In der neunten Folge des Leaders for Leaders Podcasts tausche ich mich mit Chris Frey, dem Transformation Lead im Chief Digital & Information Office einer schweizer Großbank und Chief Digital Officer (CDO) & Board Member bei SAMBA - Swiss Association of MBAs - über seinen spannenden internationalen Werdegang, sowie seine Erfahrungen in Transformationsprojekten, die Abgrenzung zu klassischen Change-Projekten, sowie Produkt- und Dienstleistungsinnovation aus. Wir klären auch die Frage, in welcher Hinsicht agile Entwicklung schneller oder günstiger als klassische Wasserfall-Projekte sein kann und wie diese "Ersparnisse" zustande kommen und sprechen auch darüber wie sich Konzerne und Start-Ups gegenseitig unterstützen können.

Chris schloss sein Studium der Informationstechnologie in Luzern ab und beschloss danach auf der HEC in Paris, sowie der UCLA in Los Angeles Wirtschaft zu studieren und machte dort seine MBAs mit Schwerpunkt der allgemeinen Betriebswirtschaft bzw. der Digitalen Medien. Danach folgten zahlreiche Ausbildungen mit dem Fokus auf FinTechs und Innovationsmanagement auf den Universitäten in Stanford und St. Gallen. Seit 2017 ist Chris neben seiner Tätigkeit als Transformation Lead im Chief Digital & Information Office bei der UBS in Zürich auch Mentor und Experte in mehreren Start-Up Organisation mit dem Zweck seine Erfahrungen an Jungunternehmer*innen weiterzugeben und gegenseitig Inspirationen zu finden.

Viel Vergnügen beim Zuhören!

👉 Hier der versprochene Kontakt zum Vernetzen mit Chris: https://www.linkedin.com/in/chrisfreylive/

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