgave i AI-adoption?
- Hvordan skal ambitionerne for AI kommunikeres?
- Hvordan griber man opkvalificering an? Og håndterer evt. modstand?
- Hvilke AI-kompetencer bør ledelsen og bestyrelsen have? Hvis overhovedet nogen?
- Hvem har ansvaret for AI?
Og de tre største læringer i afsnittet:
1) AI er ikke en IT-opgave – det er alles opgave.
2) AI er ikke raketvidenskab – derfor kan alle være med.
3) Ledelsens vigtigste job er at skabe nysgerrighed om AI i organisationen.
Send ris, ros, idéer og spørgsmål, som vi kan tage op, til dan.rose@todai.ai eller på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dan-rose-johansen-57800430/
Udgivet: Mandag d. 21. juli 2025
まだレビューはありません