In deze zesde aflevering ga ik in gesprek met Pepijn Karsmakers, een doorgewinterde CIO en oprichter van Amp IT Up. Pepijn vervult CIO-rollen voor uiteenlopende organisaties en weet als geen ander digitale transformatie te verbinden aan concrete executie. Zijn jaren bij Azelis, waar hij meebouwde aan een verdrievoudiging van de omzet tot 4,2 miljard euro, vormen een inspirerend voorbeeld van hoe data, technologie én mensen elkaar kunnen versterken.

We hebben het over strategisch backcasten, over het belang van sterke masterdatamanagement en waarom ‘innovatie aan de randen van je organisatie’ zonder fundament vaak eindigt in teleurstelling. Over het verschil tussen best-of-breed en best-of-suite, over adaptive security en waarom agentic AI geen toekomstmuziek meer is. Maar ook over het tempo van verandering, de valkuilen van proof of concepts zonder governance en waarom human-centric AI essentieel is om echte impact te maken.

Laat je meenemen in het verhaal van een digitale strateeg die de buzz voorbij is en organisaties helpt bouwen aan een toekomst die wél werkt.

Welkom bij een nieuwe aflevering van Boardroom Bytes, de podcast waarin we in gesprek gaan met leiders die innovatie niet alleen omarmen, maar ermee bouwen aan de toekomst van hun organisatie én de samenleving.

In deze aflevering spreek ik met Hans Santegoeds, Manager ICT, innovatie en zorgtechnologie bij Vilente, een ouderenzorgorganisatie in Gelderland. Hans vertelt hoe Vilente anticipeert op de dubbele vergrijzing en het toenemende personeelstekort. Niet door harder te werken, maar door slimmer te organiseren. Technologie wordt daarbij niet als doel gezien, maar als hulpmiddel om persoonlijke, mensgerichte zorg mogelijk te blijven maken.

We hebben het over het Vilente Experience Center, over slimme toiletbrillen, interactieve tv’s en zorgrobots. Over hoe AI eenzaamheid kan verzachten, over het belang van een bestuur dat technologie snápt en waarom elke innovatiemanager zijn eigen verhaal moet kunnen vertellen.

Laat je inspireren door een zorginnovator die laat zien dat ook in de meest menselijke sector, technologie een bron van warmte, efficiëntie en verbinding kan zijn.

In deze aflevering schuift Peter de Laat, CEO van detacheringsgigant Brunel, aan. Met vestigingen in 45 landen en een indrukwekkend portfolio aan technische specialisten, laat Brunel zien dat innovatie geen luxe is, maar pure noodzaak. Peter deelt hoe Brunel technologie inzet om snelheid en kwaliteit in hun dienstverlening te garanderen. Van het inzetten van robots in hun uren- en facturatieproces tot het omzetten van cv’s in vijf minuten met slimme tools.

We praten over de rol van AI, over het creëren van eigenaarschap voor innovatie binnen teams, en over de kracht van falen en experimenteren. Waarom innovatie een chefsache is, hoe je technologie adopteert in een wereldwijd opererende organisatie en hoe Brunel zelfs haar jaarresultaten laat inspreken door een AI–podcast? Je hoort het allemaal.

Laat je inspireren door een leider die innovatie niet ziet als een project, maar als een mindset.