Dans cet épisode, nous recevons Jonathan Salmona et Laury Maurice, cofondateurs et CEO de Shodo.

Ils nous livrent leur vision du recrutement réinventé :

• Une marque employeur forte et transparente comme levier de performance

• Un manifeste open‑source, V1 en 2020, mis à jour en 2023

• Redistribution salariale, congés, parentalité : un modèle social innovant

• Turn‑over à seulement 5 % après dix ans, vs. 25‑30 % en moyenne

• Personal branding et contenu “inbound” via LinkedIn et podcasts

• Process clair : manifeste → simulateur de rémunération → entretien alignement → test de 2 h

  
  

Abonnez-vous à Growth Hiring pour découvrir comment Shodo bâtit un cercle vertueux entre attractivité, fidélisation et performance.

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Ce podcast est créé par Growth Hiring, cabinet de conseil et organisme de formation en acquisition de talents. Nous allions marketing, growth hacking, IA & automation pour réinventer le recrutement.

Growth Hiring, c’est :

• 100 clients accompagnés

• 1 200 recruteurs formés

• 4 500 membres dans notre communauté

Pour en savoir plus :

• Site : https://www.growth-hiring.com

• YouTube : https://www.youtube.com/@growth-hiring

• Club & Newsletter : https://form.typeform.com/to/D8idT7p8 / https://futureofhiring.substack.com

• LinkedIn : https://www.linkedin.com/school/83928528

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, nous accueillons Chantal Lasnier, ex-directrice Talents & Diversité du Comité d’Organisation Paris 2024. Elle partage son expérience hors norme : bâtir une équipe de 3 puis 42 recruteurs, attirer 4 500 profils en 6 ans et innover face au « JO bashing ».

Au programme :

• L’essor de l’équipe recrutement, de 60 à 4 500 acteurs-clés

• Le vivier alternance & stages : 500 jeunes formés, 70 % réembauchés

• Campagnes métro : comment passer du running joke à l’affichage massif

• Mix marketing + RH : créer des persona et toucher les bons talents

• Gérer l’urgence et les « feux » en mode hack & collectif

Abonnez-vous pour ne rien manquer et transformer vos méthodes de recrutement !

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Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Charlotte Gouiard, Directrice Recrutement et Expérience Candidats chez Forvis Mazars. Charlotte partage ses 12 années d’expériences : de la gestion du campus à la refonte des méthodes de sourcing, en passant par l’essor de la cooptation et l’intégration de l’IA. Ses actions ont permis de faire passer Forvis Mazars d’une petite équipe RH à un modèle de recrutement data-driven, agile et différenciant.

Au programme :

• Les débuts en RH et la montée en puissance de l’équipe recrutement chez Forvis Mazars

• L’investissement en marque employeur : campagnes décalées et influenceurs pour attirer 4 millions de vues

• Les outils qui font gagner du temps : ATS spécialisé, planification automatisée, scan de CV et assessment

• Chasse interne et viviers de talents : réduire le coût du recrutement à 4 000 € grâce à l'équipe de chasse interne

• Les viviers d’alumni et la cooptation : transformer chaque candidature refusée en future opportunité

• Le futur du recrutement : freelancing, IA générative et personnalisation des parcours

Abonnez-vous dès maintenant pour ne rien manquer de nos prochains épisodes et transformer vos méthodes de recrutement !

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Ce podcast est créé par Growth Hiring, un organisme de formation et un cabinet de conseil en acquisition de talents qui fait évoluer le recrutement en combinant les méthodes marketing, de vente, de growth hacking, d’intelligence artificielle et d’automatisation. Notre ambition est de bâtir la discipline et l’écosystème de référence pour recruter différemment.

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Dans cet épisode, nous accueillons Jonathan Goldfarb, DRH chez Synergie, qui nous dévoile comment transformer la perception de l’intérim et fidéliser ses collaborateurs permanents. Jonathan partage son parcours « terrain » et ses initiatives pour réinventer l’expérience RH.

Au programme :

• Les clichés sur l’intérim et le défi d’attirer 15 candidatures vs. 120 en retail

• Un séminaire d’intégration qui fait chuter le turn-over de 32 % à 24 %

• Cartographie de carrière et mobilité interne : du junior au directeur d’agence

• Marketing RH et partenariats (FC Nantes, Top 14) comme leviers d’influence

• IA et automatisation : gagner du temps pour mieux conseiller candidats et clients

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Dans cet épisode, nous accueillons Matthieu Penet, fondateur et CEO de YAGGO. Fort de 12 ans dans le recrutement et 8 ans à piloter YAGGO, il nous révèle comment transformer chaque candidature en levier de performance et d’engagement.

Au programme :

• Passer de – 65 % à + 85 % de satisfaction candidat grâce au “service après-vente” de YAGGO

• Constituer et animer des viviers : réactiver 30 % des candidatures non retenues

• Casque, le feedback candidats : explorer l’expérience et optimiser vos process

• Screening avancé : pré-qualifier en 36 h pour libérer 3 h de travail par jour

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Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Frédéric Béziers Rose, Directeur général France de Hays, pour qui le recrutement est à la fois un métier et un acte social. Fort de 24 ans à piloter la croissance organique du groupe Hays, Frédéric nous partage ses convictions, ses combats contre les biais et sa vision pour un recrutement plus inclusif et technologique.

Au programme :

• Les grandes étapes de l’aventure Hays en France, de la logistique au conseil RH

• Pourquoi et comment faire de l’inclusion un levier stratégique

• L’impact concret de l’IA, de l’automation et des ATS sur vos processus

• L’importance d’animer un vivier et de devenir « agent de talents »

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Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Virgile Raingeard, co-fondateur de Figures, la plateforme de gestion de la rémunération qu’il aurait rêvé d’avoir en tant que DRH. Virgile nous dévoile comment il aide les entreprises à structurer leurs grilles salariales et à se préparer à la nouvelle réglementation européenne sur la transparence des salaires.

Au programme :
• Les freins actuels : pourquoi les entreprises peinent à connaître les salaires du marché
• La directive européenne : obligations de publication, index d’égalité et droit d’accès des salariés
• Impacts concrets : contentieux, sanctions financières et marque employeur
• Les 4 étapes clés : audit interne, documentation, formation des managers et communication externe
• Fenêtre d’opportunité : comment tirer avantage de la transparence avant vos concurrents

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Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Joseph Calen, Directeur Général et co-fondateur de Linking Talents, cabinet de recrutement multi-spécialisé. Joseph partage avec nous son parcours impressionnant : de 5 à 260 collaborateurs en moins de 10 ans, tout en cultivant un modèle 100 % full remote.

Au programme :

• Les étapes clés qui ont permis à Linking Talents de devenir un acteur majeur du recrutement en France

• Comment maintenir la performance dans un contexte économique incertain

• L'internationalisation du cabinet : premiers succès et défis en Allemagne et en Espagne

• Sa vision du futur du recrutement, entre intelligence artificielle, viviers de talents et mutations économiques

Un échange riche en retours d’expérience concrets, en conseils pragmatiques et en réflexions sur l'avenir du monde du travail.

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