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Der Humanunternehmer Podcast

Der Humanunternehmer Podcast

著者： Gunnar Barghorn
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このコンテンツについて

 Inspiration und Unterhaltung für Unternehmer und Führungskräfte über Leichtigkeit und Unternehmen auf Autopilot2023 経済学
エピソード
  • Sonderfolge mit Conny Scheier

    Sonderfolge mit Conny Scheier
    2025/07/30
    In dieser besonderen Folge wird in das Thema menschliche Führung eingetaucht – mit einem Gast, der mir besonders am Herzen liegt: Conny Scheier.

    Du erfährst hier, wie echte empathische Führung entsteht, wenn Chef UND Team gemeinsam in die Verantwortung gehen.

    Was dich erwartet:
    • Eine provokative, wahre Begegnung zwischen zwei Humanunternehmern
    • Der Moment, in dem du begreifst: „Ich bin schuld!“ – und warum das befreiend wirkt
    • Konkrete Beispiele: Vom offenen Workshop bis zur emotionalen Feuerentfachung
    • Warum Führung nicht nur Worte, sondern gehaltener Raum ist
    • Einblick in Connys und Gunnars gemeinsamen Weg – vom Impuls bis zur langfristigen Begleitung
    Diese Folge ist ein Muss für dich, wenn du verstehen willst, was ein Humanunternehmen wirklich braucht – und wie das menschliche Fundament entsteht.

    👉 Jetzt reinhören, die Freiheit der Verantwortung spüren und das Feuer in deinem Team entfachen! - - - - - - - - - - - - - - ❤️ Abonnieren nicht vergessen ❤️

    Das Buch, Hörbuch, Arbeitsbuch rund um das Thema "Neue Leichtigkeit für Unternehmen" findest du im Shop unter: https://www.humanunternehmer.de/shop/

    Anfragen bitte per Mail an: gunnar@humanunternehmer.de

    Weitere Kanäle: ► LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gunnar-barghorn ► Facebook: https://www.facebook.com/Humanunternehmer ► Instagram: https://www.instagram.com/der_humanunternehmer/
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    43 分
  • Der Humanunternehmer zu Besuch bei Rotek Motoren | Teil 2

    Der Humanunternehmer zu Besuch bei Rotek Motoren | Teil 2
    2025/07/23

    In dieser Folge tauchen wir tief ein in die Frage: Was braucht es, um ein echtes Humanunternehmen zu sein – und nicht nur so auszusehen?

    Dafür war ich im Gespräch mit Rolf und Oktay von Rotek, einem Maschinenbauunternehmen, das sich Stück für Stück von innen heraus neu erfindet. Dies ist der zweite Teil unseres Gesprächs. Schaut vorher gern den ersten Teil!

    Und zwar nicht auf dem Reißbrett, sondern im echten Leben, mit echten Menschen, echten Herausforderungen – und echten Werten.

    Wir sprechen über:
    • Warum Faulheit ein unterschätzter Motivator ist 😉
    • Wie Vertrauen und Verantwortung nicht gepredigt, sondern vorgelebt werden
    • Was passiert, wenn Mitarbeitende anfangen, sich wirklich als Teil des Unternehmens zu begreifen
    • Und warum Werte erst dann wirken, wenn sie Entscheidungen leiten – nicht PowerPoint-Präsentationen

    Ein ehrlicher Einblick in eine Kultur im Wandel – jenseits von Buzzwords und Leitbild-Postern. Werte. Prinzipien. Richtung.

    Wie Rotek sich organisiert, reflektiert – und dabei den Menschen im Mittelpunkt hält.

    🎧 Jetzt reinhören und mitdenken:

    Was bedeutet Führung für dich?

    Wie gestaltest du Räume für Eigenverantwortung – und nicht nur Kontrolle? - - - - - - - - - - - - - - ❤️ Abonnieren nicht vergessen ❤️ Das Buch, Hörbuch, Arbeitsbuch rund um das Thema "Neue Leichtigkeit für Unternehmen" findest du im Shop unter: https://www.humanunternehmer.de/shop/ Anfragen bitte per Mail an: gunnar@humanunternehmer.de Weitere Kanäle: ► LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gunnar-barghorn ► Facebook: https://www.facebook.com/Humanunternehmer ► Instagram: https://www.instagram.com/der_humanunternehmer/
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    35 分
  • Der Humanunternehmer zu Besuch bei Rotek Motoren | Teil 1

    Der Humanunternehmer zu Besuch bei Rotek Motoren | Teil 1
    2025/07/09
    Heute mit einer ganz besonderen Folge – wir sind zu Besuch bei Rotek, einem mittelständischen Motorenhersteller.

    Mit dabei: Rolf Treusch, einer der beiden Geschäftsführer, und Oktay Kasapoglu, langjähriger Mitarbeiter in der Fertigung.

    Wir sprechen darüber, wie menschenorientierte Führung ganz praktisch gelebt wird – aus Sicht der Unternehmensleitung UND der Mitarbeitenden.

    Was bedeutet es, Vertrauen, Freiraum und Verantwortung nicht nur zu fordern, sondern zu ermöglichen?

    Wie geht man mit Wachstumsschmerzen um, wenn man in kurzer Zeit von 20 auf 40 Mitarbeitende wächst?

    Ein echtes Gespräch auf Augenhöhe, mit ehrlichen Einblicken und ganz viel gelebtem Humanunternehmertum.

    Und erst recht keine Führung von gestern.

    🎙️ Jetzt reinhören und inspirieren lassen. Seid gespannt auf Teil 2! - - - - - - - - - - - - - - ❤️ Abonnieren nicht vergessen ❤️ Das Buch, Hörbuch, Arbeitsbuch rund um das Thema "Neue Leichtigkeit für Unternehmen" findest du im Shop unter: https://www.humanunternehmer.de/shop/ Anfragen bitte per Mail an: gunnar@humanunternehmer.de Weitere Kanäle: ► LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gunnar-barghorn ► Facebook: https://www.facebook.com/Humanunternehmer ► Instagram: https://www.instagram.com/der_humanunternehmer/
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    33 分
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