Andrés Moreno es uno de los emprendedores más reconocidos de Latinoamérica y el cerebro detrás de Open English, la plataforma que revolucionó la educación en la región. En este episodio comparte su sistema para vender millones, crear marca y construir un embudo de ventas. También explora sus errores y aprendizajes para emprender en 2025.

00:00 Intro

01:25 ¿Quién es Andrés Moreno y la creación de Open English?

05:35 Crear empresa para generar impacto positivo

08:31 Emprendedor novato… aprender a los golpes

13:20 Producto Mínimo Viable: Prueba rápido y barato

19:15 ¿Cómo crear tu primer producto o servicio?

25:28 ¿Problema de producto o de modelo de negocio?

30:05 ¿Cuánto puedes gastar en mercadeo?

32:01 ¿Qué es un embudo de conversión?

34:58 El éxito del mercadeo de Open English

39:50 ¿Qué haría si tuviera que comenzar Open English de nuevo?

43:06 Dominar nuevas tecnologías

44:45 La teoría high ticket: Vender más caro a menos clientes

50:07 Experimentación en Open English: Sobreinvertir

52:23 Pasar de la atención a la intención

57:27 De la intención a la venta $$$

59:54 Las oportunidades más grandes para emprendedores en 2025

1:02:33 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:03:20 Pregunta de seguidor: Miguelvallejo26

1:04:16 Zigzag: ¿Qué prefieres? ​

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Juan Diego Medina, fundador de La Industria INC, cuenta cómo pasó de vender parabrisas en la calle a manejar a artistas como Nicky Jam, Manuel Turizo y muchos más. En este episodio habla sin filtros sobre cómo construir empresa desde cero, qué aprendió trabajando con Nicky, por qué la estrategia en la música lo es todo y cómo maneja el ego, la envidia, el riesgo y la salud mental en un negocio donde el producto… es un ser humano.00:00 Intro01:34 ¿Qué es La Industria INC?02:51 Los valores más importantes para el éxito07:52 Aprendizajes de sus primeros trabajos13:16 Los inicios de Juan Diego en la música: Alberto Stylee16:28 Los inicios de Nicky Jam: La estrategia21:53 Humildad y manejo de emociones24:18 De manejar un artista a crear una empresa28:35 Las primeras contrataciones de La Industria INC29:30 Lo más difícil de liderar un equipo: La envidia31:08 Entender el personaje es un reto36:22 Manejar el riesgo y el dinero en la industria38:12 Crear y modificar estrategias en la música47:00 Un artista es un producto49:33 Las reglas de juego para la industria musical51:43 Trabajar con Sony y Westbrook de Will Smith57:51 El rebusque: “El que busca encuentra”59:48 La autoexigencia y graduarse como ser humano1:07:53 ¿Qué es lo necesario?1:11:02 La adicción al trabajo1:15:21 Nicky Jam y La Industria INC1:22:28 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:22:55 Pregunta de seguidor: @manuel.rosero1:23:52 Zigzag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES JUAN DIEGO:Instagram: https://www.instagram.com/juanmedinaind/ REDES SOCIALES Y SITIO WEB LA INDUSTRIA INC:Instagram: https://www.instagram.com/laindustriainc Sitio Web: https://laindustriainc.com/REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Alberto Henao es el fundador de Lok Foods, una empresa colombiana de alimentos premium enfocada en chocolate, con presencia en 11 países, incluidos China y Estados Unidos. En este episodio revela cómo lograron vender en grandes supermercados, Amazon y conquistar el mercado chino, además de los errores más costosos en su expansión. También hablamos de cómo competir con marcas premium y construir una marca global desde Colombia.00:00 Intro01:25 ¿Quién es Alberto Henao y cómo nace LÖK?05:49 La estrategia de la puerta trasera09:44 ¿Qué necesita una marca para entrar a un supermercado?13:25 Retos y costos de estar en un supermercado20:23 Los errores más grandes de LÖK23:26 Saber los costos es ESENCIAL24:41 Consejos que le hubiera gustado recibir antes26:39 ¿Maquilar o Fabricar?31:21 “Uno no es mesías en su tierra”32:58 Vender en otros países con poco dinero34:53 ¿Cómo ganar mercado en Estados Unidos?42:33 Vender chocolate por Amazon46:32 Elegir buenos distribuidores49:54 Vender chocolate Colombiano en China59:03 Fabricar chocolate para otros países1:01:50 Top 5 ferias: México y USA1:03:15 Errores más graves de expansión internacional1:06:18 Tomas decisiones difíciles… despedir equipo1:11:35 Construir una marca potente1:13:00 La salud mental y el liderazgo1:15:18 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:17:29 Pregunta de seguidor: Ilustra_desarrollo1:20:13 Zig zag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Instagram: https://www.instagram.com/lok_foods/?hl=en Sitio Web: https://lokfoods.com/ Tik Tok: https://www.tiktok.com/@lokfoods REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Andrés Gómez domina la estrategia, la reputación y la comunicación. Con su firma Laberinto, guía a los CEOs y juntas directivas de algunas de las compañías más relevantes de Latinoamérica.

En este episodio hablamos de por qué todo negocio necesita una estrategia clara y cómo construirla desde cero. Aprenderás a fijar buenos objetivos, tomar decisiones con intención y usar la comunicación y la reputación como herramientas reales de crecimiento.

00:00 Intro

01:34 ¿Quién es Andrés Gómez y qué hace Laberinto?

04:00 ¿Qué es la estrategia y por qué es importante?

05:41 La diferencia entre un plan y una estrategia

07:06 ¿Qué es una buena hipótesis?

08:03 PACMAN: Fijar buenos objetivos

09:23 ¿Qué NO es estrategia?

11:16 Los componentes esenciales de una estrategia

13:15 Jugar para ganar: La propuesta de valor

15:24 La oración de la serenidad: Valentía, valor y sabiduría

18:05 El resultado final de un ejercicio de estrategia

19:39 La comunicación lo es TODO

21:42 Un buen comunicador y características de un líder

24:54 Objetivos ambiciosos y frustraciones

28:34 GROW: Metodología de estrategia

33:45 La estrategia es una conversación

35:59 Comunicar es negociar

37:21 La Reputación es una ventaja competitiva

44:54 El triángulo reputacional y el caso de LEGO

50:04 La reputación es un indicador financiero

52:15 Estrategia, comunicación y reputación

56:31 Consejos prácticos para emprendedores

1:02:29 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:05:51 Pregunta de seguidor: camilodeaquiz_stm

1:07:51 Zigzag ¿Qué prefieres?

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Juan Gabriel Arboleda es fundador de Startco, uno de los eventos de startups más grandes de Latam, y de Prótesis Avanzadas. En este episodio, revela cómo creó Startco desde un PowerPoint hasta reunir a +14,000 asistentes, conectando emprendedores con inversionistas y grandes empresas. Además, comparte consejos clave para vender y levantar capital en el mundo real.

00:00 Intro

01:52 ¿Qué es Startco y Prótesis Avanzadas?

03:52 El camino de emprendimiento de Juan Gabriel

07:25 La importancia de hacer un Business Plan

11:32 ¿Por qué crear Startco?

17:08 La historia de Startco: Un evento fuera de serie

20:18 La esencia y los fundamentos de Startco

21:33 La importancia de los aliados: Logística y Branding

25:02 Las piezas para construir una experiencia inolvidable

25:17 La primera versión de un evento GIGANTE

35:23 Una sola oportunidad para una buena impresión

38:46 Las razones de Éxito de Startco

41:10 Modificar bajo la marcha sin cambiar la esencia

43:12 Los retos de escalar Startco a 14.000 asistentes

51:20 Todo lo que brilla NO ES ORO

55:26 Errores al relacionarse con grandes empresas

1:01:12 Tips para relacionarte con inversionistas

1:08:30 ¿Cómo conseguir plata para un emprendimiento?

1:14:13 Hacia dónde van los emprendimientos en Latinoamérica

1:24:12 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:33:55 Pregunta de seguidor

1:38:59 Zigzag ¿Qué prefieres?

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Pablo Vélez, fundador de Home Burgers, cuenta cómo construyó una de las cadenas de hamburguesas más grandes de Colombia. Hablamos de cómo desafían a gigantes como McDonald’s y Burger King, cómo levantaron inversión, la importancia de la calidad, su expansión a España, y las claves financieras y operativas para escalar un negocio de comida rápida.

00:00 Intro

01:31 ¿Qué es y cómo nace Home Burgers?

06:48 ¿Cuánto valió crear el primer local de Home Burgers?

11:11 Conseguir los primeros clientes y abrir los siguientes locales

14:16 Adoptar los domicilios y los canales digitales

15:57 La calidad como pilar fundamental de Home

21:10 ¿Qué implica abrir un restaurante en distintas ciudades?

23:32 La simplicidad es CLAVE

29:46 Retener y capacitar talento en Home

33:02 Herencia de Chipotle y herramientas para restaurantes

36:29 El Foodtech NO EXISTE

38:59 Los oceanos negros

41:20 Abrir en España: La apuesta de Home

46:11 Levantar inversión: Abrir la puerta a nuevos socios

48:43 Tips para el éxito en los negocios

50:05 El reto de liderar y crecer con Home

51:15 Preguntas rápidas, no tan rápidas

56:02 Pregunta de seguidor: botanicoreservacampestre

59:21 Zig Zag: ¿Qué prefieres?

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Andrés Vásquez es el intraemprendedor que lideró la creación de Nequi, una fintech colombiana nacida dentro de Grupo Bancolombia, enfocada en ofrecer servicios financieros 100% digitales. Con más de 22 millones de usuarios, Nequi ha revolucionado la forma en que los colombianos manejan su dinero, permitiendo pagos, transferencias y ahorro sin necesidad de una cuenta bancaria tradicional.00:00 Intro01:16 ¿Quién es Andrés Vásquez y cómo nace Nequi?03:57 El nacimiento de Nequi en Grupo Bancolombia07:11 Los inicios de Nequi: Seis personas, una metodología y siete ideas12:17 Entender a tu cliente ideal: Observación y conversaciones16:07 ¿Por qué construir Nequi?18:14 ¿Cómo se le enseña a intraemprender a una empresa?22:41 Incorporar metodologías de startups en Nequi25:26 La transición de trabajador a intraemprendedor26:30 Encontrar un grupo de personas que ame tu solución30:22 Nequi luego de la pandemia y el efecto de red32:49 Unicornios y cebras36:52 El crecimiento en las empresas duele40:18 Bancarización y crédito: El reto de educar a los clientes45:16 ¿Cómo se toman las decisiones en los intraemprendimientos?49:01 La importancia de tener buenos sponsors52:31 Encontrar buenos líderes para los intraemprendimientos54:50 Preguntas rápidas, no tan rápidas56:30 Pregunta de seguidor: ¿Por qué se cae tanto Nequi?01:00:54 ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Instagram: https://www.instagram.com/nequi_/?hl=en Tik Tok: https://www.tiktok.com/@appnequi_?lang=en Facebook: https://www.facebook.com/appnequi/?locale=es_LA Youtube: https://www.youtube.com/@Nequi Sitio Web: https://www.nequi.com.co/ REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Karen Carvajalino es una de las emprendedoras más influyentes de LATAM, cofundadora de The Biz Nation y reconocida por Forbes y el Foro Económico Mundial. Su formación en psicología y PNL le da una perspectiva única sobre inteligencia emocional, una habilidad clave para cualquier emprendedor que quiera escalar su negocio sin que las emociones lo saboteen

00:00 Intro

01:35 ¿Quién es Karen Carvajalino y qué es de Biz Nation?

04:27 Autoconocimiento: Emociones comunes en el emprendimiento

09:07 Entender y contrarrestar patrones emocionales

10:47 El rol de las creencias y los pensamientos limitantes

17:59 Dos técnicas para cambiar pensamientos limitantes

20:57 Autorregulación: El manejo de las emociones

23:28 La alimentación y los hábitos

25:43 La importancia de la automotivación

29:11 Mantener la motivación cuando todo va mal

33:46 El síndrome del impostor y la autocrítica excesiva

35:42 El rol de la empatía en los negocios

41:33 La comunicación y la inteligencia emocional

46:37 La importancia de escuchar

47:53 Crear una cultura de inteligencia emocional

49:39 La construcción de una red potente

52:07 La frustración de nunca tener tiempo

55:05 Preguntas rápidas, no tan rápidas

61:02 Zig Zag: ¿Qué prefieres?

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Instagram Karen Carvajalino: https://www.instagram.com/karencarvajalino1/?hl=en

Instagram Biz Nation: https://www.instagram.com/thebiznation/?hl=en

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Sitio Web: https://www.thebiznation.com/en/home/

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