🎙 Étude de marché (Partie 2) : Comprends ton écosystème avec la méthode des 3C

Tu veux lancer ton business… mais tu ne sais pas si ton idée tient la route ?

Dans cet épisode, je t’emmène dans la seconde étape de ton étude de marché. Après avoir analysé ton environnement avec la méthode PESTEL (cf. épisode précédent), place maintenant à un outil redoutablement puissant et souvent négligé : les 3C.

🔍 Client – Concurrence – Compagnie

On va décortiquer ton écosystème pour :
✅ Identifier clairement ta cliente idéale (même si tu pars de zéro)
✅ Construire un questionnaire et le diffuser (réseaux, groupes Facebook, entourage, école, etc.)
✅ Collecter des réponses et des emails pour bâtir ta base dès aujourd’hui
✅ Étudier ta concurrence efficacement avec un benchmark simple et structuré
✅ Travailler ta vision, tes valeurs et ton positionnement pour construire un business aligné avec ta réalité de maman

📊 Et ce n’est pas tout : je t’explique comment relier tout ça à un troisième outil stratégique incontournable : la matrice SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces). En croisant le PESTEL et les 3C, tu poses un vrai diagnostic stratégique.

🎁 Bonus : je te montre aussi comment t’appuyer sur l’intelligence artificielle pour t’aider à structurer ton SWOT ou créer ton tableau de benchmark.

👉 C’est un épisode ultra-pratique pour passer de l’idée floue à un projet solide, réfléchi, viable. Tu vas repartir avec de la clarté, des outils, et une méthode que tu pourras réutiliser à chaque étape de ton développement.

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Dans cet épisode captivant de La Marquize - Le podcast des Mumboss, je reçois Elizabeth Doyle, une femme inspirante, entrepreneure accomplie et maman de deux enfants, qui a fondé deux entreprises entre la France et l’Italie après avoir quitté les États-Unis.

🔥 Au programme de notre échange :

• Son parcours d’expatriée des États-Unis à la France, puis à l’Italie ;

• Comment elle a lancé son premier business sans rien connaître à l’entrepreneuriat ;

• Sa gestion de la maternité en pleine croissance d’entreprise ;

• Les coulisses de ses prêts bancaires, de la délégation, des galères administratives ;

• Et la naissance d’un second projet passion : The Sorority Club.

Elizabeth partage sans filtre ses erreurs, ses prises de conscience, et comment elle a appris à s’écouter pour construire un business à son image. Elle parle aussi de charge mentale, de syndrome de l’imposteur, de culpabilité maternelle, et surtout… de puissance féminine.

Un épisode précieux pour toutes celles qui veulent entreprendre tout en respectant leur rythme de vie, leur rôle de maman, et leur ambition.

🎧 À écouter d’urgence si tu veux :

• Monter un business même sans modèle autour de toi

• Apprendre à déléguer intelligemment

• Mieux t’organiser avec des enfants à la maison

• Reconnecter ton entreprise à tes vraies envies

Spoiler : tu vas ressortir reboostée, inspirée, et surtout convaincue que oui, c’est possible de créer un business à ton image, même avec un enfant sur chaque bras.

📍Retrouve Elizabeth sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/elizabeth-doyle-sorority/
📍Et découvre The Sorority Club sur Instagram : @thesororityclub

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Tu as une idée de business et tu te demandes si elle tient la route ?

Avant de penser client, offre ou logo, il y a une étape que tu ne dois surtout pas zapper : l’étude de ton environnement.

Dans cet épisode, je t’explique pas à pas comment réaliser une analyse PESTEL simple, rapide et efficace. C’est LA première étape pour transformer ton idée en un projet solide, aligné avec ton marché. On y parle politique, économie, tendances sociales, innovations technologiques, enjeux écologiques et aspects juridiques... le tout avec un exemple concret : la création d’un jeu de société pour enfants.

🎯 Objectif : que tu passes à l’action sans procrastiner, avec méthode et clarté.

Cet épisode est la première partie d’un duo. Tu auras 15 jours pour appliquer, tester, observer. Ensuite, on attaque la suite !

📩 Si tu veux aller plus loin ou partager ton idée, écris-moi. Je serai ravie d’échanger avec toi.

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