Die heutige Episode beleuchtet die essenzielle Thematik der Führungskräfteentwicklung. Unternehmen erwarten häufig von ihren Investitionen in diese Bereiche standardisierte Trainings, die jedoch oft nicht den tatsächlichen Bedürfnissen der Führungskräfte entsprechen. Vielmehr erfordern echte Entwicklungen individuelle Sparringsformate, die auf praxisnahen Herausforderungen basieren. In dieser Diskussion wird dargelegt, dass die Fähigkeit, mit Unsicherheit und Wandel umzugehen, fundamental für die zukünftige Leistungsfähigkeit von Führungskräften ist. Die Beiträge der Sprecher verdeutlichen, dass eine Kombination aus wissenschaftlich fundierten Methoden und praktischer Anwendung notwendig ist, um nachhaltige Erfolge in der Führungskräfteentwicklung zu erzielen.

Takeaways:

• In der heutigen Episode erörtern wir die Erwartungen von Unternehmen an die Entwicklung ihrer Führungskräfte und die Realität, die oft hinter diesen Erwartungen zurückbleibt.
• Es ist unser Eindruck, dass viele Firmen von Führungskräfteentwicklungsprogrammen standardisierte Trainings verlangen, die jedoch oft nicht den tatsächlichen Bedürfnissen entsprechen.
• Ein individuelles Sparring und Mentoring erscheint uns als weitaus effektiver zur Entwicklung von Führungskräften, als bloße Standardseminare.
• Die Messung des Erfolgs solcher Programme anhand von KPIs ist problematisch, da sie nicht die komplexe Natur der Führungskräfteentwicklung widerspiegeln kann.
• Die Entwicklung von Führungskräften erfordert kontinuierliche Anstrengungen und muss in einem realistischen Kontext stattfinden, um wirksam zu sein.
• Letztlich ist es entscheidend, dass Führungskräfte lernen, mit Unsicherheiten umzugehen und nicht nur auf Effizienz zu fokussieren.

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