M&A-Deals verändern ganze Branchen – sei es durch technologische Innovationen, strategische Expansionen oder mutige Privatisierungen. Doch hinter jedem großen Deal stecken komplexe Entscheidungen rund um Bewertung, Integration und Strategie, die oft den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen.

Gemeinsam mit Noah Leidinger, Geschäftsführer bei OMR X, und Florian Adomeit von AMBER diskutieren wir heute einige der spannendsten und prägendsten Deals der letzten Jahrzehnte. Von Googles Kauf von YouTube bis hin zu Alphabets Mega-Übernahme von Wiz analysieren wir die wirtschaftlichen Hintergründe, die Perspektiven aus der M&A-Welt und was diese Deals für Unternehmen und Märkte wirklich bedeuten.

Freut euch auf fundierte Insights, überraschende Anekdoten und spannende Einblicke in große M&A-Entscheidungen, die die Zukunft von Technologie, Industrie und Konsumgütern nachhaltig geprägt haben – und weiterhin prägen werden.

Und wenn ihr weitere Folgen zu den größten und schlechtesten oder nicht gemachten M&A-Deals wollt, lasst uns gern einen Kommentar da.

Viel Spaß beim Hören!

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Timestamps:

(00:04:55) Facebook kauft Instagram

(00:14:15) Apple kauft NeXT

(00:16:30) Open AI kauft io

(00:18:18) Google kauft YouTube

(00:20:51) LVMH/Bernard Arnault kauft Dior

(00:28:30) Deckers kauft UGG & Hoka

(00:34:47) 3i-Beteiligung an Action

(00:41:51) Microsoft kauft LinkedIn

(00:48:32) Dell-Privatisierung

(00:53:51) Alphabet kauft Wiz

(00:55:53) Mannesmann-Beteiligung an Orange

(00:59:08) Philip Moris kauft Zyn

(01:05:19) Honorable Mentions

(01:08:07) Porsche kauft VW

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Alle Links zur Folge:

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Noah Leidinger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/noah-leidinger-55737419b/

OMR auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/officiallyomr/

Florian Adomeit auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-adomeit/

AMBER auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/amber-deals/

Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/

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Ob in der Nachfolge oder im Krisenfall – Unternehmensverkäufe folgen selten einem Standardmuster. Besonders spannend wird es im Vergleich zwischen klassischen M&A-Transaktionen, den sogenannten Sunshine Deals, und Distressed-Transaktionen im Umfeld von Sanierung und Insolvenz. Beide Welten haben ihre eigenen Dynamiken, Investorenlandschaften und Erfolgsfaktoren – aber auch überraschend viele Schnittmengen.

Alexander Becker ist Direktor M&A bei bachert&partner und kennt beide Seiten des Markts genau. Im Gespräch beleuchtet er, wie Distressed- und Sunshine-M&A voneinander profitieren können, wo sich Prozesse, Anforderungen und Denkweisen überschneiden – und warum ein tiefes Verständnis für beide Bereiche heute essenziell ist, um in der M&A-Beratung wirklich erfolgreich zu sein.

Wir beleuchten in dieser Episode:

• was Sunshine und Distressed M&A voneinander lernen können,
• wie die Marktlage für Sunshine & Distressed aktuell aussieht,
• wie sich die beteiligten Parteien unterscheiden,
• wie ein Insolvenz-Prozess im Detail abläuft,
• und vieles mehr...

Viel Spaß beim Hören!

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Timestamps:

(01:57) Vita Alexander

(10:38) Karrieretipps

(12:30) Vorstellung bachert&partner

(14:16) Dealgrößen & Dealsourcing

(16:51) Marktlage Distressed vs. Sunshine

(19:20) Nachfolgelage

(24:05) Branchenfokus

(26:40) Unterschiede Sunshine & Distressed

(29:47) Insolvenzabwicklung

(31:27) Abgrenzungen und Übergänge

(32:36) beteiligte Parteien

(36:22) Vergleichsrechnung

(37:35) 1-Euro-Deal

(39:35) Insolvenz-Prozessvorbereitung

(43:33) Ablauf Insolvenzprozess

(47:25) Investorentypen

(48:47) Investorenvereinbarung

(52:37) Erfolgsaussichten bei Insolvenzen

(54:43) Insolvenzverwalter

(56:00) Learnings & Fazit

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Alexander Becker auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/becker-alex/

bachert&partner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bachert-unternehmensberatung-gmbh-&-co-kg/

Nachfolge-Statistik KfW: https://bit.ly/4jp1qQq

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Weniger erzeugt im M&A-Markt aktuell einen größeren Hype als das Thema Search Funds. Nachdem auch die Berliner Startup-Szene das Thema für sich entdeckt hat und u.a. Ex-Zalando-Gründer Rubin Ritter mit speziellen Fonds im deutschen Mittelstand nach Übernahmezielen sucht, sind Search Funds endlich auch in Deutschland angekommen. Oder?!

Grund genug, das Thema gemeinsam mit meinem Lieblings-Co-Host Florian Adomeit zu beleuchten. Wo fängt eigentlich Search Fund an und wo hört Management Buy In auf? Welche Modelle gibt es auf dem Markt und wie viel Kapital brauche ich? Und wie geht's dann weiter?

Wir beleuchten in dieser Episode:

• wo Deutschland im internationalen Vergleich steht,
• welche Verticals sich besonders gut für Searcher eignen,
• welche Modelle mit welchen Vor- und Nachteilen es aktuell am Markt gibt,
• wie der Search-Prozess von der Suche über die Akquisition bis zur Entwicklung abläuft,
• und vieles mehr...

Viel Spaß beim Hören!

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Timestamps:

(00:02:38) Kaufen vs. Gründen

(00:05:56) Aktuelle Relevanz für Gründer

(00:08:41) Notwendiges Kapital

(00:10:58) Ursprung von Search Funds

(00:15:55) Search Fund Modelle

(00:22:38) Equity-Aufteilung

(00:26:13) Self Funded Search Fund vs. MBI

(00:32:02) Kapital-/Investorensuche

(00:36:53) Dealsourcing

(00:40:36) Fehlanreize durch FK

(00:42:57) Übernahme

(00:48:13) Mentoring & Governance

(00:51:36) Unternehmensentwicklung

(00:53:41) Verticals

(01:04:00) Zahlen, Daten, Fakten

(01:07:49) Deutschland vs. Ausland

(01:14:20) Fazit

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Folge 98 mit Novastone: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/episoden/98-search-funds-barkholtz-gaertner/

Folge 82 Dealsourcing: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/episoden/82-dealsourcing-florian-adomeit-amber/

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