In dieser Folge von Senf statt Sänfte bringen Andreas, Jonas und ihr Gast Nicolas Friberg frische Energie ins Spiel – im wahrsten Sinne. Nicolas zwingt die beiden ins What-If-Game:

Was wäre, wenn wir nur noch lösungsorientiert denken? Gemeinsam erkunden sie Potenziale, beleuchten Kulturwandel, psychologische Sicherheit, Datenmärkte und zeigen, wie Migration zur Chance wird. Eine Folge voller brachialer Utopien, Reibungspunkte und positiver Provokationen.

__________________

Kapitel:

(00:00) Einführung und positive Energie

(03:02) Das What-If-Game und Zukunftsvisionen

(06:00) Lösungsorientierung und Potenzialentfaltung

(08:54) Positive Aspekte von Donald Trump

(12:00) EU und globale Zusammenarbeit

(14:58) Nachhaltigkeit und Datenmarkt in Europa

(16:27) Positive Beispiele in der Softwareentwicklung

(17:08) Kulturwandel in Organisationen

(18:30) Potenziale in Organisationen erkennen

(20:09) Wertschöpfung und menschliche Werthaltung

(21:15) Marketing und Kulturwandel

(22:10) Alleinstellungsmerkmale für Organisationen

(24:08) Wissensmanagement und demografischer Wandel

(25:53) Change Management und Kompetenzaufbau

(27:26) Reibung und Entwicklung in Organisationen

(30:01) Psychologische Sicherheit und Lernen

(32:14) Daten und Erwartungsmanagement

(35:31) Fokus und Priorisierung in Organisationen

(39:59) Produktivität vs. Arbeitsstunden

(40:57) Fokus auf Lösungen statt Probleme

(43:53) Dynamische Grauzonen in Unternehmen

(45:59) Utopien und Dystopien in der modernen Welt

(48:00) Positive Entwicklungen im Angesicht von Herausforderungen

(50:02) Migration und demografische Herausforderungen

(53:00) Zukunftsorientierte Ansätze für Unternehmen

In dieser Folge sprechen Jonas und Andreas über psychologische Sicherheit in Organisationen – und warum sie so schwer greifbar, aber entscheidend für Motivation, Feedbackkultur und Zusammenarbeit ist.

Wie beeinflusst Führung die Sicherheit im Team? Was haben Fluktuation, Druck und Mitarbeiterbefragungen damit zu tun? Und warum reicht ein Projekt nie aus, um Sicherheit zu schaffen?

Eine Folge über Verantwortung, klare Rahmenbedingungen und konsequentes Handeln im Daily Business.

Während KI weltweit als Lösung für alles gehandelt wird, stehen viele Unternehmen da wie das Kaninchen vor der Daten-Schlange. Andreas und Jonas diskutieren mit Neurowissenschaftler Nicola Friberg warum Künstliche Intelligenz oft eher halluziniert als hilft – und was das mit schlechten Daten, menschlicher Unsicherheit und falschem Hype zu tun hat.

Es geht um Kontrolle, Kontrollverlust, echte Innovation und die Frage: Wenn der Messias halluziniert – wer hält dann eigentlich noch die Zügel in der Hand?

------

Kapitel:

00:00 Einführung und technische Herausforderungen

06:06 Vorstellung von Nicola Friberg

09:03 Künstliche Intelligenz: Chancen und Herausforderungen

11:56 Der MAD-Effekt und die Qualität von KI-Daten

16:26 Die Analogie von Flugzeug und Auto

20:00 Augmented Intelligence vs. Künstliche Intelligenz

28:55 Bildung und strategische Ansätze für den Mittelstand

32:57 Herausforderungen und Frustrationen im Umgang mit KI

36:47 Umgang mit Unsicherheit und Angst

39:52 Organisationsentwicklung und Personalentwicklung

44:02 Potenzial des deutschen Mittelstands

46:02 Anpassungsfähigkeit durch Künstliche Intelligenz

48:02 Kulturelle Unterschiede und Innovationskraft

49:04 Bildung und Bewusstsein für Künstliche Intelligenz

50:02 Nachhaltigkeit und Künstliche Intelligenz