エピソード

  • Wie baut man eine agile IT-Organisation auf? | Innovate or Die #1

    Wie baut man eine agile IT-Organisation auf? | Innovate or Die #1
    2020/04/06
    Wie kann agiles Arbeiten einen Kulturwandel in der IT-Abteilung hervorrufen? Worauf kommt es an und welche Vorgehen funktionieren? Und warum gibt es überhaupt einen Handlungsdruck für nicht-agile IT-Organisationen? Diesen und weiteren Herausforderungen des IT-Managements widmen wir uns in der ersten Folge unseres IT-Projektmanagement-Podcasts mit Spryker-CEO Boris Lokschin. Du erfährst... 1) …wie eine agile IT-Organisation aufgebaut sein sollte 2) …welche Herausforderungen im IT-Projektmanagement auftauchen können 3) …mit welchem Vorgehen das IT-Management seine Strukturen optimieren kann 4) …warum diese agilen Strukturen notwendig sind 5) …welche Wettbewerbsvorteile sich mit diesem Vorgehen erzielen lassen 👉 "Innovate or Die" ist ein Podcast von digital kompakt: Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die bieten” wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Boris Lokschin ist IT-Projektmanagement-Experte und Co-CEO von Spryker Systems, Anbieter des E-Commerce-Betriebssystems Spryker Commerce OS – https://www.linkedin.com/in/boris-lokschin-aba53013/ 👤 Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt – https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 Peakboard – Bessere Kommunikation durch Prozessvisualisierung: www.peakboard.com 🔥 Holvi – Innovatives Banking für Selbstständige und Gründer: about.holvi.com/de/ 🔥 Übersicht aller Sponsoren: www.digitalkompakt.de/sponsoren/ JETZT SPAREN: Mit dem Gutscheincode DIGITALKOMPAKT18 gibt es bei Holvi die Pakete "Grower" und "Complete" für satte 6 Monate kostenlos! __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab: 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab: 06:10 | Agiles Arbeiten und der Kulturwandel in der IT ab: 13:11 | Handlungsdruck in der IT – why change? ab: 17:39 | Neue IT-Strukturen inhouse bauen oder outsourcen? ab: 22:06 | Wie sieht Agilität aus organisatorischer Sicht aus? ab: 27:33 | Seestern und Spinne – zentrales vs. dezentrales Arbeiten ab: 33:41 | Scrum, Kanban & Co. – agile Organisationsformen ab: 42:24 | Holocracy – wie funktionieren holokratische Organisationen? ab: 44:12 | Verantwortlichkeit: wie man Zeit und Ressourcen effektiv nutzt ab: 48:12 | Zentrale Faktoren für den Aufbau einer agilen Struktur Bonuskapitel nur für Patreon-Nutzer: 01 | Wo und wie kann ich agiles Management lernen? 02 | Wie sieht die Organisation der Zukunft aus? 👉 digital kompakt auf Patreon: https://www.patreon.com/dkompakt __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 Mehr tolle Sachen von uns: https://linktr.ee/dkompakt
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    53 分
  • Klassische vs. moderne IT-Organisationen | Innovate or Die #2

    Klassische vs. moderne IT-Organisationen | Innovate or Die #2
    2020/04/06
    Deine Organisation MUSS umdenken, wenn diese Faktoren auf sie zutreffen: a) Sie betrachtet IT als Cost Center, b) stellt nur widerwillig die notwendigen IT-Infrastrukturen für die Umsetzung seiner (Software-)Dienste bereit, c) versteht es nicht, kompetentes Tech-Talent anzuziehen, d) lässt sich nur zögerlich auf die Erzeugung neuer Wertschöpfung ein. Wenn dies zutrifft, arbeitest du vielleicht in einer IT-Organisation aus der alten Welt und lernst hier, wie moderne IT-Organisationen stattdessen aussehen (sollten). Du erfährst... 1) …was eine moderne IT-Organisation ausmacht und was nicht 2) …wie du den Wandel hin zu einer modernen IT-Organisation anstoßen kannst 3) …wie und womit sich IT-Talente anlocken lassen 4) …welche Hierarchiegefüge moderne IT-Organisationen aufweisen 👉 "Innovate or Die" ist ein Podcast von digital kompakt: Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die bieten” wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Boris Lokschin ist IT-Projektmanagement-Experte und Co-CEO von Spryker Systems, Anbieter des E-Commerce-Betriebssystems Spryker Commerce OS – https://www.linkedin.com/in/boris-lokschin-aba53013/ 👤 Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt – https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 TechSmith – Bild- und Videosoftware für Tutorials und Lernvideos: http://digitalkompakt.de/bechtle 🔥 Focus Business – Wirtschafts- und Karrieremagazin von FOCUS: www.focus-business.info 🔥 Host Europe – Server- und Hosting-Anbieter: hosteurope.de/podcast 🔥 Übersicht aller Sponsoren: www.digitalkompakt.de/sponsoren/ Jetzt sparen: 20 Prozent Rabatt auf die Softwarelösungen Camtasia und Snagit von TechSmith. __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab: 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab: 03:55 | Unterschiede zwischen neuen und alten Organisationen ab: 13:59 | Rollen und Kompetenzen in modernen IT-Organisationen ab: 22:28 | Wie sind die IT-Rollen miteinander verknüpft? ab: 28:47 | Externe Berater und Rockstar-CTOs ab: 36:21 | Klassische und moderne Hierarchien Bonuskapitel nur für Patreon-Nutzer: 01 | Entscheidungsfindung in einer datengetriebenen Organisation 02 | Klassische versus moderne Risk Management Frameworks 👉 digital kompakt auf Patreon: https://www.patreon.com/dkompakt __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 Mehr tolle Sachen von uns: https://linktr.ee/dkompakt
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    42 分
  • Zwölf klassische Fehler, die (fast) jede IT-Organisation macht | Innovate or Die #3

    Zwölf klassische Fehler, die (fast) jede IT-Organisation macht | Innovate or Die #3
    2020/04/07
    Diese zwölf häufigsten Fehler wird deine IT-Organisation nicht mehr machen, nachdem du diese Episode angehört hast. Hinterher verstehst du gute Produktentwicklung, entwickelst NICHT mehr am Kunden vorbei, kannst Abhängigkeiten abbauen und hast deine Verantwortlichkeiten geklärt. Willkommen zu IT-Projektmanagement auf höchstem Level. Du erfährst... 1) …worin die wesentlichen Herausforderungen einer IT-Organisation liegen 2) …wie du deine Produktentwicklung optimierst und kundenzentrierst 3) …wie du Abhängigkeiten vermeidest und Verantwortlichkeiten klärst 4) …Wichtiges zum Aufbau einer Innovationspipeline 👉 "Innovate or Die" ist ein Podcast von digital kompakt: Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die bieten” wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Boris Lokschin ist IT-Projektmanagement-Experte und Co-CEO von Spryker Systems, Anbieter des E-Commerce-Betriebssystems Spryker Commerce OS – https://www.linkedin.com/in/boris-lokschin-aba53013/ 👤 Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt – https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 Horizn Studios – 12% Rabatt auf Reisegepäck: horizn-studios.com/de/kompakt 🔥 Cloudwürdig – Cloud Dienstleister und Google Partner: cloudwuerdig.com 🔥 Host Europe – Server- und Hosting-Anbieter: hosteurope.de/hackathon 🔥 Übersicht aller Sponsoren: www.digitalkompakt.de/sponsoren/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab: 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab: 02:13 | Wesentliche Herausforderungen einer modernen IT-Landschaft ab: 04:40 | Ist gute Produktentwicklung auch ein IT-Thema? ab: 06:31 | Wie entwickelt man Produkte NICHT am Kunden vorbei? ab: 08:52 | Was sind monolithische Systeme und wie wirken sie? ab: 11:55 | Wie SAP und Lidl 500 Millionen Euro versenkt haben ab: 15:56 | Wie man interne und externe Systeme synchronisiert ab: 22:14 | Abhängigkeit von Systemen untereinander ab: 24:39 | Ownership: Verantwortlichkeiten müssen geklärt sein ab: 28:11 | Ambitionen richtig einschätzen lernen ab: 34:02 | Warum die Kosten und Einstiegsbarrieren steigen ab: 38:11 | Die Relevanz von Konstanten und Innovationen ab: 42:23 | Wie man sich an der Upside orientiert ab: 45:38 | Abteilungsziele versus Betriebsziele Bonuskapitel nur für Patreon-Nutzer: 01 | Nach der Entwicklung ist vor der Entwicklung 02 | Wie gefährlich ist Hype Driven Development? 👉 digital kompakt auf Patreon: https://www.patreon.com/dkompakt __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 Mehr tolle Sachen von uns: https://linktr.ee/dkompakt
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    49 分
  • Digitale Transformation mittels Greenfield-Ansatz meistern | Innovate or Die #4

    Digitale Transformation mittels Greenfield-Ansatz meistern | Innovate or Die #4
    2020/04/08
    Beim Greenfield-Ansatz entwickeln Unternehmen ihre Innovationsvorhaben in einer extern geführten Entität. Du lernst, welche Möglichkeiten sich aus der vollständigen Neuentwicklung von Geschäftsmodellen und Organisationsstrukturen ergeben und wie diese organisatorisch aufgehangen sein sollten. Du erfährst... 1) …welche Prämissen für einen Greenfield-Ansatz berücksichtigt werden müssen. 2) ...welche Einschränkungen es hierbei gibt. 3) ...welche Auswirkungen der Greenfield-Ansatz auf die Organisationsstruktur haben kann. 4) ...welche Signalling-Effekte bei der Umsetzung auftreten können. 5) ...ob man Digitalisierung integriert oder isoliert betreiben sollte. 👉 "Innovate or Die" ist ein Podcast von digital kompakt: Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die bieten” wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Boris Lokschin ist IT-Projektmanagement-Experte und Co-CEO von Spryker Systems, Anbieter des E-Commerce-Betriebssystems Spryker Commerce OS – https://www.linkedin.com/in/boris-lokschin-aba53013/ 👤 Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt – https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 Horizn Studios – 12% Rabatt auf Reisegepäck: https://horizn-studios.com/de/kompakt/ 🔥 Cloudwürdig – Cloud Dienstleister und Google Partner: https://cloudwuerdig.com/ 🔥 Edge Computing Podcast – die wundersame Welt des Netzwerkrands: https://open.spotify.com/show/2u8ueFN4pTMUTtQDJy5nDa 🔥 Übersicht aller Sponsoren: www.digitalkompakt.de/sponsoren/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab: 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab: 03:03 | Grundlagen der digitalen Transformation ab: 06:50 | Bestandsgeschäft digitalisieren oder Neugeschäft? ab: 12:58 | Was die digitale Transformation beeinflusst ab: 18:53 | Integrierte oder isolierte Digitalisierung? ab: 26:44 | Signalling-Effekte bei Greenfield ab: 33:30 | Die Umsetzung eines Greenfield-Ansatzes ab: 38:08 | Wie man Greenfield personell umsetzt ab: 43:09 | Wie man Greenfield-Ansätze intern verkauft Bonuskapitel nur für Patreon-Nutzer: 01 | Was passiert mit dem fertigen Greenfield-Projekt? 02 | Welche Nachteile haben Greenfield-Projekte? 👉 digital kompakt auf Patreon: https://www.patreon.com/dkompakt __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 Mehr tolle Sachen von uns: https://linktr.ee/dkompakt
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    47 分
  • Budgetierung: So kriegen IT-Projekte Geld zur Umsetzung | Innovate or Die #5

    Budgetierung: So kriegen IT-Projekte Geld zur Umsetzung | Innovate or Die #5
    2020/04/09
    In ihrem IT-Podcast „Innovate or Die“ sprechen Boris Lokschin und Joel Kaczmarek über das Projektmanagement und die strategische Steuerung im IT-Bereich, um Methoden für digital orientierte Unternehmen abzuleiten. In dieser Folge sprechen die beiden über die Budgetierung von IT-Projekten und wie man Budgets intern richtig plant und einsetzt. Du erfährst... 1)...wie man sich Budgets für IT-Projekte holt. 2)...wie man Ängste im Management beseitigt. 3)…wie man Erfolge nachweisen kann. 4)…warum das persönliche Risiko ein wichtiger Faktor ist. 5)...wie man Verständnis für moderne Systeme schafft. 👉 "Innovate or Die" ist ein Podcast von digital kompakt: Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die bieten” wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Boris Lokschin ist IT-Projektmanagement-Experte und Co-CEO von Spryker Systems, Anbieter des E-Commerce-Betriebssystems Spryker Commerce OS – https://www.linkedin.com/in/boris-lokschin-aba53013/ 👤 Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt – https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 Horizn Studios – 12% Rabatt auf Reisegepäck: horizn-studios.com/de/kompakt 🔥 Rewe StartUp-Award sucht Food Innovationen: www.rewe.de/startupaward 🔥 Übersicht aller Sponsoren: www.digitalkompakt.de/sponsoren/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab: 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab: 04:23 | Warum weigern sich Unternehmen zu investieren? ab: 10:57 | Was kann man tun, um Budget zu bekommen? ab: 18:39 | Wie schafft man Verständnis für moderne Systeme? ab: 22:44 | Wie kann man negative Erfahrungen vermeiden? ab: 27:57 | Was sind eigentlich gute Budgets? ab: 35:43 | Reporting: Wie kann man Erfolge nachweisen? ab: 41:07 | Wie verpackt man seine Budgetanfragen? Bonuskapitel nur für Patreon-Nutzer 01 | Die Relevanz des persönlichen Risikos 02 | Die besten Best Practices der Budgetierung 👉 digital kompakt auf Patreon: https://www.patreon.com/dkompakt __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 Mehr tolle Sachen von uns: https://linktr.ee/dkompakt
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    49 分
  • Case Study: digitale Transformation der Metro | Innovate or Die #6

    Case Study: digitale Transformation der Metro | Innovate or Die #6
    2020/04/11
    Metro-CIO Timo Salzsieder zeigt uns, wie die Metro ihre digitale Transformation steuert und welche Learnings sie dabei gemacht hat. Wir tauchen in ein Best-Practice-Gespräch, das ganz konkrete Praxiserfahrungen aufarbeitet, Strategien erklärt und typische Digitalisierungsmuster einer Organisation nachzeichnet. Du erfährst... 1) ...wie die Metro ihre IT-Einheit strukturiert 2) ...warum die "Objektives and Key Results"-Methode agiles Management fördert 3) ...welche Faktoren Dir zeigen, ob die IT-Organisation modern ist 4) ...weshalb Outcome kundenzentrierter ist als Output 5) ...warum toxische Mitarbeiter gut fürs Unternehmen sein können 👉 "Innovate or Die" ist ein Podcast von digital kompakt: Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die bieten” wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Boris Lokschin, IT-Projektmanagement-Experte & Co-CEO von Spryker Systems – https://www.linkedin.com/in/boris-lokschin-aba53013/ 👤 Timo Salzsieder, Chief Solution Officer & CIO Metro AG – https://www.linkedin.com/in/timo-salzsieder-88993514/ 👤 Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt – https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 Zoho One – All-in-One-Betriebssuite für Unternehmen: https://www.a1.digital/zoho (Kostenlos ein Remote Package "ZohoOne.get.started", Rabattcode "Podcast") 🔥 Funding Circle – Online-Kreditvermittler für KMU: www.digitalkompakt.de/firmenkredit – “DK2019” = bis zu 500 Euro Amazon-Gutschein, Teilnahmebedingungen siehe hier: https://bit.ly/2ZLd2Vs 🔥 Unternehmerschmiede – Agentur für Hilfe bei der digitalen Transformation: https://www.unternehmer-schmiede.de/ 🔥 Übersicht aller Sponsoren: www.digitalkompakt.de/sponsoren/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab: 03:41 | Metronom - die digitale Speerspitze der Metro ab: 07:20 | Analyse - wie digital und agil ist die Metro? ab: 15:48 | Wie Du die Stakeholder unter einen Hut bekommst ab: 20:20 | So ziehen 2500 Mitarbeiter an einem Strang ab: 31:05 | Diese Tools und Werkzeuge hat die Metro im Einsatz ab: 34:45 | Was Agilität wirklich ist und wann Du sie brauchst ab: 43:11 | Welche KPI spielen eine Rolle, um Erfolg zu messen?  ab: 48:40 | Mitarbeitermotivation ohne Boni  ab: 53:05 | Metronom Anwendungsbeispiele ab: 56:32 | 5 Thesen: was ist eine moderne IT Organisation Bonuskapitel nur für Patreon-Nutzer : 01 | Nutzen und Grenzen MVP 02 | Weshalb das Management Träger der Digitalkultur sein soll 👉 digital kompakt auf Patreon: https://www.patreon.com/dkompakt __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 Mehr tolle Sachen von uns: https://linktr.ee/dkompakt
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    1 時間 3 分
  • 5 Best Practices für den IT-Team-Aufbau | Innovate or Die #7

    5 Best Practices für den IT-Team-Aufbau | Innovate or Die #7
    2020/04/12
    Wie finde ich gute Programmierer? Und baue ich dann ein Team auf, dass nachhaltig zu meinem Startup Erfolg beiträgt? In diesem praxisnahen Podcast gibt Dir Boris Tipps, damit Du ein erfolgreiches IT-Team aufbauen kannst. Er erklärt die wichtigsten Hiring-Strategien und womit Du gutes IT Personal auch in die Provinz locken kannst. Du erfährst... 1) …worauf Du beim Teamaufbau achten musst 2) …fünf Faktoren für mehr Teamspirit 3) …wodurch Du Dein Team innovativ hältst 4) …wie Du eine passende Teamkultur definierst 👉 "Innovate or Die" ist ein Podcast von digital kompakt: Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die bieten” wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Boris Lokschin, IT-Projektmanagement-Experte & Co-CEO von Spryker Systems —https://www.linkedin.com/in/boris-lokschin-aba53013/ 👤 Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 CLARK — digitaler Versicherungsmanager: https://www.clark.de/de/ & Teilnahmebedingungen Gutscheinaktion: https://www.clark.de/de/digital-kompakt 🔥 SevDesk — Buchhaltung einfach selber machen www.sevdesk.de/digitalkompakt (50 % auf die ersten sechs Monate. Code: DIGITALKOMPAKT50%) 🔥 Newsletter2Go — Software für professionelles E-Mail-Marketing: https://www.digitalkompakt.de/newsletter2go 🔥 Übersicht aller Sponsoren: www.digitalkompakt.de/sponsoren/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab: 05:07 | Wie wirkt sich der Standort auf den Teamaufbau auf? ab: 11:51 | Near- vs. Offshore Hiring ab: 17:42 | Warum ein Innovation Hub oft die bessere Lösung ist ab: 20:56 | Best Practice I: Ziele definieren ab: 30:00 | Lohnt es sich Wettbewerber zu kaufen, um Skills zu holen? ab: 33:46 | Best Practice II: Remote Teams aufbauen und managen ab: 35:47 | Best Practice III: So definierst Du die Kultur für Dein Team Bonuskapitel nur für Patreon-Nutzer: 01 | Best practice IV: Welche Skills brauche ich? 02 | Best Practice V: Ring Fencing 👉 digital kompakt auf Patreon: https://www.patreon.com/dkompakt __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 Mehr tolle Sachen von uns: https://linktr.ee/dkompakt
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    45 分
  • IT-Leistungen erfolgreich einkaufen | Innovate or Die #8

    IT-Leistungen erfolgreich einkaufen | Innovate or Die #8
    2020/04/13
    IT Dienstleistungen einzukaufen ist alles andere als einfach? Zunächst geht es um die anfängliche Überlegung: Warum soll eine Änderung erfolgen und warum jetzt. Kein Projekt sollte gestartet werden, ohne zu wissen, was die Probleme sind, die gelöst werden sollen. Dann gilt es herauszufinden, in welchem Bereich die Probleme gelöst werden bzw. Veränderungen stattfinden sollen. Boris Lokschin erklärt in dieser Innovate or Die Podcastfolge, wie der IT-Einkauf Step-by-Step aufgebaut wird. Du erfährst... 1)…wo der Einkaufsprozess startet 2)…wie kundenzentrierte IT-Lösungen eingekauft werden 3)…wie Du eine Roadmap für den Einkauf erstellst 4)…mit welchen Mitteln Du den Erfolg messen kannst 👉 "Innovate or Die" ist ein Podcast von digital kompakt: Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die bieten” wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Boris Lokschin, IT-Projektmanagement-Experte & Co-CEO von Spryker Systems — https://www.linkedin.com/in/boris-lokschin-aba53013/ 👤 Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 DATEV — Digitale Lösungen für kaufmännische Aufgaben aus einer Hand: www.digital-schafft-perspektive.de 🔥 Scalable Capital — digitaler Vermögensverwalter: www.digitalkompakt.de/geldanlage 🔥Mittwald — Anbieter für Webhosting – https://www.mittwald.de/ Rabattcode: Mit "BUSINESSAGENTUR" ist der Basis-Agentur-Server im ersten Monat kostenlos. 🔥 Übersicht aller Sponsoren: www.digitalkompakt.de/sponsoren/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab: 03:05 | Diese Vorüberlegungen sind entscheidend ab: 06:41 | Welche Rolle Metriken im Einkauf spielen ab: 10:30 | Wie Einkaufsteams zusammengesetzt werden ab: 11:37 | RFP vs. MVP - was passt zum Unternehmen? ab: 17:02 | So erstellst Du sinnvolle Timelines ab: 24:24 | Timelime optimieren - Stakeholder managen Bonuskapitel nur für Patreon-Nutzer: 01 | Praxiseinblick: Einkaufsprozess bei Spryker 02 | Alles auf Anfang: so misst Du den Einkaufserfolg 👉 digital kompakt auf Patreon: https://www.patreon.com/dkompakt __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 Mehr tolle Sachen von uns: https://linktr.ee/dkompakt
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    33 分