Entreprises : la robustesse plutôt que la performance ? (Partie 1)
2025/04/17
再生時間： 29 分
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Entreprises : la robustesse plutôt que la performance ? (Partie 1)

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サマリー
Sortir du culte de la performance pour privilégier la robustesse. C'est l’idée développée par le biologiste français Olivier Hamant, directeur de l’Institut Michel Serres. Son idée, c'est que dans un monde qui va devenir de plus en plus fluctuant et incertain, l'enjeu sera d'être robuste et que pour être robuste, il faut accepter d'être moins performant. Mais ce modèle de robustesse est-il applicable au monde de l’entreprise ? C’est ce qu’il développe dans son dernier livre "L'Entreprise robuste: Pour une alternative à la performance".

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あらすじ・解説

Sortir du culte de la performance pour privilégier la robustesse. C'est l’idée développée par le biologiste français Olivier Hamant, directeur de l’Institut Michel Serres. Son idée, c'est que dans un monde qui va devenir de plus en plus fluctuant et incertain, l'enjeu sera d'être robuste et que pour être robuste, il faut accepter d'être moins performant. Mais ce modèle de robustesse est-il applicable au monde de l’entreprise ? C’est ce qu’il développe dans son dernier livre "L'Entreprise robuste: Pour une alternative à la performance".

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