Dotlight – Einblicke in erfolgreiche Organisationen

著者： Benjamin Penderock Sören Rohde Tobias Stengel Christina Vierke
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  • サマリー

  • "Dotlight – Einblicke in erfolgreiche Organisationen" ist der Podcast für alle Vorreiter und Visionäre im Mittelstand. Hier werden die Themen Organisationsentwicklung, Führung, Employer Branding und Mitarbeiterentwicklung sowie die Vereinbarung von Beruf und Privatleben auf den Punkt gebracht. Dafür sprechen wir in jeder Folge mit Geschäftsführern und anderen Experten, die transparente Einblicke in ihre Herausforderungen, Strategien, Erfolge und auch Misserfolge geben. Spot on!
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あらすじ・解説

"Dotlight – Einblicke in erfolgreiche Organisationen" ist der Podcast für alle Vorreiter und Visionäre im Mittelstand. Hier werden die Themen Organisationsentwicklung, Führung, Employer Branding und Mitarbeiterentwicklung sowie die Vereinbarung von Beruf und Privatleben auf den Punkt gebracht. Dafür sprechen wir in jeder Folge mit Geschäftsführern und anderen Experten, die transparente Einblicke in ihre Herausforderungen, Strategien, Erfolge und auch Misserfolge geben. Spot on!
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エピソード
  • #3 Selbstorganisiert arbeiten & Klischees brechen - mit Jonas Lindner

    #3 Selbstorganisiert arbeiten & Klischees brechen - mit Jonas Lindner
    2025/01/01
    Jonas Lindner hat seine Agentur medienreaktor schon während des Studiums gegründet. Pünktlich zum 20-jährigen Jubiläum haben wir mit ihm über die Arbeitsweise der Agentur gesprochen.
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    33 分
  • #2 Machen! - mit Michael Leibrecht

    #2 Machen! - mit Michael Leibrecht
    2024/12/18
    Michael Leibrecht ist Gründer, Geschäftsführer, Netzwerkcoach, Dozent, Berater und Familienvater. Über sich selbst sagt er, er ist ein Tausendsassa, eine Künstlerseele mit Kaufmannsherz.
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    40 分
  • #1 Kreisarbeit ist kein Ringelpietz mit Anfassen - mit Paul Habbel

    #1 Kreisarbeit ist kein Ringelpietz mit Anfassen - mit Paul Habbel
    2024/12/04
    Paul Habbel ist seit über 20 Jahren eine prägende Figur in der Unternehmensführung. Als ehemaliger Geschäftsführer der Gutmann Aluminium Draht GmbH setzte er auf flache Hierarchien und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden – Ansätze, die damals revolutionär waren.
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    43 分

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