À l’heure où le repli sur soi semble une fatalité, cette histoire est un concentré d’espoir.

Cette histoire, c’est celle de Marion Fouquet.

Marion a ouvert la première librairie jeunesse de Montreuil.

Depuis de longues années, elle est un emblème pour sa ville,

capitale du livre jeunesse en France.

Mais depuis 2 ans, ça ne suffit plus.

Inflation, baisse du pouvoir d’achat …

le contexte économique la menace de fermeture.

Alors elle a appelé à l’aide.

Et c’est toute la ville qui est en train de se mobiliser pour la sauver.

Un exemple formidable du vivre ensemble.

Un peu d’espoir dans ce contexte morose.

Je l’ai reçue dans mon podcast 99%,

elle vous raconte toute son histoire,

avec en prime :

les coulisses du métier de libraire,

et les enjeux de la littérature jeunesse pour notre société.

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De 37 millions à 1 milliard de CA en 10 ans, tout en restant rentable trimestre après trimestre … ou la preuve qu’on peut avoir une croissance de startup avec une mentalité de PME.

J’ai eu la chance de recevoir @Claude Tempe, vice président de freelance.com dans 99%.

Dans ce nouvel épisode, il vous partage :

• l’histoire de la première entreprise à avoir créer une plateforme pour les indépendants à la fin des années 90 (et qui n’est pas passée loin se faire introduire au Nasdaq)

• sa vision pragmatique pour 1/ réussir à adapter en permanence son organisation et absorber la croissance et 2/ garder la rentabilité au centre des priorités quand les concurrents font le choix inverse

• son analyse de la différence entre startups et PME et dérives qu’a connu le marché

• sa philosophie de le la réussite entrepreneuriale, un mélange entre naiveté et optimisme qui permet d’aller de l’avant sans baisser les bras et de réussir à saisir la chance et les opportunités quand elles se présentent

Un grand merci Claude pour ton témoignage !

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Marc Auclair est le CEO du groupe Carambar & Co, connu dans le monde entier pour ses bonbons au caramel, mais qui regroupe aussi d’autres marques comme Lutti, Terry’s, ou Krema.

Dans ce nouvel épisode de 99%, Marc vous partage la recette de cette réussite :

• Sa vision de la stratégie, et de la manière de focaliser sur l’exécution : “une stratégie moyenne bien exécutée vaut mieux qu’une très bonne stratégie mal exécutée”

• Le travail sur “les comportements” à adopter (plutôt que les valeurs), centrés sur le collectif et la prise de plaisir qui décuplent l’efficience de l’entreprise (avec un focus passionnant sur l’acceptation de l’échec)

• Ses convictions sur la manière de réussir une transformation : routines/méthodes, casting, communication et embarquement de l’ensemble de les collaborateurs, …

• La capacité à maintenir une industrie en France, en investissant fortement sur l’automatisation et l’efficience pour garantir la compétitivité des coûts de production

• L’histoire d’une fermeture d’usine … mais avec un montage ayant permis te trouver un repreneur de préserver 100% des emplois

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