🎙️ Dans ce nouvel épisode de Voix d’Entrepreneurs, nous recevons Benjamin Hautin, CEO de Trainy cofondateur d'elevenact.

Alumni emlyon et alumni du programme emlyon venture labs (Ed.Job.Tech), il est le cofondateur du groupe elevenact, un groupe média & tech qui réunit 12 structures autour des thématiques EdTech et l'égalité des chances.

Il nous parle du développement d'une entreprise en parallèle de ses études et ses motivations profondes. Comment créer un groupe autour de 12 marques ? Quel est le modèle sous-jacent ?

Très bonne écoute !

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🎙️ Dans ce nouvel épisode de Voix d’Entrepreneurs, nous recevons Nadir Tayach, cofondateur et CEO de Naali, une entreprise à mission qui valorise les vertus thérapeutiques du safran afghan.

Avec Nadir, nous plongeons dans :

• Les origines de Naali : d’un coup de cœur pour le safran à la création d’un complément alimentaire innovant, entre vision e-commerce et ambition d’impact

• Le pivot stratégique : comment passer d’un produit culinaire à une approche santé structurée autour de la R&D et d’un comité scientifique

• L’hypercroissance maîtrisée : recruter, structurer, déléguer… tout en gardant le cap vers une croissance rentable et durable

  
  

On parle aussi de résilience, de levées de fonds en pleine crise sanitaire, de différence comme moteur, et de ce que ça change vraiment de passer de fondateur à dirigeant.

Un témoignage à la fois sincère, inspirant et très concret sur les coulisses d’une startup qui ne suit pas les sentiers battus.

Très bonne écoute !

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Dans ce nouvel épisode nous recevons Antoine Di Tommaso et Thibault Legrand, fondateurs de Cy-Clope, une startup innovante spécialisée dans le recyclage des mégots et la gestion des zones fumeurs.

Avec Antoine et Thibault, nous plongeons dans :

- Les débuts de Cy-Clope : de leur rencontre sur les bancs de l’école à la mise en mouvement de leur projet – prototypage, premiers clients, premières embauches et financements

- La dynamique d’associés : répartition des parts (et le choix du 50/50), répartition des rôles, et rituels pour assurer une gestion harmonieuse de l’entreprise

- Le passage à l’échelle : comment scaler tout en ajustant leur rôle de fondateur dans cette phase clé.

Cet épisode est une mine d’or d’enseignements pratiques et inspirants.

Très bonne écoute !

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