エピソード

  • Transformation verstehen
    2025/06/18
    Transformation verstehen, Arbeitsweisen neu denken: Mit Daniela Mohr Warum greifen agile Methoden oft zu kurz – und was braucht es wirklich, damit Transformation gelingt? Daniela Mohr beschäftigt sich seit Jahren mit Veränderungsprozessen in Organisationen. In dieser Folge spricht sie mit Philipp darüber, warum Agilität mehr als nur Methodenkoffer sein sollte, wie systemische Perspektiven den Blick auf Arbeitsweisen erweitern und weshalb echte Veränderung nicht bei Tools, sondern bei Kultur, Haltung und Lernfähigkeit beginnt. Ein kluges Gespräch über alte Muster, neue Denkweisen und die Frage, wie Unternehmen in einer dynamischen Welt wirklich zukunftsfähig werden.
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    17 分
  • KI als Neurodiversität
    2025/06/11
    KI als Enabler für neurodivergente Arbeitsweisen: Mit Sabine Buch Was passiert, wenn künstliche Intelligenz nicht nur Tools liefert, sondern Menschen hilft, sich selbst besser auszudrücken – unabhängig von PowerPoint, Struktur oder Kommunikationsnorm? Sabine Buch, ehemalige Vice President bei T-Systems und Sprecherin der Neurodiversity Community der Deutschen Telekom, verbindet scheinbare Gegensätze: Sie steht für technologische Innovation und gleichzeitig für eine zutiefst menschliche Perspektive auf Arbeit. Im Gespräch mit Philipp zeigt sie, wie KI für neurodivergente Menschen zur echten Unterstützung wird – und warum Standardlösungen oft keine Lösung sind. Ein inspirierender Austausch über persönliche Eigenheiten, digitale Assistenten und die Frage, warum Arbeitsweisen nicht vereinheitlicht, sondern individualisiert werden sollten.
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    20 分
  • Neurodiversität verstehen
    2025/06/04
    Neurodiversität verstehen, Potenziale entfalten: Mit Simone Dogu Was bedeutet es, mit neurodiversen Menschen im Team zu arbeiten – und was braucht es, damit ihre Potenziale wirklich wirken können? Simone Dogu, Agility Master bei der DB Systel, bringt ihre Erfahrungen aus der agilen Praxis mit und spricht mit Philipp über die oft übersehene Dimension der Neurodiversität. Gemeinsam beleuchten sie, warum klassische Diversität nicht ausreicht, welche Chancen neurodivergente Eigenschaften wie Autismus oder ADHS bieten – und warum Führungskräfte gerade hier besonders gefordert sind. Ein ehrliches Gespräch über stille Stärken, strukturelle Hürden und den Mut, jenseits der Checklisten zu denken.
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    17 分
  • Intro
    2025/05/27
    4 分